|万亿AIoT市场，涂鸦想成为「造风者」
深秋的夜晚 ， 你顶着寒风和疲惫身躯加班回到家 ， 一进门 ， 暖气已经根据你的设置提前自动开启 ， 热水器也开始加热 ， 迎接你回家的 ， 是温暖的房间和恰好38度的热水 。
洗了澡 ， 你道了一声“晚安” ， 灯光自动关闭 ， 窗帘也自动拉上 ， 床垫根据你今天的身体状况自动调整了角度和软硬度 。 这些设备不是同一个品牌 ， 但却可以用同一个App或语音设备统一操控 ， 这背后不是黑科技 ， 而是生态 ， 让互联互通成了现实 。
谁也无法否认 ， “生态”是全球科技公司在今年最为重视的战略打法 。
苹果以iOS操作系统为基础 ， 围绕手机、平板、电脑、手表等智能硬件建立起集合供应链企业、软件应用开发者、产品使用者的“苹果生态”；基于QQ、微信 ， 腾讯建立了以社交、内容分发为核心的生态体系 。
所谓“搭建生态” ， 就是创造一个环境 ， 让参与其中大伙伴 ， 小伙伴都能发展 ， 就像一片森林中有树、花、草一样 。 对于生态而言 ， 最重要的就是这些大、小“开发者” ， 他们是生态的活水与内生力 ， 合力推动生态壮大 ， 生生不息 。
但“生态”有时也意味着“画圈” 。 以AIoT产业为例 ， OPPO、京东等厂商打造自身AIoT生态 ， 与此同时 ， 城乡地域市场割裂、品牌“占山为王”数据分散、难以互通等“画圈”问题也日渐凸显 。 正如PC时代需要Windows ， 移动时代离不开安卓、iOS ， 如今的市场也呼吁开放中立平台的加入 ， 以打破隔膜 ， 促进生态合作 。 所谓“上下同欲者胜” ， 市场也需要一个能够满足生态上下游共同需求的“引领者” ， 以谋求共赢 。
做中立的开放生态搭建者
涂鸦智能就希望成为这样一个角色 。 将智能、高效、低成本等“水泥、石子”注入到AIoT行业这一松散沙盘之中 ， 再以平台为“水”将其紧密凝固成密不可分的生态整体 。
涂鸦智能CEO王学集曾表示：“涂鸦智能从创立之初就只想成为‘Enabler’(赋能者）的角色 ， 通过开放且高效的操作系统 ， 帮助客户打造自己的产品与品牌 ， 而不是直接参与智能硬件的生产 。 ”
实际上 ， 以赋能代替垄断是AIoT平台的试金石 。 对于广大的中小企业来说 ， 与依附于某一个IoT大平台相比 ， 不封闭的第三方IoT平台更受青睐 。 “中立”、“开放”、“双赢“成为行业普遍认可的发展趋势 。
AIoT平台只有专注于打磨底层系统 ， 拥有支持合作伙伴的多样性 ， 才能让整个生态充满创造力 ， 推动企业实现智能化落地成果 。 以涂鸦智能为例 ， 其基于自身平台的底层逻辑 ， 使得智能产品之间能够实现跨品牌的互联互通 。
在技术上 ， 涂鸦智能的AI+IoT开发者平台能让开发者在5分钟内实现一款个性化App的开发 ， 并为数据的存储与利用提供高效的云服务平台 ， 让一个新的智能硬件产品一周便可以量产 。 此外 ， 其云开发平台不仅能满足开发者数据存储和分析、设备连接管理和应用开发三大需求 ， 还能从硬件、云端、OS到SaaS等层面提供全面支持 ， 实现所有“Powered by Tuya”的产品都能互通互联 ， 不受品牌、品类的限制 。 成立至今 ， 涂鸦智能已经服务了全球超过23万家开发者 。
在商业层面 ， 涂鸦智能还建立了IoT的营销平台 ， 连接了全球的制造工厂和销售通路 ， 涂鸦智能创始人兼董事长陈燎罕表示 ， 目前涂鸦智能全球辐射超10万销售渠道（线上和线下） ， 其中包括HomeDepot、沃尔玛、Orange、Lidl等遍布全球的渠道 ， 为开发者提供从开发到销售的完整闭环 。
“这个平台的一个核心的价值就像是我们生活中的水、电、煤一样 ， 能够实现硬件智能的按需使用 ， 这极大地提高了整个行业自动化的效率 。 在没有这个平台之前 ， 开发、生产一款智能硬件一般要花6个月时间 。 ”陈燎罕说 。
基于自身的技术优势以及清晰的平台定位 ， 涂鸦智能的生态升级之路愈加宽阔 。 陈燎罕在11月5日全球硬科技开发者大会（北京）中介绍：到2020年10月份 ， 通过涂鸦IoT开发平台赋能的硬件设备已经达到了20万款 ， 较上年同比增长了122% 。 在全球范围内 ， 世界500强企业中已经有超过30家是涂鸦的全面战略合作伙伴 ， 如联想、施耐德电气、飞利浦等等 。
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