开茶叶店的失败经验教给大家( 二 )


开源节流的技巧
一般人开茶叶店都面临着如何开源和节流以创造更大利润的问题 。在开店的初期 , 需要耗费的资金相当可观 , 如果在开店初期大肆挥霍 , 则可能就造成集资不足 , 这样就增加了成本 , 使将来的获利相对减少 。精打细算与节约是做生意必备的两点 。
要做到精打细算 , 就要从许多细节上入手 。比如经营淡季 , 许多事情可由店主自己干 , 这样可以精简大批人员降低成本 , 有些店必须雇用人的 , 则要充分利用每个人 , 合理安排人力资源 , 使成本降到最低 。同时 , 制定标准调理手册、建立良好的库存(仓库)管理、多看、多听、多比较、导入奖惩制度也成为必要 。


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