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你们公司团队的气氛是什么样的？是死气沉沉的？还是气氛活跃？要是死气沉沉的 ， 你做为管理者就需要有所作为了 。
1、主动关心下属
如果一个公司的领导始终坐在自己的位置上不去关心你的下属 ， 跟他们进行任何的交流 ， 那么你的下属为什么要为你卖命？往往对下属的一句关心的话语 ， 就能温暖他的内心 。 领导者要确保下属快乐地工作 ， 就要先解决工作、生活中的各种问题 。
2、培训你的下属
在团队里往往会有新入职的和不称职的下属 ， 这些人会将协同力和领导力迅速瓦解 。 因为他们很难完成交办的任务 ， 如果领导评估这个人是可以挽救的 。 就应该把自己当成教练来培训你的下属 。 培养下属除了要有实际的业务、技术的的内容 ， 更要培养员工的能动性 ， 为想着冲锋陷阵的兄弟们争取利益 ， 来分享团队在他的努力下取得的成果 。 一定要让大家切身的体会到利益 ， 才会有人对你对公司死心塌地 。 我们在公司的培训中 ， 人与人的交流增多了 ， 让团队有融入感 ， 参与感 。 这样 ， 团队的气氛才能活跃起来 。
3、不断地重复目标
领导者需要让团队找到正确的目标 ， 需要告诉你的团队所处在目标的什么阶段 ， 为了达成目标每个人的任务又是什么 。 领导要作为宣导员 ， 不断地重复目标和任务 。 在明确目标后 ， 积极的鼓励下属完成任务 。 当人们有明确的目标后 ， 会积极的讨论如何的来实现这个目标 ， 团队的将抛弃死气沉沉 ， 转而积极的讨论 。
【生肖|让你的员工快乐的工作】
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