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想开养老院却无从下手？ 敬老院策划书( 三 )


这十年分为三个阶段 。
第一阶段:前三年，我院要收回成本，完善管理和服务体系，寻求更好的服务理念 。我们会派人去其他优秀的机构学习考察，打造我们的特色服务 。
第二阶段:在自己独特的服务下，加强学院的宣传工作，提升自己的知识面，扩大学院规模，达到接收1000人 。我们还将建设有自己特色的娱乐场所，丰富老年人的生活 。我们将建立老年大学和医疗中心，让老年人长期体检，以实现我院“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐”的目标 。
第三阶段:随着学院的基本发展和完善，也丰富院外活动，与旅行社合作，让老人游山玩水，开阔眼界，愉悦心情，安享晚年 。
十四 。总论
1.该项目具有前瞻性和可操作性 。
2.项目建立的时机和条件成熟，风险低，经济回报高 。
3.市场定位明确，是面向全国的项目 。
4.综合分析:养老机构是社会公共服务行业，但面对的是庞大的消费群体 。是国内急需发展的全新商业模式的公益项目 。是目前国内难得的投资机会，希望能在短时间内上市 。


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