领导布置完工作，你问不问这句话差别很大！
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一、故事
领导布置小王写一篇材料 。 说的时候 ， 领导讲得很快 ， 跨度也比较大 。 正好小王没有带笔和纸 。 领导说完 ， 问他听明白没？小王听了个大概 ， 有几个地方不太清楚 ， 他很想问一问 ， 但一看到领导不耐烦的样子 ， 又不敢问 ， 只得点点头 。 进了办公室 ， 小王很郁闷 ， 写什么、怎么写 ， 都成问题 ， 怎么办？只能凭印象和感觉 ， 硬写 。 就这样 ， 憋了三天 ， 总算把材料写完了 。 把材料交给领导 ， 没想到 ， 领导一看标题 ， 就喊：“标题不是和你说了吗？用XXXXXXX ， 你怎么没按我的意思写？”
听了这话 ， 小王支支吾吾 ， 不知道说什么 ， 只好是把头低下来 ， 沉默认错 。 “这材料的几个主要观点 ， 跟我说的 ， 还有些出入 ， 特别是┉┉ ， 怎么没有写进去？”领导声音越来越高 。 小王恨不得找个地缝钻进去 。 “我看那天我给你是白讲了 ， 听不懂为什么不问呢？写了3天 ， 最后还得重写 ， 这不耽误事么？”领导很生气 。
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二、反思
【领导布置完工作，你问不问这句话差别很大！】职场上 ， 有些人在接受领导安排的任务时 ， 尽管自己没有搞清楚 ， 但是羞于启齿或担心领导对自己有看法 。 当面不敢问、不敢说 ， 最后导致工作完成质量不高 ， 离领导的要求相差很远 ， 领导不满意 。
所以 ， 如果遇到“接受任务时 ， 不清楚如何去做”的情况 ， 一定要当面向领导提出来或是问清楚 。 这样才能“磨刀不误砍柴工” ， 才能有的放矢的完成任务 。
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三、方法
那如何来问？怎样沟通更加得体呢？建议 ， 在领导布置完任务、交代完事情后 ， 这样来确认 。 “王书记 ， 这个材料 ， 是不是这样来写 ， 你看我理解的准确不？┉┉”“孙处长 ， 您刚才交代的工作是不是这样去做 ， ┉┉ ， 您还有什么指示吗？”“张科长 ， 我把你刚才的的要求再复述一遍 ， 你看我说得对不对？┉┉”这些话 ， 有两个好处：一方面确认领导的真实意图 ， 为完成工作奠定基础；另一方面可以让领导觉得你工作用心、态度端正 。
其实 ， 与领导沟通没有我们想象的那么难 ， 在恰当的时间说上几句恰当的话 ， 就能起到很好地沟通效果 。
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