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|领导就是那些带领员工走向成功的人

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|领导就是那些带领员工走向成功的人

能量补给站-管理篇1
领导就是那些带领员工走向成功的人 。 优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的 ， 更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的 ， 这些领导就是企业的代表 。
每个人都有不同的价值观、见解、态度、信仰、文化 ， 以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想 。 由于这些多样性 ， 所以 ， 如何将这些不同的个体组建成一支高绩效的团队 ， 有赖于你充当的角色 ， 你就必须在工作中充当多重角色 。 笔者从以下几点谈管理技巧：
作为领导要以身作则 。 要管理好员工 ， 领导者必须首先做好榜样 ， 这样在管理员工时才能有威信、有说服力 。 比如管理员工的考勤 ， 领导首先要严格遵守上下班时间 ， 按时在打卡机上打卡或刷指纹等 ， 这样才能进一步规范员工们的考勤 。

【|领导就是那些带领员工走向成功的人】建立完善的奖惩制度 。 员工们对于薪资是再重视不过了 ， 因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫 。 工作积极主动 ， 效率高的 ， 给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的 ， 要扣除其一定工资以示警告 。 应该把奖罚制度化 ， 具体内容应该列个表格 ， 让每个员工都仔细了解 。

按时发放工资、奖金福利等 。 要管理好员工 ， 按时发放工资福利是很重要的 。 这样才能调动员工们工作的积极性 ， 否则克扣工资会让他们无心工作 ， 更别谈服从管理了 。
该严厉时一本正经 ， 闲暇时唠唠家常 。 这一点也是很重要的 ， 管理员工首先要对他们加深了解 ， 不能总是板着脸 ， 一幅很难接近的样子 。 这样员工只会不情愿的听你的调遣 。 而应该把员工当朋友 ， 闲暇时唠唠家常、说说话 ， 缓和一下紧张的工作气氛 。 当然在员工做错事或工作出问题时 ， 就要一本正经了 ， 该训斥就训斥 ， 该罚钱就罚钱 。 这样员工会心服口服 ， 比较好管理了 。

多进行人性化的管理 。 现在的人们生存压力增大 ， 轻快的活工资少 ， 工资高的活又太累 。 作为领导 ， 管理员工时要考虑到这一点 。 多理解理解这些劳动者 ， 当他们某天身体不舒服时 ， 要适当的降低其工作量 ， 然后多慰问一番 。 定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品 。 让员工体会的家的温暖 ， 这样管理起员工来也很轻松了


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