快手|抢占短视频第一股，快手的焦虑与狂奔
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【猎云网（微信：ilieyun）北京】11月6日报道（文/尹子璇）
短视频第一股来了 。
11月5日晚间 ， 快手正式向香港联交所递交了IPO招股书 。
虽然 ， 字节跳动也在同天被彭博社报道寻求以1800亿美元的估值进行一轮融资 ， 同时计划将部分资产在香港上市 。 但是 ， 在抢占互联网最热门的关键词——短视频第一股这场战争上 ， 快手还是更快一步 。
2011年3月 ， 程一笑创立了GIF快手 ， 以微博、人人网的社区作为应用场景 ， 抓住了微博发展这一重要机遇的快手 ， 迅速实现了早期的用户积累 。 2012年快手转型成为短视频社区 ， 并在2013年夏天引入了曾任职于谷歌、百度的宿华 ， 精通搜索和算法推荐的宿华以及他的团队的到来 ， 为快手带来了革命性升级 。
随后的五年里 ， 快手打败了同时代的竞争者 ， 一时间毫无敌手 。 直至2018年 ， 黑马抖音日活用户反超快手 。 在激烈的竞争之下 ， 快手进入了新的发展阶段 ， 开始了焦虑的奔跑 。 
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1、快手脱掉土味
中国人口只有7%在一线城市 ， 剩余93%则分布在在二三线 。 拼多多、聚划算、趣头条等企业的成功 ， 都在向世界讲述一个新故事：用户、内容、价格和渠道的全面向下 ， 才是未来最广大的市场 。
而最早看到这个市场的互联网企业 ， 就是快手 。
宿华在清华完成了本硕博的学习 ， 他的学习经历让他认为技术应该是帮助人们找到关注者 ， 继而互相理解的工具；与此同时 ， 宿华生长于一个1998年才通电、2013年才有公路的小山村 ， 这样的成长环境又让快手一开始就将目标瞄准下沉市场 。
快手在创立早期便明确了产品初心 ， 就是希望让每一个普通人都有能力记录自己的生活 。 正是这种以“平凡人”为核心的产品逻辑 ， 决定了快手产品功能上的一些明显特征：在快手首页同时展示多个视频画面 ， 给到每一位用户自由选择的权利；另外 ， 快手鼓励粉丝与博主之间的互动交流 ， 更重视对社区氛围的营造 。
这样的思路让快手迅速成长起来 ， 与此同时 ， 在下沉用户强关系链的特点之中 ， 快手的用户和达人之间的信任度、互动性更高 ， 这也形成了更加稳定、紧密的社区生态 。
五源资本（原晨兴资本）合伙人张斐曾表示 ， 快手之所以能爆发 ， 是因为快手满足了年轻人表达和拓展自己交际圈的需求 ， 尤其下沉市场用户一直游离在当时的主流社交平台之外 ， 这也是快手得以在短时间内深入到三四线城市的原因 。
然而 ， 这样的生态也催生出了一些具有快手特色的产物：“土味”出圈、东北色彩以及快手直播家族 ， 这些东西让快手足够强大 ， 却让快手因为“吐”、“low”遭人诟病 ， 这样的评判将让快手难以破圈、无法寻求更大的增长 。
为此 ， 快手开始了“否定”自己的道路 ， 努力摘掉身上的“土味”标签 ， 从下沉转为上行 。
因此 ， 我们看到了快手的多重举措 ， 不仅上线上线快手课堂 ， 完成K12、素质教育、职业教育等多个领域的细分赛道布局 ， 也拿下了2019英雄联盟全球总决赛直播版权……
在这之中 ， 收购A站或许是最为典型的案例之一 。 2018年5月 ， 快手拿下了在用户城市等级分布与重合度上有极大差异的A站 ， 希望弥补快手在主流人群和二次元核心人群上的缺失 。
在主播方面 ， 快手也在尝试摆脱快手家族的桎梏 ， 2019年7月 ， 快手宣布推出“光合计划” ， 将拿出价值100亿元的流量 ， 帮助10万优质创作者加速成长 ， 重点扶持美食、体育、时尚、游戏、音乐等20个垂直领域 。 同时 ， 快手还吸纳了黄渤、郑爽、张雨绮、黄圣依等一众知名明星直播 ， 更是在今年夏天拿下了周杰伦的直播首秀 。
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