文具|人一旦开窍后,会产生哪些改变?

文具|人一旦开窍后,会产生哪些改变?
文具|人一旦开窍后,会产生哪些改变?
文具|人一旦开窍后,会产生哪些改变?

本文作者:萧牧梵
职场微系列定位:为工作10年以内的职场人士 , 分享解决问题的思维和方法论 , 分享提升工作效率和改善团队协作关系的思路与建议 。
关于这个话题 , 在这里有17条现象分享 , 从做事、做人、指向性目标三个方面进行拆解 。
1.分得清自己的 , 老板的 , 同事的
自己的事情 , 加班熬夜也会做完 , 毕竟做完了就是给自己带来好处 。
老板的事情 , 优先做 , 但也会坚持只要不影响月底发到手的薪酬待遇 , 是可以偶尔摸摸鱼的 。
同事的事情 , 帮忙是情分 , 不帮忙是本分 。
2.会越来越觉得自己优秀的重要性
梧桐树 , 才会招来凤凰落脚 。
酒香十里 , 才不担心巷子深远 。
演技高超如张译 , 才会有《鸡毛飞上天》、《一秒钟》等好剧本找上他 。
3.明白融会贯通的重要性
知悉懂了 , 只是纸上谈兵 。 也知道事情还得落到实处 , 实践是检验真理的唯一标准 。
也明白 , 阅读《冯唐成事心法》明白的道理 , 也得落到实处 , 先从一件小事做起 , 在做的过程中 , 将书本里面学到的理论与实践结合起来 , 彼此融通 , 互相印证 。
4.会去思考风险系数
遇到事情 , 会认真思考从创意产生到执行落地的流程 。
尽可能把握每个细节 , 确保事情能够做完 。
但也会认真考虑做事情的风险系数 。 一是能力范围内能不能承担 。 二是遇到风险了 , 应对的策略是怎样的 。
5.有了方向 , 先上车
【文具|人一旦开窍后,会产生哪些改变?】有了要完成的指向性目标 , 就会先上车 。
在行驶过程中 , 去调节工作节奏快慢 , 去分辨坑洼沙石这些影响车速的东西 。
手握住方向盘 , 综合考虑的情况才会多 , 应急处理的能力才能得到强化训练 。

6.成果是最好的证据
如何向别人证明个人的能力?
以前是依靠嘴巴 , 夸夸其谈说服对方 。
现在 , 是把一件事情完美处理 , 一个项目高效完成 , 拿到的工作绩效和项目经验 , 都是个人能力结出的成果 。
而这 , 就是实力最好的证明 。
7.明白拥有一只下蛋鹅的重要性
对于财富的理解 , 会朝着以钱生钱的方向进化 。
买了一只鹅 , 吃到嘴巴里 , 也就吃掉了 。
拥有一只下蛋鹅 , 饿的时候 , 吃一枚蛋熬过那段时间 , 余下的蛋不管是用来销售 , 还是变成新的鹅 , 都是很好的投资方向 。
8.拎得清短期利益和长期利益
玩一局《王者荣耀》 , 或者刷一下欢乐喜剧人 , 都只是暂时的愉悦 , 带来的利益回收微乎其微 。
而阅读《褚时健传》 , 欣赏纪录片《绿色星球》 , 更多带来的是情操陶冶 , 性情淬炼 , 属于长期收益的事情 。 让你肚里有好货 , 聊天多敦厚 。
两件事情对比之后 , 能拎得清哪件事情是更适合自己去落实的 。
意识到之后 , 还能确保自己去扎扎实实做起来 。
9.一次性把事情讲完
对接事情的时候 , 非常反感一件事情说好几次 , 或者多件事情没有一次性说完 。
断断续续的感觉 , 就像开车走两步 , 停顿一下 。
再走两步 , 再停顿下来 。
给人的感受是非常差的 。
开窍的人 , 在对接之前 , 会认真思考事情的主次关系、先后顺序 , 并力争一次性将事情对接清楚 。
剩下的 , 就只是去踏踏实实落实而已 。
10.死磕自己 , 别人的事情别人自行负责
没开窍之前 , 总是语言霸凌 , 不懂得《非暴力沟通》 , 总是严格要求别人 , 一定要遵照规章制度做事 。
轮到之际 , 却以“一切以最终结果为准”作为避责的解说词 。
开窍之后 , 就会知道 , 他人有他人的难处 , 做得到 , 是缘分开始 。 做不到 , 是双方没有合作的缘分 。
对此 , 不做过多强求 。
而更多的注意力 , 会放在自己身上 。
昨天列下的计划 , 今天有没有开始执行 , 今天晚上能否执行完毕 。 去年的自己 , 存在哪些不足的地方 , 今年的自己 , 优化整改了哪些地方?


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