表明你已经做好升职的准备了 一个人要升职的预兆( 二 )


除此之外,你也可以在公司层面寻找一些锻炼自己领导能力并提高曝光度的机会,比如:
参与公司活动的组织和策划,成为志愿者和组织者(eg,聚会,晚宴,年会,家庭日等)申请成为公司工会成员申请成为公司业余俱乐部/协会的主席
虽然还没有真正成为经理和管理者,但是通过以上这些小的管理机会,你完全可以自信地在上司面前展示巨大的领导潜质,和未来承担更重要和更挑战的工作的可能性 。

表明你已经做好升职的准备了 一个人要升职的预兆

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了解整个公司,
而不仅是自己的职位
在规模稍微大一些的组织中,我们有时很容易就变成“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”的人, 眼睛只盯着自己部门甚至自己这个岗位那点事,完全不关心其他部门甚至公司在发生什么 。
其实对于有心升迁的人来说,这是很不可取的 。没有充分了解公司的方向,政策和流程,了解各部门的职责分工,就无法充分协调和利用公司资源,做出合理的决策,更好地帮助自己和部门达成目标,完成工作,更何谈成为一名合格的管理者?
那么需要了解公司哪些方面,如何了解呢?可以从如下几方面入手:
公司基本情况:比如公司的愿景,目标和战略;主营业务单元,销售业绩;最近年报,竞争对手概况,公司优劣势,机会挑战等公司主要部门情况:业务和职责范围,组织架构,负责人员,重大项目及进展
以上信息可以从如下一些途径获取:
新员工入职时的培训资料公司内网,公共盘,文档库参与会议时,发言人的文件上司分享传达的文件
除此以外,尤其要注意,对你不是很熟悉的部门,比如人事,财务,供应链管理等部门,也可以非正式地约下这些部门的同事和你介绍一下部门大致情况,帮你扫盲 。
了解公司和主要部门的基本情况,其实主要是帮你在推动部门内工作或项目的时候,能够站在全局的角度,协助部门领导考虑问题,而不是局限在自己小团体的利益的狭隘视角上 。
同时在和其他部门配合时,也能通盘统筹和考量,给出帮助公司整体成功获益而非个别小部门受益的方案 。
当领导发现你和其他同事不太一样,尤其在视野和格局上更胜一筹,并能站在经理的角度帮助他思考和规划,他会很开心有你这样的帮手和助手 。
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专业,职业见真功
好了,如果上述3个方面都做得不错,你真的已经为升职做好准备,但在那之前务必确保你在用专业和职业的态度对待本职工作 。
一个合格而职业的经理人是不会干这些事的,即便你现在还没被升职,也要尽量避免:
完成工作超过截止期限(deadline)忘记及时回复邮件八卦公司其他同事牢骚满腹,怨气冲天
对待公司出现的不公平或者不合理现象,用积极和正向的态度了解真实原因和背景,用合适的方式提出合理而务实的改善建议,你就会成为每个人愿意接近的人 。
每天元气满满,充满正能量,与人为善,不传播小道消息,获得同事的信赖,你自然会赢得大家的尊重和欣赏,当然包括领导的青睐和赞许 。
写在最后:
当然,一个人是否能够顺利升职为经理还需要点运气,但是如上四个基本素质却是硬功夫,真功夫,是将你区别为一个路人还是明星员工的重要标准 。
从线性思维到全面把握,是职场成长中非常重要的一步,当你考虑问题越来越全面,格局越来越高远;当你提出的建议和设计的流程越来越合理时,你自身的素质已经在向一个真正的经理人靠拢 。
此时你需要让上级看到并认识到日常工作的你随时在展示领导般的特质,比如责任心,格局,坚持和担当等,并向他们证明如果把你放到领导岗位,一定会为公司创造附加值 。
升职的路也许不是一朝一夕,但当你做好了这些准备,机会一旦来临,你一定就是那个Mr.(Ms.) Right,不是吗?
作者:木沐,清华大学MBA,500强高管,专注于个人成长和职场领域,带你轻松玩转职场,一起精进 。公号:职场木沐说(ID:mumushuo2017),后台对话框回复:情商,送你一本高情商秘籍 。欢迎添加我的个人号:mumushuo1904,围观朋友圈更多干货 。
【表明你已经做好升职的准备了 一个人要升职的预兆】


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