日本经理自述 , 到中国工作 , 需要注意什么职场文化?
我在中国工作了15年左右 , 大部分是日本独资企业 , 也有一些是合资企业 , 但是已经被中方接手 , 几乎变成了中国公司 , 也有 。 首先 , 中国的文化与日本的文化完全不同 , 因此有各种与日本企业不同的文化和习俗 。 当然 , 我不能一一展示给大家 , 但让我介绍一些有特色的、令人印象深刻的 。
1. 教别人做些什么
在中国 , 将自己的工作传授给直接下属 , 也意味着制造了一个可以取代的人 , 让你的工作轻松一点 。
2.我的老板绝对
【日本|日本经理自述,到中国工作,需要注意什么职场文化】在中国 , 无论公司政策如何 , 老板的指示和命令都是绝对的 。 关键是 , 评价自己的人=决定自己工资多少的人 。 大多数时候 , 对这个“人”的忠诚度极高 , 而对自己所属的组织的忠诚度却没有那么高 。 而且 , 即使在同一个组织内 , 如果boss之间不亲近 , 同事也会互相敌对 。 作为组织成员的意识远不如日本 。
3. 教薪
这是一个相当有名的故事 。 职称高的人做事不多 , 但班里在外地工作的工人 , 经常会互相展示自己的薪水 。 总会有麻烦的 , 我努力了 , 怎么还比不上那个家伙!什么?我不知道理由是什么 , 但奇怪的是每个人都认为他们工作得最好 。
4. 在微信上工作
本来在中国 , 个人层面的PC普及率不是很高 , 大部分人都拥有了智能手机 。 因此 , 没有多少人拥有自己的邮箱地址供工作以外的私人使用 , 使用频率也相当有限 。 另一方面 , 可以通过智能手机轻松使用的名为Wechat的应用程序已成为国家sif , 不仅具有聊天功能和电话功能 , 而且还具有支付功能 , 并且基本上可以免费使用因为连接了Wifi , 可以继续 , 想不到没有微信的人 。 这意味着如果您在微信这个平台上工作 , 您将始终能够与我们取得联系 。
5. 对“深”的人的评价标准
中国人不是那些“提前”不可预测的人 , 他们只是觉得参与与他们的利益没有直接关系的事情并不重要 。 因此 , 在很多情况下 , 有很多通知和联系人说“我应该提前说这个……” , 经常会出现突发的麻烦和意外情况 。 所以 , 擅长所谓“排错”的人 , 是有用的 , 也是被吹捧的 。 当然 , 有这样的处理能力的人是很方便的 , 但我认为最好的拍摄是防患于未然 , 而不是事后处理 。
6. 加班不好??
在日本 , 我认为仍然有很多人在办公室加班 , 即使他们准时 。 但在中国 , 每个人都按时快速回家是很正常的 。 这部分是因为你不想像加班一样多工作的心理原因 , 但也有不可避免的原因 , 父母必须去学校或幼儿园接孩子 。 但是 , 对于从农村来打工的田野工作者、自己做生意的人、赚取佣金制的人 , 也就是越干越挣钱的人 , 情况就不是这样了 。 你加班越多 , 工资就会越好 。
7. 要做的事情/要做的事情
在中国 , 每个人的工作范围是由劳动合同中规定的职责分工确定的 , 相关内容由您自行负责 。 和日本一样 , 由“即使不说也知道……”来决定的情况非常少见 , 也就是“按照惯例……” 。 除此之外 , 我唯一需要做的就是当向我汇报的老板说“你就是这个!” 做别的事是矫枉过正的行为 , 即使是因为你的好心 , 你最终也会做别人的工作 , 这会造成麻烦 , 会被避免 。
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