绝大部分老板不懂公关 ， 他们非常希望公关能像业务一样 ， 投入和产出能够用数据、指标来衡量和检验 。 做领导的第一件事 ， 也是最重要的一件事 ， 就是和老板battle部门目标 。
专业确实很重要 ， 但如果你直接和老板说 ， 我们要全方位搭建公关体系 ， 要搞好媒介关系 ， 要打造品牌形象 ， 要处理好舆情 ， 要打造自媒体矩阵 。
老板可能会点头同意 ， 直到你提交预算的时候 ， 老板才会如大梦初醒一般问你 ， 这些有什么用 。
这个故事 ， 菜鸡公关是想要表达：你领导最重要的能力 ， 并不是专业 ， 而是如何与老板对话 。
作为执行者 ， 你的目标是完成你领导交代的工作 ， 你和你领导的知识体系是在一个世界里的 ， 所以你会很容易轻视沟通的难度；等到你成为领导 ， 你可能才会意识到 ， 和不懂公关的老板沟通 ， 第一步是回答他为什么 ， 而不是做什么 。
03你总有一天要和老板对话的没有第三个故事了 ， 就顺着上面的内容往下说吧 。
可能有小伙伴会说 ， 我领导就是个白痴 ， 啥啥啥都不懂 ， 就是靠关系上位的 。
那菜鸡公关的建议是 ， 如果不准备滚 ， 那就好好把这段经历当做是未来和老板对话的一次历练 。 毕竟 ， 你的职场总是要往上走的 ， 终有一天 ， 你会需要和老板们直接对话的 ， 而他们 ， 99%不会懂公关 。
而当你遇到了1%的可能 ， 比如某一天猎头给你推荐机会 ， 特别强调老板是公关或记者出身时 ， 切勿高兴太早 ， 请一定提高警惕 ， 有时候不怕老板不专业 ， 就怕老板太专业 。
可能小伙伴又会有另外一个疑问 ， 如果领导不专业 ， 我什么都学不到 ， 那我该选择辞职吗？
菜鸡公关的建议是 ， 想清楚你究竟想要什么 。
可能有人会说 ， 想要快速成长 。 那么 ， 必须好领导才能让你快速成长吗？你当下的判断力 ， 能够帮助你在下一次甄别好领导吗？即使你真的有幸遇到了好领导 ， 好领导自己又能遇到属于他的好领导吗 ， 万一你一入职他就离职了呢？
老实说 ， 菜鸡公关只能给出建议 ， 所以上面这段话只是纯个人主观看法 ， 不要太在意 ， 你有权利去追求自己想要的人生 。
但菜鸡公关只想说 ， 你可以在职场上跌倒一次 ， 两次 ， 但尽量不要在同一个坑里跌倒第二次 。
【品牌形象|公关总监真的懂公关吗？】我是菜鸡公关 ， 七年互联网公关 ， 自由撰稿人 ， 拥有互联网独角兽企业和互联网投行的双重经历 。 如果你对公关感兴趣 ， 欢迎留言、分享、关注 ， 你的每一次互动都是我更新的动力！
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