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小R ， 2008年通信专业硕士毕业 。 先去了华为 ， 做了1年觉得有点苦 ， 就去学了1年英语 ， 后来跳槽到摩托罗拉 。
呆了12年 ， 自己也熬到了技术经理的岗位 。 其实 ， 2013年就开始觉得外企发展不如以前好了 。
那个时候很多通讯人转型互联网 ， 期间小R也聊了几家互联网公司 ， 觉得行业不稳定 ， 于是想等等 ， 有更好的机会再跳 。 正好小孩出生 ， 就先稳一稳 ， 一晃又是5年 。
今年 ， 因为疫情的原因 ， 公司传出裁员的消息 ， 自己又被重新推到职场上 。
找了一圈 ， 发现处境非常窘迫：现在外企收缩没位置；创业吧 ， 感觉自己拖家带口受不了这个苦；去民企做管理？很多都不接受35岁以上的人 。
小R不敢相信 ， 自己堂堂名牌大学硕士生 ， 很好的行业 ， 一直勤勤恳恳 ， 而且很早就开始做管理岗了 ， 竟然在40岁以前会面临失业......
其实 ， 小R在多年的职业生涯当中 ， 已经不知不觉地陷入了”能力陷阱“ 。
什么是”能力陷阱“呢？职场当中 ， 一旦我们定义了自己的工作 ， 就会不自觉地忽略和自己工作无关的一些能力提升 ， 甚至会排斥能让其他能力提升的事情 。 能力是优势 ， 也是陷阱 。
我们很乐于去做那些我们擅长的事 ， 于是就会一直去做 。
做得越多 ， 就越擅长 ， 越擅长就越愿意去做 。 这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验 ， 但却容易陷入能力陷阱 ， 在其他方面无法突破 ， 丧失了许多职业发展的机会 。
每一个职场人都要特别警惕这种“能力陷阱” ， 避免把大量时间花在日常琐事上 。
如果你想跳出能力陷阱 ， 就要从日常琐事中解脱出来 ， 转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等 ， 能够给你持续带来价值的工作上面 ， 这样你的职业发展才会有更多的可能性 。
那么作为职场人 ， 具体要怎样做才能跳出“能力陷阱”呢？总结下来有以下三个方面：
01
做自己擅长的事情 ， 也要发展其它的新技能
如果你是做技术的 ， 那么当你成为了技术专家之后 ， 就要思考你的职业发展 ， 究竟是走技术路线 ， 还是管理路线 。 确定发展路线以后 ， 你要做的就是根据职业发展路线 ， 来拓展你的新技能 。
如果你走技术路线 ， 那么你要学习架构方法、业务领域的知识、关注技术发展趋势等等 ， 而不是去一直coding ， 写一些项目里的代码 。
如果你走的是管理路线 ， 那么你要成为团队与外界的连接器 ， 帮助团队获得更多资源；你要提升自己的影响力 ， 用你丰富的经历去激励团队成员；还要提升你的领袖气质 ， 让大家围绕在你的身边 。
K哥之前听过一个故事 ， 说的是有一家医院 ， 患者非常多 ， 手术室不够用 ， 于是他们请了一家咨询公司来帮他们解决这个难题 。 咨询公司经过一番调查后得出结论：把手术室空一间出来 ， 作为急诊专用的手术室 。
医院的人一听就疯了 ， 觉得你是不是搞错了 ， 我们手术室本来就不够用 ， 现在你让我们再空出一间来？咨询公司的人坚持他们的意见 。
于是医院没有办法 ， 就按咨询公司的建议去做 。 一开始的时候 ， 情况一团糟 ， 但是慢慢地大家按照少一间手术室来排班 ， 也就适应了 。 而且 ， 空出一间手术室接待急诊病人之后 ， 其它的手术室的次序就不会被打乱 ， 医院运行的井然有序 ， 还经常会空出一些手术室来 ， 接待额外的患者 。
听完这个故事 ， 你有没有发现 ， 组织运作也好 ， 个人发展也好 ， 道理都是一样的：我们为什么每天那么忙？就是因为我们没有时间停下来 ， 看看我们到底在忙什么？不断陷入每天繁忙的处理问题当中 ， 而解决问题又会带来更多的问题 ， 处理问题占用我们更多的时间 ， 每个人都陷入了能力陷阱 ， 不断循环 ， 不能自拔 。
这个故事的隐喻就是 ， 当你忙得没有时间的时候 ， 你要抽时间来思考 ， 为什么这么忙？有没有更好的方法终止这样的忙碌 ， 也许就会发现新的机会 。
02
结交趣味相投的人 ， 也要拓展你的人脉圈子
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