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“不是输给互联网，只是输给不公”线下实体店最后的挽歌

自从我国进入移动互联网时代以后 ， 传统的线下实体门店就受到了互联网商业的巨大冲击 ， 各大电商平台的线上门店以低廉的价格获取到了最广泛的商业客户流量 ， 一个个线上商城都做大做强 ， 搞得线下实体店一个个苦不堪言 。
尤其在今年疫情发生以后 ， 本来就被线上商城分走流量和购买力的线下门店 ， 在疫情“少出门、少去人群密集处”的冲击下更加雪上加霜 ， 线下门店几乎是迎来了一波又一波的关闭潮 。
“不是输给互联网，只是输给不公”线下实体店最后的挽歌文章插图
按理说 ， 线上消费的发展是我国互联网科技进步的一个最重要的表现 ， 并非是一件坏事 ， 但是从我国实际的发展态势来看 ， 线下门店的萎缩却并非是一件好事 ， 主要有以下两个方面原因 。
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第一 ， 线下门店能够解决的劳动力问题线上模式解决不了 。
就拿一个线下的餐饮店来说（夫妻店、苍蝇小馆除外） ， 想要支起一个实体的餐饮店 ， 如果老板不亲自上阵的话 ， 至少要雇佣1-2名厨师、1名收银员、1-2名服务员、传菜员 ， 规模稍微大一点的餐饮店还需要配备采购等人员 。 可以这么说 ， 只要这个实体店的规模不至于过小 ， 起码可以解决一个至少4个劳动力 ， 那么全国的实体餐饮店加起来为全社会又提供了多少就业岗位呢？这个答案大家可以自己去想象 。
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而一家线上商城又能够提供多少岗位呢？极端情况下恐怕一个人就足够支撑一个线上门店的日常维护和运营！从社会责任和提供就业岗位上 ， 实体店能够起到的作用太大了 。 要知道虽然我国现在整体的民众受教育程度提高了很多 ， 但是在劳动力市场最大的群体还是知识水平有限、只能依靠出卖体力的基层劳动力为主 ， 这些基础劳动力在没有专业知识专业技能傍身的时候 ， 尚且可以从事一些实体服务行业混个温饱 ， 如果一旦未来实体门店集体性倒闭 ， 那么这些人群该何去何从？
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不要说这些人可以通过学习技能拓宽上升渠道 ， 现实生活中能够通过学习完成阶层跨越并非是一件容易的事情 ， 而且机遇成分占比较大 ， 认为底层劳动力不学习是一种懒惰简直就是站着说话不腰疼 。
因此在解决社会劳动力 ， 提供就业岗位上 ， 实体门店的作用不可或缺 ， 一个国家的稳定和失业率是挂钩的 ， 如果不信看看大洋彼岸的灯塔国就知道 ， 如果一旦失业率过高 ， 生产制造业空心化的后果有多严重！
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第二 ， 互联网大厂已经开始大规模的割韭菜行为 。
在互联网产业最初蓬勃发展的那些年 ， 为了抓取最大的流量引入 ， 各大互联网大厂都纷纷给到消费者和商家各种优惠补贴政策 ， 确实让我国民众和线上门店享受到了几年的互联网红利 。
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【“不是输给互联网，只是输给不公”线下实体店最后的挽歌】 但是随着我国互联网流量从增量市场变成存量市场以后 ， 这一切都开始出现了巨大的变化 。 仔细回想一下 ， 最初使用外卖点单时最低五六元就能吃到外卖 ， 而现在点外卖时随便一单的价格都在20元上下；在交通方面 ， 我们过去使用嘀嘀打车可以享受到超值的优惠车费 ， 但是现在再使用网约车的价格几乎和传统出租车没什么区别 ， 甚至再某些情况下价格反而更贵；就更别说今年开始普遍提价的共享单车 ， 此前骑车那叫一个优惠 ， 可是今年开始连共享单车甚至连共享充电宝都开始涨价了！


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