陈启宇|对话复星陈启宇：复星庞大版图有内在逻辑，创新是长期命题( 二 )
【陈启宇|对话复星陈启宇：复星庞大版图有内在逻辑，创新是长期命题】陈启宇：从外界看复星的业务有一定的复杂性 ， 但是 ， 我们内在是有很强的逻辑性 。 我觉得在这么多年的战略演进变化的逻辑背后 ， 其实是我们在不断的在加强面向家庭的产品线的梳理和整合 。 我们也在优化掉一些跟核心战略 ， 就将来关联度或者竞争力不够强的一些业务和版图 。
我们在经过了20多年的发展之后 ， 2019年我们提出了这么一个创新驱动的家庭消费产业集团这么一个定位 ， 定位应该说并不是去年临时想出来 ， 但我们是在一个战略的演变下不断的强化 ， 不断的凸显 。
我们从健康、消费品、医疗产品到很多像珠宝时尚 ， 像旅游 ， 像财富管理等等一些业态 ， 其实归结到最后都是我们家庭生活所需要的 ， 而且是这个不是以个人为单位 ， 而是更多的会汇聚到以家庭为单位 。
这样一个战略成型了之后 ， 在当今的环境下面 ， 在复星已有的布局上面 ， 我们需要沉下来 ， 需要聚焦我们的企业的资源 ， 把已有的产业资源 ， 围绕家庭消费产业集团这么个模式 ， 把它做深做透 ， 并且要横向联动好 ， 共享我们的客户资源 ， 为我们的客户用户做更好的服务和产品的供应 。 整个组织要转变到彻底转变到以用户为中心 ， 以客户为中心 ， 围绕用户和客户 ， 我们去开发产品去提升服务 。
最终我想我们无论是在健康还是在快乐 ， 还是在富足领域 ， 不同的产品都要汇聚到家庭的应用中间去 。
澎湃新闻：从您个人角度来说的话 ， 希望外界提到复星 ， 希望大家首先想到的是什么？
陈启宇：我觉得还是希望大家能够多想到复星的产品 。
以往的话我们其实是企业品牌和产品或者服务品牌是分离的 ， 那么我们最近也正在重新制定整个集团的品牌的体系框架 ， 希望在消费者在日常能够用到复星的产品的时候 ， 知道它是复星的产品 。 以前可能你用了很多 ， 但是你不知道是复星的产品 ， 我觉得这个是在未来我们会通过一系列的品牌体系的梳理和打造 ， 是让大家更多的去认识和体验复星的产品 。
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