互联网打工人自述:累就对了,毕竟只能打工到35岁( 三 )
现在整个团队忙了两个多月 , APP终于要上线了 , 你觉得它结束了 , 但其实是另外一个开始 , 马上又要开始迭代优化 , 或者直接开始新的项目 。 我的工作是卡在产品和技术中间 , 产品经理给的东西 , 我要尽量往前赶 , 给技术开发留时间 。这是一个专业人应该有的态度 , 但是就怕小公司分工不明确或工作协作不好 , 产品经理和技术的时间很富裕 , 但是设计卡在中间 , 留的时间特别短 , 东西又要得急 。我之前的公司对设计并不看重 , 而且也不懂 。 现在的公司就很好 , 比如产品经理没想到的 , 但我做设计 , 通过反推发现有逻辑不通的地方跟他沟通 , 可能他就会接纳我的意见 。但是另一面 , 在大厂工作压力很大 , 因为身边的同事都特别厉害 , 常常觉得自己不如别人 。其他从大厂出来的同事都做过独立项目 , 我上一份工作是在小公司做平面设计 , 工作内容属于前不用管 , 后不用管 , 只管中间环节 , 比如告诉我“需要一个什么图” , 我就去做 , 每天就是改图 。我转行做UI设计 , 相当于从头再来 , 领导带着走一遍之后 , 基本要自学逻辑 。 我和现在同事的工作经历、工作经验甚至工作能力都不同 , 每天会处在焦虑中 , 其实很影响工作状态 。但只要在职场一天就有一天的焦虑 , 就算开公司当老板也是做乙方 , 一样是打工人 。 除非有一天我退休了 , 可能才能摆脱 。 有因就有果 , 只有不断提升自己的能力 , 在退休前把基础打好 。
唯一的不满足是 , 我现在因为太忙了 , 根本没有时间谈恋爱 , 好在父母也不催了 , 也让我好好搞事业 。身在“疑难杂症”组 , 外行人还要教我做事阿乐 | 28岁 金融上市公司产品经理我对打工人的表情包挺无感的 , 因为心里早就默认自己是进城务工的打工人了 , 像咱们这种三线半小城的“乡镇男孩” , 还需要再集体自嘲吗?特别是当你身处一家大公司 , 公司的喜 , 跟你没有关系 , 公司一旦业绩不好 , 你会是第一个感受到——因为福利或年终奖立马见少 。再加上我是产品经理 , 大家都听过这么一句话——人人都是产品经理 。 当任何人似乎都能给你提一堆想法 , 而这些其实都在你规划中或是脑海中 , 但因为种种合规的要求或其他原因不能做的时候 , 看着“外行指导内行做事” , 你也就只能自嘲“人人都是产品经理”了 。打工人 , 不代表工作不认真或不上心 , 主要是没有主导权和选择权 , 没有说“不”的权利 , 有的时候更怕自己不被需要 。
我在一家上市的金融公司工作 , 做的是面向内部的系统 , 相对C端产品来讲 , 用户量不是特别大 , 数据和反馈也不会特别直观 。 公司又偏销售导向 , 业务偏线下 , 线上系统本就不是最主要的部分 , 客户有什么问题会直接找业务经理或理财师 , 大家对APP的需求不是特别高 。抛开协作难、互相扯皮这类大公司病 , 我们组面向整个事业群 , 需要和不同的业务线对接 , 这会造成一个问题:我们常做规划 , 但规划永远赶不上变化 。 两个月前订好的方案 , 产品上线时 , 业务推进的形式从A变成B , 公司业务先行 , 我们就很被动 。同时 , 但凡涉及到金融的业务 , 合规永远是第一要素 , 那产品部门几乎没有发挥的余地 , 上面怎么规定交易流程 , 我们就怎么做 。 久而久之 , 公司的疑难杂症就全部推到我们组了 , 我现在的工作状态是“非正常产品经理” 。互联网聚集起来的更多是新兴人类和新兴行业 , 当我身边越来越多00后入行 , 甚至比我工资还高 , 压力自然就有了 。我不能一辈子都画原形 , 产品总监就那么几个 , 加上产品经理本身就是一个新兴行业 , 现在超过40岁的产品经理几乎没有 。 35岁以后我会怎么样 , 向上走应该怎么走?其实整个行业都还在探索 。
我现在已经很久没有过彻底放松的时间了 , 就算是假期 , 脑子里还会想着工作和家里的琐事 。 最近最轻松的一次 , 是蜜月旅行中吃到了一顿非常好吃的钵钵鸡 。 美食治愈心灵 , 远离工作 , 那边物价又低 , 那一刻真的放空了一次 。我以为自己是创业者 , 但其实只是一个打工人季鹏 | 34岁 某互联网公司早期员工五年前 , 一个老朋友给我打电话 , 要我来北京 , 说他创业了 , 公司未来要上市 , 邀请我加入 。 当时我在一个二线城市打工 , 打了好几年打不动了 , 一激动 , 就加入了 。当时公司没几个人 , 大家不领工资 , 估计是为了激励我们几个早期加入的朋友 , 给了我一个“联合创始人”的身份 , 以及很少的股权 。 当时我觉得自己开始创业了 。干了这么多年 , 公司倒是没上市 , 项目倒是黄了不少 。 更关键的 , 我觉得自己不是创业者 , 而是一个打工人 。以前我以为我是来改变世界的 , 是站在台上发表演讲的 , 是在年轻员工面前吹牛的 , 后来事实是 , 我每天要给CEO做PPT , 出去跑业务 , 给客户端茶送水 , 给公司员工点外卖 , 甚至办公室的保洁也是我来负责 。 最开始是让我负责市场 , 但其实什么都做 , 除了拍板做决策的不是我 。一回老家 , 家里人问我在北京做啥生意 , 平时都干啥 , 我说有时候要做PPT , 还要出去跑客户 。 他们问 , 你这不是秘书+销售吗 , 当老板还做这些?我说我不是老板 , 我只是个打工的 。
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