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喜剧西西|超级品类背后的超级企业: 圣农发展( 三 )


四、看整个生态是否已经成熟 。
好比 ， 下游是否有许多 To C 的消费品品牌 ， 这是一个很好的鉴定尺度（但不是绝对的）由于有的品类可能市场很大 ， 但是就是无所谓品牌不品牌 。 假如没有成熟的具有生命力的上中下游 ， 你这个品类也是独木难支 。 03中已经详细分析：鸡的海量品牌 ， 其中包含好几个世界最强品牌 。
五、看消费是否具有周期性 ， 永续性 。
有的东西消费一阵子就过气了 。 有的东西还很轻易迭代 。 不具备永续性 。 曾经长虹电视是中国电视的扛把子 ， 是第一代对抗洋品牌的国货之光 。
但由于想要垄断那一代（技术代）屏幕 ， 囤了过多的屏幕 ， 别的厂商又从走私渠道拿到许多货 ， 以至于很快就变成了一堆废料 。 从此一蹶不振 。
白酒企业为什么成为了A股最受券商追捧的板块 。 我们先不谈资金面的话题 ， 其中有一个很大的原因 ， 就是基酒不会过时 ， 是资产 ， 同时白酒不存在太大的周期性 ， 具有某种永续性 。
六、看是否具备规模壁垒 。
典型案例就是申洲国际 ， 市值2000亿港币 。 可以说是代工界的茅台 。 一个专门给Nike ， Adidas代工的工厂 。 过去 ， 我们一致以为代工厂没有什么壁垒 。
但是他的壁垒恰恰是 ， 本钱比我更低的无法保证品质 。 能够保证品质的没有办法出产足够大的批次 。 能够出产足够大的批次的垫不起钱 。 全都能实现的 ， 没几个 。
这就是一个行业的头部规模壁垒 。 也许从业务面看起来是没有什么技术难度的 。 但是综合起来 ， 能够取代他的人几乎没有 。
喜剧西西|超级品类背后的超级企业: 圣农发展
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以上六点 ， 环环相扣 。 由于不是行业总产值高 ， 就一定是超级品类 ， 假如他变成了一种碎片化的市场 ， 也无法诞生超级企业 。
以上六点 ， 构成了圣农与他所处的行业的基本盘 。
可以这么形容：一片汪洋大海 ， 总能孕育出鲸鱼 。
那条鲸鱼为什么是圣农？
我第一次去圣农之前 ， 也是把他归类到农业养殖企业里面去 。 直到去了之后 ， 才有显著的改观 。
首先 ， 第一印象就是遥远 。 非常之遥远 。
其位于福建省光泽县 ， 光泽县到江西鹰潭的间隔和去南平市的直线间隔差不多 ， 处于江西和福建的交界处 ， 这一交界处主要就是连绵不绝的山和山和山 。
基本上来说 ， 在过去 ， 没有修睦路的年代 ， 你假如和另一个山头上的姑娘谈恋爱 ， 互相喊话都能听到 ， 但是去见他得一天一夜 。 属于异地恋 。
喜剧西西|超级品类背后的超级企业: 圣农发展
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从南平市高铁站下车 ， 再做巴士到光泽 ， 大概花了近两个小时 。 从上海到南平的高铁 ， 由于那天半途高铁泊车 ， 所以一共花了六小时 ， 正常也是三四个小时 。 总计九个多小时 。 这是已经实现超级基建后的最快速度 。 放以前 ， 没个两三天 ， 你都到不了 。
在那样的崇山峻岭里 ， 搞出一个上市公司令人佩服 。 后来我了解到 ， 这是福建省第一批注册的民营企业 。
1983年4月20日 ， 创始人傅光明辞去了公职 ， 贷款2万元 ， 创办了个体养鸡场 。 1992年 ， 光泽鸡业从海外引进第一条中国业内的自动化肉鸡屠宰加工线 。
时至今日 ， 固然女儿傅芳香已经接班数年 ， 带领企业在零售与科技化道路上大踏步前进 。
但是傅老爷子依然住在厂区 ， 从未真正放下过事业 。
到底是1983年下海 ， 更重要 ， 仍是1992年从海外引进第一条中国业内设备更重要？从某种角度上 ， 我以为是后者 。 由于后者这一行为 ， 证实了傅光明的梦想和格式更大 。
证实了其脑海中以为 ， 农业的未来是现代化 ， 高科技化 ， 而不是比谁更辛劳 。 如今 ， 在圣农的车间里 ， 所有片子里 ， 过去只泛起在欧美的设备一应俱全 。


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