|揭秘你在单位不受重用的原因！领导选拔人才竟是看重这个！
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从前 ， 有一个国王想选一个妃子 。 经过一系列筛选 ， 只剩下三个人 。 威严的国王对最后三个人说：“我只能选你们中的一个 ， 问一个问题 。 谁答得好 ， 就是我的爱妃 。 ”
题目是：给每人一枚金币 。 谁能在船舱里买到最多的东西 ， 谁就是国王的爱妃 。
结果：第一个人买了棉花 ， 船舱都装满了；第二个人买了小麦 ， 装满了船舱 。 第三个人买了一支蜡烛 ， 让光线充满了小屋 。
如果你是国王 ， 你会选择哪一个？其实你选哪个都是对的 ， 因为国王选了胸最大的那个 。 很难理解吗？那为什么要考这三位美女呢？
这就像是领导选拔人才的一个理由 。 你认为的能力 ， 或者努力 ， 甚至学历 ， 其实都不是 ， 都是看领导的喜好 。 所谓的过程和国王的选择是一样的 。 接下来 ， 我们从国王选妃的角度来看 。
国王选妃就像领导选人才一样 。 尤其是现代职场 ， 从来不缺人才 。 只要领导愿意投入更多的成本 ， 人才从来不是问题 。
不可否认 ， 人才是公司的核心竞争力 。 有人认为他们是人才 ， 其实他们只是领导眼中众多人才中的一个 。 为什么你是被选中的人？
你可能在某些方面比别人强 ， 但别人也在某些地方超过你 。 领导既然选人 ， 就要择优录取 ， 但这个好的标准在领导手里 。
选妃要经过层层筛选 ， 领导选拔人才也有一套组织标准 。 很多人在层层筛选中失败 ， 比如学历、业绩、年龄……这些都是组织需要的 。
职场上最后一句话很深刻：成绩是因为有领导的信任才能做出来的 ， 而不是做出了成绩才得到领导的信任 。
就像国王选妻子 ， 这似乎是一个考验三个被选中者智商的问题 。
其实如果胸大的那个买了棉花 ， 那么国王会说她爱民 ， 暖人心；
胸大者若买麦 ， 必另有深意 ， 即民以食为天 ， 关怀受苦之人；
胸大的买蜡烛 ， 就是用智慧照亮人民 。
听着 ， 不管你说什么 ， 都有道理 。 就像领导选拔人才一样 ， 喜好起着很大的作用 。 人们都说在职场中要隐藏锋芒 ， 但如果领导喜欢 ， 那些不懂得隐藏锋芒的人就会变得个性张扬 ， 咄咄逼人；
如果领导喜欢内向的人 ， 内向的人就会变得沉稳 ， 个性就会成为劣势 。
所以领导选拔人才的标准无论从哪方面来说都是合理的 ， 关键在于是否符合领导的意愿 。 人们有不同的爱好和偏好 。 在满足了组织的需求后 ， 个人喜好成为关键因素 。 我们以国王选择妻子为例 。 国王能说要选胸大的老婆做老婆吗？不行 ， 百姓不同意 ， 大臣不同意 ， 皇家陛下也不允许 。
于是 ， 国王出了一道题 ， 要求选出三个人来完成 。 是否完成并不重要 。 关键是这个理由可以摆上台面 。
就像职场中的人 ， 当他们完成一项工作时 ， 领导告诉他们正在尽最大努力完成 。 其实这只是一个可以摆上台面的理由 。 看似是一个考验 ， 其实只是一个可以说服更多人的理由 。
就像单位里的竞争 ， 看似公开、公平、公正 ， 其实只是领导调整人的一种手段 。 它确实杀了一些黑马 ， 但绝不会脱离领导的控制 。 被领导看重的人自然会通过这种竞争形式得到提拔 ， 而那些所谓的“黑马”可能只是你表面下不知道的东西 。
事实上 ， 任何事情都是如此 。 看到的永远是给你看的 ， 听到的也是给你听的 。 就像钱钟书老师说的：世界上没有偶然 ， 只是化了妆戴上面具的必然 。
以国王选妻子这件事为例 。 王府对三位候选人智慧的考核 ， 本身就是价值观的传递 ， 让百姓用智慧赢得职位 。
同样 ， 在职场上 ， 领导用来选拔人才的考核本身就是一种价值观的传递 。 为什么是这样的题目 ， 而不是其他题目？就像“态度决定一切”、“业绩不向困难低头”、“只要心志不衰退 ， 办法总比困难多”……类似的话从来没有停止过 。
可以摆上台面的理由无形中让更多不明所以的人纷纷晋级 ， 因为可以看到这样做的人得到了实实在在的好处 ， 或者得到了加薪或者升职 。
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