(6)试用期人员去留问题:我觉得这得具体情况具体分析 , 你要好好的经常的跟他沟通交流并观察 , 首先搞清楚其进度慢的根本原因 , 是因为其本身工作效率问题还是其跨行业所带来的需要对新行业重新熟悉的问题 , 如果你本身效率的问题你就需要跟他讲清楚 , 直接告诉他你的效率有点低 , 然后剩下的时间内仔细观察其工作效率是否有提升 , 当然其他方面我们也要仔细考量;但如果是跨行业 , 他首先能够工作展开 , 只不过是进度慢了些 , 说明他很努力了 , 这个时候你应该鼓励他 , 同时也表达你的顾虑说进度有点慢 , 看看他会怎么样在剩下的时间里更进一步的改进 , 其实本身我觉得这种情况就可以考虑留下他 , 然后如果可以做的更好 , 那么你可以重点培养他以后
【软件|硬件特训班问题解答【57问-12】】(7)人员分配的问题 , 基于你目前负责的产品到底有几款 , 如果只有一款产品的话 , 那么在整个产品的开发过程中每个时间段内关注的重点是不一样的 , 那么闲置的人员就可以去做维护;如果同时有好多款产品的话 , 那么就专做软件的负责所有产品的软件 , 专做硬件的负责所有产品的硬件, 软硬件兼通的可以去做维护
推荐阅读
- 软件开发|(864)风水:办公室的色彩学
- 湖南|湖南软件职业技术大学学子获国家级赛事一等奖
- 交易|2021 年销售预测软件:终极指南
- 秋招|2021秋招结束,半导体软件生物制药大火,房产教培寒冬真正到来
- 软件|上手容易的实用软件干货分享,一起来看看吧!
- 梅芳|建议小白在进入职场后掌握下面几个绘图软件,你会发现在工作中能少很多烦恼。15
- 电池管理|汽车技术会议:电池管理系统BMS软件开发与测试专题,技术要点
- 防鸟网|养多肉需要哪些硬件设施?如果打算认真养,那这6样东西必不可少
- 穿衣搭配|求职招聘类软件开发有哪些注意事项
- 00后|今年找工作有多难?女白领吐槽,招聘软件用遍了,一个电话都没有