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成都|职场之切忌为领导做主

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成都|职场之切忌为领导做主

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成都|职场之切忌为领导做主

与领导相处时 ， 不能触犯的一条铁律就是擅自替领导做主 。 因为这是大多数领导不可触及的心理底线 。
如果你希望获得领导的欣赏 ， 那么学会尊重领导的决定是第一要诀 。 不管你职位多高 ， 都要谨记：你的工作是协助领导完成经营决策 ， 而不是制定决策 。 因此 ， 当领导的决定不尽如你意 ， 甚至和你的意见相悖时 ， 你也应顾全大局、服从领导 。
大多数领导都希望自己的下属充满活力与冲劲 ， 而不是死气沉沉的机器人 。 但执行领导的决策 ， 并不表示你毫无主见、没有活力 。 你应该知道 ， 在工作上表现的活力与冲劲 ， 成功的前提就是符合领导的理想与要求 。 否则领导会认为你不够成熟 ， 自然不敢把重要的工作交给你 。


下面这个例子中的下属就做了一件出力不讨好的事情 。
“糟了！糟了！”宋经理放下电话 ， 就叫了起来 ， “那家便宜的东西 ， 根本不合规格 ， 还是原来那家的好 。 ”宋经理狠狠捶了一下桌子 ， “可是 ， 我怎么那么糊涂 ， 竟写信骂原来那家是骗子 ， 这下麻烦了！”
“是啊！”秘书赵燕转身站起来 ， “那时候我不是说了吗？要您三思而后行 ， 可是您不听啊！”
“都怪我在气头上 ， 看着别人的东西那么便宜 ， 认定那小子一定是骗了我 。 ”宋经理来回踱着步子 ， 最终指了指电话说：“把电话告诉我 ， 我亲自道歉！”
赵燕一笑 ， 走到宋经理的桌子前说：“不用了！告诉您吧 ， 那封信我根本没有寄 。 ”
“没寄？”
“对！”赵燕笑吟吟地说 。
“嗯……”宋经理坐了下来 ， 如释重负 ， 过了一会儿突然抬头 ， “可是我当时不是叫你立刻发出去吗？”
“是啊！但我猜到您一定会后悔 ， 所以压下来了 。 ”赵燕笑了笑 。
“压了三个礼拜？”
“对！您没想到吧？”
“我是没想到 。 ”宋经理低下头去翻记事本 ， “可是 ， 我叫你发 ， 你怎么能压着不发呢？那么 ， 最近发往美国的那几封信 ， 你也压了？”
“我没压 。 ”赵燕脸上洋溢着自豪之情 ， “我知道什么该发 ， 什么不该发…”
“是你做主 ， 还是我做主？”宋经理霍地站了起来 ， 沉声问道 。
赵燕一下子呆住了 ， 小心翼翼地问：“我…是我做错了吗？”
“是你做错了！”宋经理斩钉截铁地说 。
赵燕私下被记了一个小过 ， 但是并未公开 。 但感到“好心没好报”、一肚子委屈的赵燕 ， 再也不愿意伺候这位“是非不分”的宋经理了 。
她跑到孙经理的办公室去诉苦 ， 表达了想调到孙经理部门工作的愿望 。 “不急！不急！”孙经理笑笑 ， “我会处理的 。 ”隔了两天 ， 赵燕接到的是一份解雇通知书 。
看完这个故事 ， 也许你会诧异 。 明明赵燕救了公司 ， 为什么他们非但不感谢 ， 还恩将仇报？如果你也这么认为 ， 那你就错了！


正如宋经理说的：“是你做主 ， 还是我做主？”
如果一个秘书把经理要她立刻发出的信件 ， 自作主张地压下三个礼拜不发 ， 她岂不成了经理？如果有这样的“黑箱作业” ， 以后谁能放心交代她做事情呢？
再进一步说 ， 她跟别的部门经理抱怨自己部门的事 ， 这工作的忠诚又在哪里？
如果孙经理接收了她 ， 就意味着他和宋经理敌对 ， 并且会想：“今天她背着经理来向我告状 ， 谁也不能保证下次不背着我去和别人抱怨 。 ”
所以赵燕不但错 ， 而且犯了大错 ， 她不仅错在不懂人情 ， 更错在不懂领导的普遍心理 。
一个不忠于自己领导的职员 ， 很难得到别的领导赏识 。 当你偷偷把自己公司的内部消息告诉别人 ， 即使对方得了好处 ， 也不会尊重你 ， 还会窃笑说：“这人最没城府 ， 以后找他下手 。 ”


【成都|职场之切忌为领导做主】办公室是一个团体 ， 作为领导 ， 一定要有管理原则和经营目的 。 下属的责任 ， 就是要在这一管理原则下 ， 发挥自己的能力特长 ， 协助领导完成经营目标 。
如果每个人都认为听从领导的话、顺着领导的意思去工作 ， 就是奉承领导、溜须拍马 ， 都只按自己的想法去做 ， 那么这个办公室会没有统一的经营观念、没有制度的约束 ， 人人都随心所欲 ， 用不了多长时间这个公司就会垮掉 。


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