有人问火锅：公司聚餐，有位同事转圈敬酒，到我这里，故意跳过我，不给我敬酒，我应该怎么处理才不尴尬？正好前几天，火锅哥写了一篇《》。跟这个问题非常类似。面试管理职位，对管理者的带队伍能力和合作意识，是面试官的重点考察内容。酒桌上，有人挨个敬酒，偏偏故意越过你，不给你敬酒，而且故意让满桌的上司和同事都看着，确实考验你的应变能力，能否化解尴尬，转败为胜，体现出情商高低。这个难题，与火锅哥的面试题一样，酒桌上，有人打圈发烟，转一圈，所有人都发烟，唯独不给你烟，道理都是一样的。这位同事对你不满，故意当众给你难堪，目的有三个：一是在熟人面前，表达“我瞧不起你”。二是在熟人面前，表示“我对你不满”。三是在熟人面前，公开你们的矛盾。
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面试题中，招聘的是管理职位。对管理者的素质要求标准，与普通员工不一样。普通员工可以认为，你怼我，我也怼你，你不配合我，我也不理你，老死不相往来。但是，管理者要有一定的胸怀，能包容别人对你的不满，更要有团结他人的能力。带队伍的核心，就是要拉拢一切可以利用的人，能拉进来帮你做事，就不要推出去成为敌人。火锅在面试题中的主流观点是：如果有人敬酒，故意不给你敬酒；或者，有人发烟，唯独不给你发言，你应该微微一笑，不动声色。没有必要气急败坏，更不要羞得脸红脖子粗，觉得满桌上司和同事笑话你？是不是让你当场丢人现眼了？说真话，成熟的职场人都知道，丢人的不是你，恰恰是那位小心眼的同事，你有什么好尴尬的？行走职场，同事之间，磕磕绊绊，非常正常。在桌面上，比如，在会议、酒局、团建时，成熟的职场人不会表露出来，私下里斗得你死我活，面上都要彬彬有礼、虚情假意。凡是故意给同事上眼药、故意暴露矛盾的人，都不是成熟的人，城府也不深。虽然也是“小人”，但他是最低级的“小人”，这种小人最好对付。作为管理者，在满桌的上司和同事面前，要趁机表现自己，素质和情商，远远高于那位想给你难堪的同事。把握这三点：第一点，对挑衅，理性对待，坚决不上当，你要是当场翻脸，你就上当了，说明你和那位同事一样“低级”。第二点，成熟对应，你敬酒的时候，专门要敬他一杯，让满桌上司和同事看见你心胸开阔。第三点，主动化解矛盾，宜争取成为自己的人，不宜推出去成为仇人，酒局结束后，主动私下聊聊，找到矛盾点，想办法化解，重新把他团结过来。
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很多网友同意火锅哥的观点，但也有很多网友不同意。比如，有位网友留言说，对待这种小人，你就别当君子了。他故意当众给你难堪，就是摆明了挑衅你，你想回敬他，温暖他，感化他，可能实现吗？如果你回敬他，他把你的酒泼在地上，让满桌人再看你一次笑话？对待恶人，就要用善意去应对，否则，你想故意显摆自己的胸怀，小心偷鸡不成蚀把米。这位网友的留言，也不无道理。职场做事，也不能一厢情愿，你回敬他酒，体现出你的善意和大度，结果人家再次给你难堪呢。所以，网友留言中，有这三种“王炸”型的反击招数，怼得小人当场吃瘪，现场掉价。第一种，你故意不敬我酒，不发我烟，我知道你是小人，也没有必要去“温暖”你。我也给别人发烟、敬酒，偏偏不给你，矛盾暴露就暴露，公开就公开，谁怕谁呀？第二种，你故意不敬我酒，不发我烟。我感觉这群人对我还不错，我就喊一声，今天没带烟，谁给我根烟，马上七八个人抢着给我甩烟，看看谁分量重，让你当场丢人现眼。第三种，他不给敬酒，不给我发烟，表面上是对我不满，实质上是看不起我。如果实力强大，他再不满，也要乖乖地敬酒。对付这种狗眼看人低的小人，最好的办法就不理睬他，好好工作，等你管理他的时候，他给你敬酒也不给面子。
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