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公司|专栏｜谁是下一个10亿美金的新品牌，我有这7条冷思考

_原题为 专栏｜谁是下一个10亿美金的新品牌 ， 我有这7条冷思考
公司|专栏｜谁是下一个10亿美金的新品牌，我有这7条冷思考
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这是新消费内参第1101期文章来 源：新消费内参作 者：龙猫君
很久没和大家交流关于下一代有价值的消费品牌是什么了 。
好像一段时间大家的关注点都在品类 ， 都在流量上 。
是卖货、做品牌、还是做生意 ， 我谈过很多自己的思考与认知 。
正好最近几天在上海出差 ， 所以在出差的间歇期 ， 写写几条到底什么是我心中下一代新品牌思考的模型
照着这个模型去找和思考 ， 大概有很大概率能找到下一代新消费品牌 。
或者说 ， 这也是我关于下一代新消费品牌思考的底层模型 。
公司|专栏｜谁是下一个10亿美金的新品牌，我有这7条冷思考
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关于用户：人群分众
下一代新品牌 ， 最重要的思考 ， 就是人群分众 。
人群分众其实就是人群细分的另外一个通俗说法 。 再做广泛人群品牌的时代已经过去了 。
高房价+移动互联网+95后为自己而活价值主张 ， 让分众人群趋势不可逆转 。
无糖生活价值主张 ， 催生了元气森林 ， 但一定也有继续喝糖人群 。
喜欢为自己而活 ， 就有为他人而活的精神属性存在 。
任何一个新消费品牌背后就是一种新的价值主张 ， 新的态度 。 一个品牌就是一个小的价值人群的集合点 。
以后可能不会存在品类品牌 ， 只有人群品牌 。 品类品牌还是一种工业时代的划分 。
互联网思维一定会席卷新消费品牌 。
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还是关于用户：用户共创品牌
新消费品牌不再是谁的一个人的品牌 ， 而是用户共创的品牌 ， 是从用户路线上长出来的品牌 。
不再有非共创的品牌 。 产品不是创始人给用户的恩赐 ， 用户主权意识全面崛起 。
就像偶像是粉丝养成的 ， 不是靠谁制造出来的 。
一个品牌的诞生 ， 是由用户发动 ， 用户迭代 ， 用户推动的品牌 。
用户是否可以成为品牌的一部分拥有者？品牌所有权形式是否会发生质变？
区块链技术是不是能把用户平权真正变为现实？我很期待 。
用户参与到一个品牌的创意产生 ， 参与提前流通 ， 参与供应链改造 ， 直到用户成为品牌主人一部分 。
未来品牌的营养与价值是用户供给与贡献的 ， 而不是自说自话的品牌 。
新消费品牌中 ， 用户不是参与 ， 而是从参与到共创 。
用户从被动者变为前所未有的主动者 。 无用户 ， 不品牌 。
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关于组织：资产化与众包化组织
新品牌的组织生态会发生根本性变革 ， 由于需要更快响应需求 ， 更快看机会 ， 组织的柔性化和对外界感知能力变得前所未有的重要 。
消费品牌公司的组织形态将会全方位拥抱互联网公司 ， 向着扁平化演变 ， 向着以C端为为中心的组织去变革 。
公司成为一个以用户为中心的组织架构 ， 传统的职能式组织 ， 传统的经销商体系的组织形态将会被瓦解和变革 。
这就倒逼新消费品牌公司从以产品经理为中心向以用户研究为中心组织变革 。
另外方面随着消费品重做机会涌现 ， 各自细分赛道都涌现出大量机会 ， 组织看机会的能力和对外消化行业知识的能力也要大大提升 。
消费品牌公司组织形态会趋向于金融化组织 ， 随时激励 ， 随时反馈 ， 随时面向市场 ， 随时去中心化 。
一个好的品牌公司不再是一个制造业驱动模型的公司 ， 而是一个更加超级阿米巴形态的结构 ， 成为一个类金融控股投资的组织 。
随时看到新的品牌投资机会 ， 品牌公司应该全面向投资公司转型 。
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同样是关于组织：
娱乐公司+用户运营公司
新的品牌组织要越来越能和和用户玩到一起和互动到一起 。
要学会造节 。 你不再是一个只是卖完产品就走的公司 ， 而是一个不断凝聚用户共识的公司 ， 用户成为真正的同兴趣标签的个体集合 ， 品牌是那个召唤器 。
品牌公司需要越来越有创意 ， 需要集合为一个媒体+娱乐公司+设计+用户运营公司四大集合体 。
产品公司一半的时间是在服务用户经营上 ， 另一半在用户洞察上 。
好的品牌一定要会娱乐 ， 要会和用户一起狂欢 。
年年参与双11 ， 最应该学习的不是如何促销 ， 而是天猫强大的造节能力 。


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