coo的定位是什么?首席运营官的工作职责是什么


coo的定位是什么?首席运营官的工作职责是什么

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现在的企业当中习惯用西方式的职位名称,COO就是一个典型的例子了,COO其实就是首席运营官(英语:Chief Operating Officer,英文缩写:COO,又经常被我们称作是运营官、营运总监),他是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员 。其实,就是运营总监这样的职位,就是COO了,这并不是什么新鲜的职位 。
首席运营官的立场是什么:
首席运营官(也称:首席运营官)应全面负责公司的市场运营和管理;参与公司总体规划,完善公司各项制度,提高公司运营管理水平;推广公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体经营计划;建立公司内部信息系统,促进公司财务、行政和人力资源管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队合作机制;维护和发展各方面的对外关系;管理和激励部门的绩效 。(首席运营官职位,如运营官和首席运营官)
首席运营官是企业组织的最高级别成员之一,监督公司的日常运作,并直接向首席执行官报告 。在一些公司,首席运营官将同时担任总裁,但首席运营官通常担任执行或高级副总裁 。

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【coo的定位是什么?首席运营官的工作职责是什么】 其权责范围主要是:
1 。有权计划、建议、否决和调度公司的生产经营;
2 。有权评估下属职能部门的任务完成情况;
3 。有权对下属职能部门经理的工作进行指导和考核;
4 。有权建议总经理的决定 。
其责任范围主要是:
1 。负责组织协调公司年度生产经营计划的完成;
2 。负责组织和推进公司中长期发展规划;
3 。调查信息严重失真,影响公司重大决策,给公司造成损失的,应当承担相应的经济和行政责任 。
如果把公司的首席执行官比作家庭成员,首席运营官无疑是个大管家 。首席运营官需要将CEO制定的战略付诸实践,负责企业营销和综合业务发展,负责制定公司的整体销售战略和政策,组织生产经营,协助CEO制定公司的业务发展计划,评估公司的经营业绩 。

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如何成为首席运营官
1 。参与不同的工作
尽可能多地参与不同的工作 。
2 。有比“商业计划”更好的主意
【/h/】商业计划书是针对给定目的(通常是融资)的蓝图,是以数据、案例、事实为基础,经过慎重考虑,预测在一定条件和资源的配合下,会创造出回报可观的业务 。最重要的是逻辑思维能力,大部分假设及其影响都要进行透彻的描述和分析 。假设当然是不确定的,但是合理的假设结合严谨的逻辑思维和系统的论证方法,可信度会大大提升 。
3 。善于捕捉信息
善于捕捉信息,对转瞬即逝的信息足够敏感也很重要 。
4 。效率意识
要有效率,这包括两个方面 。第一,强化自己的工作效率 。首席运营官每天需要处理大量的工作,没有高效率的保证是做不到的;二是强化各种资源的运营效率,让人们能物尽其用 。用古永锵的话说:“这才是做‘管家’的本真!”

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此外,首席运营官应该具备领导素质 。作为公司的二把手,当公司的首席执行官不能履行职责时,如首席执行官生病、出差甚至被解雇,首席运营官应该承担起领导责任 。


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