可以采用蓝海思维 。
通过各平台数据分析，比如竞品调查，用户数据，同行大V，垄断情况等调查，可以利用下述的拆解大法进行分析，辅助找到属于自己的行业定位 。
有很多蓝海打法的资料，大家可以去参考，思路都是一样 。
②、对于没有特别固定的业务和行业的朋友而言，可以从下述挑选合适的行业 。
整体大行业，无外乎以下这些行业：
资讯、财经、教育、医疗医美、健康、娱乐、科技、商业、体育、母婴、游戏、文化、旅游、美食、情感、汽车、时尚、美妆护肤、房产、健康、军事、数码、搞笑、职场、政务、萌宠、三农、星座、摄影、宗教
对于行业，个人建议是趋势、威胁、变现、资源、外部因素圈定大行业，为什么选定大行业很重要，因为定位并非一成不变，会在大领域下的小领域中，横向纵向发展，在下面会有解释 。
商业、财经、美妆、职场、健康、医疗医美相对来说离钱近，变现比较容易，先圈定这个行业 。而且子类目够多，比如商业下面附属很多细分领域，这样在一个领域占山为王后，有利于向其它细分领域逐步渗透 。
选好大类目行业后，根据自己开头A4纸列举的形象标签进行规划，选定其中的小类目作为你的垂直领域根据地 。
当然，趋势先行还是优势先行，需要自己判断 。是先以自己优势出发去寻找合适的行业，还是寻找趋势行业，让自己专业去尽可能匹配 。
行业迁就专业，还是专业迁就行业，要自己决定 。
如高考志愿的城市、学校、专业排序一样，每个人都有自己的看法 。但是有一点是肯定的，如果能找到优势、爱好、行业、趋势四者相结合的定位，是最适合不过 。
找到合适的细分领域后，审视外部环境 。
比如找到你的竞争对手，这是你的外部威胁，可以用最后说的拆解维度，去拆解你的对手，琢磨出自己的打法 。
你的对手把你的领域市场都蚕食完了，看看有没合适切入点，比如明显的劣势，用户未被满足的点等，看看有没可切入的方法，如果没有，就放弃换别的细分领域 。
或者做出自己的差异化，与对手避开正面冲突，你对手的文章很枯燥，那就为你的内容增添趣味性 。
比如行业新机会，新发展，趋势，每天的新热点，榜单，是你的外部机会 。
外部机会是你能抓住迅速扩大IP效应的机会 。
内部环境，是审视自己在这个领域的劣势和优势 。
发现你的劣势，扬长避短，或者有时候可以把你的劣势变成你的缺陷标签 。
发现你的优势，比如你在做商业拆解IP，而你的性格很细心，喜欢研究新事物，而且很多朋友都是属于数据分析的，证明你有更多的数据来源和接触，这也是你的优势 。
拿自己举例，我的垂直领域是针对个人、中小型创业团队做流量咨询以及项目分析，因为对于这部分规模的企业而言，当遇到业务瓶颈，流量瓶颈时，去找咨询顾问是不划算的，所以存在供给空缺 。
插句嘴，每个人都应该具备数据思维，时刻保持对数据的敏感度 。
做内容时，需要有对热榜数据的察觉能力，对数据搜索及内容呈现数据的分析能力 。
做流量时，需要对用户数据，渠道统计数据的分析能力，
做变现时，需要了解商品数据，如转化率，复购率，搜索情况等数据 。
做竞品分析时，如果你的同行或者同类词，出现了严重数据异常，那你应该在警惕中保持着兴奋 。比如查询这些数据异动的原因，对手是不是在小红书做了投放，在抖音搞了直播，在微博铺信息流，做了优惠活动等等，然后体验对手做的一系列营销活动，再通过与对手产品销售和传播数据的对比，估摸出同行这次的投产比正负 。如果是正的，赶上;如果是负的，更好，省了不少钱，相当于同行为你铺路了 。
做产品时，需要了解用户需求，同行数据，各平台的带货、搜索数据分析 。
文章插图
"思考人流未来将往哪里去，比研究如何套利现在的流量，要重要得多 。思考未来机会将在哪里涌现，比急切想扑捉眼前的机会要重要得多" 预测的前提是什么?除了眼界，更重要的是数据本身 。
学会做任何事情，不要去幻想，要测试数据，验证市场 。数据是不会骗人的，自己没有数据怎么办?最简单的测试方法，通过发朋友圈、发公众号，发抖音，甚至投一点广告来测试，验证了市场后，快步前进，迅速放大 。
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