江苏龙网

  1. 首页 > 社会 > >

陈凯入职卓越，“收割”新老板李华

房地产行业甚少有职业经理人像陈凯这般 。有业内人士笑言：“陈凯简直是地产老板‘收割机’ ， 别的经理人跳槽都是猎头挖 ， 而陈凯都是老板亲自挖 。 ”这也是为何陈凯的职业经理人身份前面加了“明星”二字 。从新力辞任后 ， 陈凯的名字再一次与卓越置业集团有限公司（以下简称“卓越”）董事长李华联系在了一起 。 就在一周前 ， 有消息称陈凯担任了卓越的战略顾问 。 而11月3日下午 ， 卓越集团在深圳总部召开了高管入职大会 ， 正式宣布了陈凯的加盟 。据中国房地产报采访人员了解 ， 陈凯在卓越的抬头不低：卓越执行董事长 ， 将全面领导地产开发（住宅开发、商业开发）和资产运营（资产管理、商业管理、酒店管理、物业管理、产城融合）板块 。对于此次加盟 ， 地产分析师严跃进认为 ， 一方面有助于卓越冲规模 ， 另一方面也需要注意职业经理人频繁跳槽为公司带来的风险 。 对于卓越来说 ， 要做大规模 ， 除了职业经理人的表现 ， 也要注意人员和团队稳定 。地产老板“收割机”陈凯的每一次变动都会引发业界极大关注 ， 称其为“地产老板收割机”一点也不为过 ， 因为陈凯的每一次转身必然都伴随着与一位地产老板的故事 。比如在阳光城 ， 众所周知 ， 阳光城老板林腾蛟对于高学历职业经理人青睐有加 ， 这就让出身于浙江大学的陈凯在林老板面前获得了较大尊重 。 据阳光城的人介绍说 ， 林腾蛟对于职业经理人授权很多 ， 这也给了陈凯在阳光城大展拳脚的空间 。事实证明 ， 陈凯接住了林腾蛟的信任 ， 三年时间带领阳光城从20亿元规模发展到200亿元 ， 增长近10倍 。 至今 ， 陈凯与阳光城的故事仍在业界广为流传 。从阳光城到中南置地 ， 陈凯的身份在一定程度上发生了转变 。众所周知 ， 陈凯在中南置地是以董事长的职位指导中南置地发展 ， 此外 ， 陈凯也不仅仅是职业经理人 ， 他还是中南置地的合作者 。双方合作的纽带就是上海菩悦资产管理有限公司（以下简称“菩悦资本”） 。对于创立平台的初衷 ， 陈凯曾表示 ， 若市场按“二八”划分 ， 越来越多的份额会被大开发商拿走 ， 小开发商更需要差异化 ， 平台就是发掘这样的团队 ， 投他们做的一些好项目 。 企查查显示 ， 菩悦资本成立于2016年2月 ， 注册资本2000万元 。在加盟中南以后 ， 陈凯的这家公司即与中南共同出资50%成立了上海中南菩悦企业发展有限公司 。 中南菩悦被定位为创新地产金融平台 ， 专注地产股权投资、资产并购与开发运营 。值得一提的是 ， 中南建设的老板陈锦石也是一位善于放权的掌舵人 。因此陈凯无论是在阳光城还是在中南置地 ， 实际上获取的授权相当充分 ， 而最终陈凯也不负众望 ， 在阳光城之后 ， 陈凯又带领中南置地冲进top20 ， 规模突破千亿元 。2020年 ， 陈凯认为“中南现在很稳定了 ， 可以抽身花点时间在自己身上” 。 但陈凯的“收割机”并未停止转动 。下一个被收割的地产老板就是新力张园林 。早在今年陈凯加盟新力之时 ， 外界就充斥着新力老板张园林如何与陈凯“把酒言欢”、“一拍即合”的报道 ， 张园林与陈凯的兄弟情也是这段履历的重要看点 ， 只不过好景不长 ， 陈凯在新力的任职只持续了半年 。今年9月7日 ， 新力正式公告陈凯离职 ， 虽然未能像阳光城和中南一样带领新力完成规模化发展 ， 但陈凯主导的一系列关于组织架构、企业文化、大运营机制等标准都被新力延续了下来 。在离开新力不到两个月的时间 ， 陈凯的名字与深圳的卓越集团联系在了一起 。 按照此前的经历 ， 陈凯与卓越的老板必然也有一段故事 。据媒体报道 ， 陈凯本人与卓越集团董事局主席李华私交颇深 ， 在陈凯入职新力之前 ， 就有传言称陈凯要加盟卓越 ， 但终因种种原因未能达成一致 ， 而此次 ， 陈凯从新力辞任后 ， 李华又与其接洽 ， 陈凯与卓越的合作也就此展开 。不待舒适区陈凯曾说：“在合适的时机 ， 一定会挑战自己 ， 实现转身不呆在舒适区 。 ”但从中南离开后 ， 不仅是陈凯主动选择了离开舒适区 ， 巧合的是 ， 整个行业也被迫离开舒适区 。实际上 ， 去年下半年 ， 房企融资收紧 ， 而今年上半年的疫情以及近期出台的“三道红线”融资监管 ， 都指向一点：房企不能再依靠举债来推动发展了 。没有了金融支持 ， 房企更多要向管理要效益 ， 通过销售回款来保证现金流 ， 然而 ， 就像阳光城执行总裁朱荣斌所说 ， 如今的房子不好卖了 ， 地价飙升 ， 预售限价 ， 企业利润空间越来越窄 。一位top20房企人力总在接受中国房地产报采访人员采访时表示 ， 在行业下行背景下 ， 不少房企老板希望通过能力强的职业经理人改变现状 ， 实现适者生存 ， 但殊不知 ， 大家在快周转的驱动下 ， 企业给职业经理人的时间太短了 。 这也是最近两年行业高管变动频繁的原因 。在这样的行业大背景下 ， 陈凯的变动似乎也只是一个截面 ， 作为明星职业经理人 ， 这样的变动于陈凯而言可能中间也夹杂了一丝无奈 。此前在加盟新力时 ， 陈凯曾说自己选择新东家有几个标准 ， 其中很重要的一点就是希望是上市公司 ， 因为上市公司更规范 ， 有了财务报表的约束 ， 数据相对真实 。从这一点出发 ， 此次的新东家卓越集团并不符合标准 。 据公开资料显示 ， 卓越集团目前旗下仅有卓越商企一个上市平台 ， 其主营业务也并非地产开发 。此外 ， 从新力离职时 ， 公告中曾提及 ， 陈凯需要投入更多时间于个人及其他事务 ， 而这个事务也被外界解读为其个人创立的公司菩悦资本 。 尤其是 ， 陈凯个人也曾表示希望“50岁以前帮别人干 ， 50岁以后帮自己干” 。 按照其年龄 ， 这个阶段专心于自己的创业公司也无可厚非 。但是 ， 陈凯并没有这么做 。“我是个劲儿太大的人 。 ”按照陈凯的说法 ， 现在的菩悦资本规模太小 ， 还经不起他的模式来操作 。在陈凯的计划里 ， 菩悦资本规模达到200亿元还需要两到三年的时间 。 换句话说 ， 陈凯也在等待 ， 等待菩悦资本强大以后 ， 陈凯就不用再当“打工皇帝”了 。卓越的野心在卓越内部召开的陈凯迎新会上 ， 陈凯提及了自己的三大任务：一是 ， 要提升组织能力 ， 引进行业的高精尖人才；二是 ， 要提高运营效率 ， 先做到行业平均15个月经营现金流回正；三是 ， 利润和规模要再上一个层次 。不难看出 ， 规模被放在了三大任务最后一个 。但阳光城和中南置地的履历让业界一直将陈凯看作是“规模型”选手 ， 引入陈凯似乎也就与冲击规模挂上了钩 。从公开资料来看卓越集团的发展 ， 规模增长始于2016年 。 这一年 ， 王卫锋出任卓越集团执行总裁 ， 并在公司内部定下了“开发销售与资产管理双500亿元”的目标 。 根据克而瑞研究中心统计的数据显示 ， 王卫锋任职的2016-2018年 ， 卓越集团的销售额分别为325.1亿元、367.1亿元、553亿元 。2018年 ， 董事长李华正式在内部提出三年千亿目标 ， “高土储、高周转、强融资”是他所强调的三大措施 。 为了实现这个目标 ， 2017年到2018年 ， 卓越集团的新增项目货值均在1000亿元以上 。2019年 ， 是卓越集团离千亿目标最近的一年 ， 当年实现销售额949.5亿元 ， 同比增速达到71.7% 。 但今年疫情的影响下 ， 卓越集团的销售速度慢了很多 ， 根据前十月的数据显示 ， 其仅实现694.3亿元销售额 ， 距离目标还有约30%的距离 。据一位深圳市场人士表示 ， 卓越主要擅长商业运营 ， 写字楼布局较多 ， 住宅开发并不多 ， 在深圳“排不上号” 。 其表示 ， 据其了解 ， 卓越集团目前在深圳也仅有几个项目 ， 但做了不少旧改 。在其看来 ， 此次卓越集团引入陈凯 ， 冲击规模的野心昭然若揭 ， 只不过 ， 在目前行业大势收紧 ， 且“三道红线”压力下 ， 小房企要冲击规模实在难上加难 。


    推荐阅读


    上一篇：十四五|@14亿人 这份发展蓝图请关注

    下一篇：五年规划|五年规划编制和实施的宝贵经验