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地产业|和领导聊天，哪些话不能说？

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地产业|和领导聊天，哪些话不能说？

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【地产业|和领导聊天，哪些话不能说？】地产业|和领导聊天，哪些话不能说？

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地产业|和领导聊天，哪些话不能说？

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作为下属 ， 与领导聊天 ， 为什么会显得紧张？主要有2种原因：
（1）下属对领导的敬畏心理 。
无论领导是多么的平易近人、和蔼可亲 ， 这种畏惧心理总是存在的 ， 不同的下属 ， 只是紧张的程度不同而已 。
（2）担心自己选错话题或者说错话 ， 引起领导的不快和记恨 。

在职场上 ， 你若想升职加薪 ， 除了你的个人能力和工作业绩外 ， 和领导搞好关系最关键 。 “能说话是本能会说话是本事” ， 和领导聊天的过程 ， 也是展示一个人的沟通能力和口头表达能力的过程 ， 所以即使是和领导闲聊 ， 也应该认真对待 ， 而不能天马行空、口若悬河地乱说一通 。
▍一、和领导聊天的目的
无论是向领导汇报工作时的谈话 ， 还是漫无主题的闲聊 ， 都应本着这3个目的：
1、给领导留下好印象；
常言道：“酒逢知己千杯少 ， 话不投机半句多” ， 让双方都开心、有收获的聊天 ， 才是有意义的 ， 也才能进行得下去 。
所以作为聊天者 ， 首先要消除紧张、拘谨的情绪 ， 主动营造轻松愉快的聊天气氛 。 聊天的内容让领导高兴 ， 领导才会对你留下好印象 。

2、显示你出色的沟通能力；
良好的沟通能力和协调人际关系的能力 ， 是被提拔成管理者的必备要求 。
3、得到领导的欣赏和信任；
领导对下属的信任 ， 是领导提拔下属前需要考虑的首要因素 。 你的能力再强、业绩再突出 ， 若得不到领导的信任 ， 想被领导提拔重用 ， 几乎是不可能的事 。
▍二、和领导聊天 ， 应该注意的8个问题
1、自始至终要体现对领导的尊重
先讲一个案例：
江总是生产中心的生产总监 ， 小王是生产中心PMC（生产计划与物料控制）主管 。 有一次 ， 生产中心的管理人员聚餐 。 餐后 ， 大家在餐厅一起喝茶聊天 ， 在聊天的过程中 ， 有些和江总关系比较近的老主管们称呼江总为“老江” ， 江总听起来觉得很亲切 。小王也许是喝酒喝迷糊了 ， 也跟着称呼“老江” 。 我当时就发现江总变了脸色 ， 只是忍住没发作 。

后来的事 ， 是可想而知的 ， 江总找了个理由把小王的PMC主管职务给撸了 。 在我们这些老员工看来 ， 小王作为参加工作才4年的大学毕业生 ， 这种没大没小的行为 ， 的确太放肆了 ， 这件事不能责怪江总小肚鸡肠 。
2、多听少说
作为下属 ， 要多听少说 ， 专注地倾听领导的谈话 ， 不抢话、不插话、不打断领导的话 ， 不明白的地方 ， 要用请教的语气 。
3、聊天的主动权交给领导
领导都比较忙 ， 无论你和领导的私人关系如何 ， 都要控制好聊天的时间 ， 要善于察言观色 ， 及时结束聊天 。 不能天南地北地瞎扯一通 ， 耽误领导的时间 。
4、要真诚地赞美领导
在领导面前 ， 曲意逢迎 ， 言不由衷、虚情假意地吹捧领导 ， 只会让领导感到你的虚伪；用具体的事例去夸赞领导 ， 更能体现你的真心实意 。

5、肯定领导的成绩 ， 委婉地提出自己的建议
做人一定不要太耿直 ， 要做个情商高的人 。 当领导向你征求部门管理方面的意见时 ， 你首先应该用一些实实在在的成功案例来肯定领导的成绩 ， 然后再委婉地提出自己的意见和建议 。 即使在团队管理上 ， 存在很多问题 ， 也千万别干直言不讳、直言进谏的傻事 。
江总：“小王 ， 你看我们在生产管理方面 ， 还有哪些需要改进的地方？ ， 照直说！”
小王：“江总 ， 生产中心在您的领导下 ， 无论是现场管理、产品质量 ， 还是交货期方面 ， 都控制得挺好 。 目前我们面临的最大问题是物料供应的及时性问题 。 这个问题 ， 还需要您出面协调一下 。 ”
领导让你“照直说” ， 意思是想听到真话 ， 但你也要注意表达的方式 。 小王就不能这样回答：“江总 ， 恕我直言 ， 您现在的管理模式已经不能适应公司的发展需要 ， 给人一种一塌糊涂的感觉……”


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