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中信银行|中信银行深入开展“我为群众办实事”:突出“四个聚焦” 践行“四有”愿景( 二 )


【中信银行|中信银行深入开展“我为群众办实事”:突出“四个聚焦” 践行“四有”愿景】聚焦贯彻新发展理念 服务发展“有价值”
开展“我为群众办实事” ， 关键在“办” ， 核心在“实” ， 落脚在“事” 。 中信银行准确把握新发展阶段 ， 深入贯彻新发展理念 ， 主动融入新发展格局 ， 在办实事中推动金融服务质量变革、效率变革、动力变革 ， 努力实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全的有机统一 ， 以办实事的成果检验新发展理念的贯彻效果 。 广大党员干部深入实际、深入基层 ， 真实了解群众所思所想、所愿所盼 ， 坚持问题导向 ， 协调推进重点工作任务 ， 让人民群众得到实实在在的实惠 。 总行办公室聚焦“精文减会” ， 以融合式工作机制 ， 加强办公信息化建设 ， 进一步简化和优化流程 ， 行发文数量较同期下降7.4% ， 其他各类发文数量下降10% ， 同时进一步加强会议统筹和精准安排 ， 提前科学规划并严格执行 ， 严控会议数量、规模和费用 ， 充分发挥电视电话、网络视频等信息技术手段作用 ， 切实提高会议质效 ， 实现会议精简 ， 为基层减负取得明显成效 。 总行信息技术“一部两中心”积极践行“让听到炮火的人呼唤炮火”的工作要求 ， 建成总分行科技一体化协同工作新模式和分行科技赋能新体系 ， 建立纵向到底的专家“一对一”预约机制和“东南西北中”五大区域“一站式”服务体系 ， 让一线切实尝到了科技赋能减负的甜头 。 总行运营管理部走访9家分行、106家经营机构 ， 收集170项问题 ， 现场解答30项问题 ， 破解广州、北京、南昌等11家分行的社保业务困局 ， 实现“一卡双账户”“合作方渠道及时发卡”等创新模式落地 。 总行财务会计部聚焦基层需求持续优化绩效管理系统、预算管理系统及管理会计系统 ， 强化数据支持 ， 帮助各分行全面、客观把握经营情况 ， 有的放矢提升经营业绩 。 总行财务共享中心持续提升系统自动化水平 ， 提高审批效率 ， 优化系统流程及节点设置 ， 简化操作手续 ， 为基层减负取得务实成效 。 总行授信审批部制定《总行授信审批部基层满意度提升方案》和《2021年授信审批部分行调研实施方案》 ， 通过深入开展调研 ， 解决经营机构问题和诉求 ， 助力基层一线有效提升金融服务质效 。 苏州分行以“拥抱数字化 我们在行动”为主题 ， 以为基层减负、为企业赋能为目标 ， 从产品、营销、渠道、运营、风控、流程等各方面 ， 在办实事中积极探索数字化发展的路径举措 。 （推广）
 


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