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电子商务|淘宝不好做？做好电商的三点建议( 二 )

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现在呢?现在可能所有的措施都还有效 ， 一定还有漏洞存在 ， 只是这些都不能批量复制了 ， 也很难成规模 。 一旦不能复制 ， 这种投机的成本就高了很多 。 平台的规则越来越向商业本质方向靠拢 ， 毕竟无论是线上还是线下 ， 都只是个买卖 。
3 做点东西跟时间成正比
看我上面列的做好电商的机会 ， 都是一些投机取巧 ， 和商业本身关系不大 。 如果说得高大上一点：那些都是术 ， 而不是道 。 既然是术 ， 总有失效的一天 。
以前懂得如何上活动 ， 如何优化排名 ， 这些或多或少都能取得效果 ， 但时间一长 ， 这些技巧就不起作用了 ， 必须要重新研究 。 抽象一下 ， 这些技巧跟时间成反比 。 时间越长 ， 效果越差 。 如果希望保持效果 ， 需要时时刻刻专注于了解平台规则 ， 研究这些技巧 。 多累啊!有没有什么技巧是一劳永逸的?没有 。 我要提的不是一劳永逸的技巧 ， 但比一劳永逸还要好!我们需要做点跟时间成正比的东西 。 就是说 ， 随着时间的推移 ， 这些东西作用会越大 。 哪些是和时间成正比的东西?
例如：品牌 。 如果坚持做品牌 ， 品牌影响力会随着时间的推移越来越大 。 当然 ， 之前就讲过 ， 品牌不是靠卖货卖出来的 。
例如：老客户维护 。 客户会越做越多 ， 如果把老客户维护好 ， 老客户就越来越多 ， 时间越长 ， 老客户就越多 。 当然 ， 维护老客户 ， 并不是隔几天发个节日促销短信 。
例如：产品优化 。 如何改善供应链环节 ， 如何提升品质 ， 如何降低成本 ， 如何创新等等 ， 这些都是依赖于经验的 ， 时间越长 ， 经验越多 ， 做好供应链的优化 ， 自然优势会更加明显 。
例如：团队管理 。 如果建立好激励考核机制 ， 建立好公司文化 ， 团队梯度 ， 这些随着时间的推移 ， 优势就会越来越明显 。
做好了这些 ， 外界经济形势的变化 ， 平台规则的变化 ， 造成的影响都不会太大 。 当然 ， 要做好这些事情 ， 本身需要耐心 ， 不是所有做生意的都有耐心 。 所以不怕别人跟你做一样的事情 。 危机危机 ， 有危险就有机会 。 抓住这个机会 ， 说不定等经济形势变化的时候 ， 你的公司会变得非常有竞争力!
观点讲完了 ， R 表示受用 。 我觉得效果不错 ， 至少他不寄希望于我能提供“干货”能让他们销量大涨 。
为了让我的建议不影响他的业绩 ， 我又强调：那些技巧性的东西 ， 还是要重视的 。 把跟时间成正比的东西做好了 ， 跟时间成反比的东西效果就会很好!用一句高大上的话讲：道是体 ， 术是用 ， 他们本来就是一件事 。
最后我给大家整理了一些电商运营资料 ， 有需要的可以私信留言来一份 。


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