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字母榜|快手背后那只手



字母榜|快手背后那只手
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快手周四提交了IPO招股书 ， 在与字节跳动的上市竞争中抢先一步 。 据彭博社等媒体报道 ， 快手计划集资50亿美元（约390亿港元） ， 目标估值为500亿美元 。
一定程度上 ， 这也是腾讯投资的胜利 。 招股书显示 ， 快手创始人宿华持股12.648% ， 程一笑持股10.023% ， 而最大机构股东是腾讯 ， 持股21.567% 。 腾讯前后对快手投资不超过50亿美元 ， 以此计算 ， 腾讯持快手股份价值在100亿美元左右 。
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因为开放战略 ， 腾讯走上一条与阿里不同的投资道路 。 大多数时刻 ， 腾讯投资企业不谋求控股 ， 持股不超过20% ， 对于被投企业来说 ， 腾讯的流量可能是比资金更为重要的支持 ， 于是京东、美团、拼多多……占据了中国互联网半壁江山 。
此前***曾根据IT桔子的数据统计 ， 截至2020年9月 ， 腾讯系生态公司中的62家上市公司总市值达9809.88亿美元 ， 加上腾讯总裁刘炽平今年1月透露的数据——腾讯投资的800家企业中 ， 有70多家已上市 ， 逾160家成为市值或估值超10亿美金的独角兽 。 也就是说 ， 按腾讯当时5万多亿市值 ， 腾讯已经扶持了“两个腾讯” 。
快手作为“两个腾讯”中的一家 ， 也是腾讯投资历程中意义丰富的一笔 。 快手招股书提及 ， 腾讯的投资大礼包赠了产业资源 ， 公司与腾讯等第三方游戏开发商合作 ， 按收入分成协议联合运营移动端游戏 。 而在腾讯生态下 ， 快手成长到与抖音抗衡的体量 ， 在微信视频号出炉前 ， 也承担了部分狙击抖音的战略任务 。
以此 ， 站在当下时间点再看腾讯投资 ， 堪称快手背后的帮手 ， 对被投企业提供的价值覆盖资本、流量和产业 ， 被投企业对腾讯也逐渐反馈产业价值和战略价值 。 而追加对快手投资额、收购搜狗 ， 就是腾讯投资战略价值放大化的开始 。
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2010年 ， 3Q大战开启了腾讯的开放战略 ， 腾讯将当时几乎所有业务线切换到开放平台 ， 并成立50亿产业共赢基金 。 马化腾对外宣布 ， 扶持所有合作伙伴再造一个腾讯 。
IT桔子统计数据显示 ， 腾讯在2014年至2018年处于投资活跃期 ， 投资数量呈现上升趋势 ， 到2018 年创下新高 。 该年 ， 腾讯投资处于早期阶段（种子/天使轮、A 轮）的公司占比32%， 投资发展期阶段（B、C 轮）的公司占比27% ， 投资D 轮及以后的公司占比10% ， 此外 ， 战略投资占比23% 。
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从投资赛道来看 ， 文娱、企服、电商行业占比最高 ， 已近60% 。 尤其是文娱领域 ， 该年腾讯投资共出手56次 ， 包括短视频、动漫、直播、音频等公司 。
腾讯的投资活动耗用现金流净额/经营活动所得现金流净额也随之一直保持着较高的比例 ， 2018年全年平均水平超100% 。
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投资确实给腾讯带来了丰厚的财务回报 ， 2017年 ， 阅文、搜狗、众安保险等公司接连上市 ， 使得腾讯当年其他收益净额飙升至201.4亿元 ， 为近年顶峰 。
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到2020年初 ， 腾讯总计投资企业超过800家 ， 其中70多家已上市 ， 逾160家成为市值或估值超10亿美金的独角兽 。
孵化160家独角兽 ， 放到VC、PE里是傲人的成绩 ， 反过来对创业公司、被投公司是一种吸引 。
从被投公司创始人的角度考虑 ， 自己掌握主导权 ， 投资方不谋求控制 ， 又能在资本之外提供流量、渠道等资源 ， 是最好不过的选择 。 用刘炽平的话来说 ， 就是“如果投资者把投资对象变成资源来看待 ， 就本末倒置了” 。


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