那怎么裂变呢？是自己一个个找用户吗？那太难了 。
你要先找 B 端客户（种子用户），通过服务，赋能，提供系统化工具和方法，快速将流量进行转化，用存量的方式获得更多的增量，这就是我们常说的复制和裂变 。
简单的说是用系统促进对 B 端的赋能，再通过 B 端服务 C 端，进行裂变 。
营销有两种方式可以实现销售转化的目的；
第一种是从 C 端（个人用户、消费者）开始，这个从 10 多年前就已这样做了了，从广告，代言，渠道，带动消费者，但是这个要花大量的时间和资金的，对一般小企业来说根本承受不了 。
第二种就是从 B 端（商家、企业）开始，这是现在最好也是最有效的一种方法 。
为什么呢？因为让有资源的商家或者企业去行动，会更加的精准，效率也更高，就像协同作战一样，有 1+1>2 的效果 。
因为现在的社群和社交的裂变，能量真的是太大了，不过这个对运营团队的素质要求也会更高，至少也得懂不少的互联网技术和有关社群运营的专业能力才行 。
转化和裂变的途径可以通过自愿分享与转发和分销进行利益绑定的方式，像头条的文章，回答，微头条，视频等，再到专栏，还有商城去变现，所以说，头条是个很优质的流量入口 。
第 7 个法则：社群管理最后一个法则就是社群管理了 。对社群的管理强调的是整体性，有一个很重要的事情你要做好，那就是系统和平台的搭建，再到模式，分配的机制，还有如何分钱盈利，完善群内的各种群规制度 。
我同样简单的说下，主要可以这样细化管理，如：
1、制定有效的群规和制度 。（群定位，群用户清晰）
2、专人管理（群管理员、活动时安排主持人、嘉宾）
3、群分享栏目（课程答疑、群主题分享）
4、每天早晨资讯播报
5、组合和安排线下活动
好了，这就是 5 个初步管理社群的步骤 。
不过，我想，现在每个人都会有很多的群，那么这么多的群在一起，就会出现一个问题，那就是群太多不能精细化的管理和运营，社群成员太多，管理复杂、难度大、精力有限很多的问题会导致社群成员流失、不活跃的问题，长久下去，肯定对社群会有很不好的影响 。
所以，我给大家说个高维度管理社群的方法，那就是要实现自动化管理 。
什么意思呢？就是真正的管理是无须管理，让每一个社群的人自发的共同管理和维护社群，虽然说听起来好像不可能，但是怎么实现自动化管理呢？可以当成一个小作业，这也是一个真正做社群的人要去思考的问题 。
那么这就是今天分享关于社群营销与运营的内容了，我是小帅，更多内容，欢迎【关注】下篇 。原创不易，感谢大家的支持 。@小帅，图片上传经过压缩，可能会看不太清楚，如果需要高清图可以私信回复关键词"脑图"免费领取 。
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小帅微社群——思维导图
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