麦肯锡解决问题的7步法，让你快速抓到问题的本质
一、麦肯锡解决问题七步成诗
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关于解决问题的常见迷思
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衡量结果是否成功，然后从第一步重新做起 。
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案例分析：解决问题的七个步骤
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挑战经典，形成7+2闭环
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二、第一步：明确界定问题
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案例：问题的背景情况
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三、第二步：将问题拆解为具体可执行的任务逻辑树：对理清复杂问题的结构非常有帮助
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分解问题的两种方法
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四、第三步：淘汰不重要的问题
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研究表明：80%的收益是通过最初的20%的时间和只出获得的
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对重要和紧急任务依次排序
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五、第四步：制定详细的工作计划
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工作计划的最佳做法
- 提早一一不要等待数据或任何其他因素
- 经常一一通过反复的仔细分析数据来加以修改、补充和改善
- 具体一一具体分析，具体资料来源
- 综合一一同项目小组成员一起检测，尝试其他假设
- 里程碑一一有序地工作-使用80/20方法按时交付
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以事实为依据，以假设为驱动的分析方法
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七、第六步：汇总研究成果，建立论据
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