王力|陌陌换王，“力”挽狂澜?
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文/DoNews 尹太白
责编/杨博丞
对于新上任的陌陌CEO王力而言 ， 用"临危受命"来形容并不为过 。
在此之前 ， 一个不得不正视的情况是 ， 曾经辉煌无限的陌陌正处于衰退的过程当中 。
从今年初开始 ， 陌陌的股价便一路下滑 ， 年内累计跌幅高达62% 。 2018年 ， 陌陌的股价曾飙升至顶峰 ， 一度超过百亿美元 ， 而截至发稿 ， 其市值仅为31.11亿美元 ， 较鼎盛时期跌去了近七成 。
不过王力显然是"有备而来" ， 他在全员信中这样写道：移动互联网像青少年一样自生增长的幸运十年已经过去 ， 我们要面对一个属于中年人的新时代 。 在这一过程中 ， 将在陌陌的市场竞争和战略布局中 ， 寻找见缝插针的机会 。
衰退中的陌陌
2015年是陌陌发展过程中一个至关重要的转折点 。 此时距离奔赴纽交所上市还不足一年 ， 陌陌便陷入了巨大的转型漩涡中 。
事实上 ， 唐岩很早就意识到了陌陌的天花板 。 在他看来一个开放式社交平台如果只有功能性属性的话 ， 将很难产生持续性 ， 唐岩认为"内容消费和社交是一个互补的东西 。 "
2015年12月 ， 唐岩决定开通红人直播业务 ， 2016年4月全面升级直播功能 ， 唐岩的孤注一掷使得陌陌成功赶上了直播风口 ， 并且实现了持续至今的营收增长和用户增长 ， 仅这一年 ， 直播业务就为陌陌带来26亿的收入 。
直播打通了陌陌营收的任督二脉 ， 也淡化了陌陌的神器标签和社交基因 ， 但唐岩却从来不正面承认陌陌是个直播平台 ， 他始终打着陌生人社交的旗号 ， 对外强调自己的社交基因 。
对于陌陌来说 ， 直播不过是视频社交战略的一部分 ， 除了带来现金流之外 ， 直播对陌陌来说有着更深远的价值--争取更多的用户留存时间、提高用户活跃度以及提高社交效率 ， 唐岩也试图建立一个更开放 ， 能让陌生人建立关系的平台 。
结果也是显而易见的 ， 直播把陌陌拉出了营收和用户增长的困境 ， 将它提升到了一个新的发展高度 。
虽然直播让陌陌实现了扭亏为盈 ， 但随着抖音、快手、B站等新平台的崛起 ， 陌陌再次遇到困境 。
直播对于陌陌究竟有多重要呢?
据陌陌2020年第二季度财报 ， 在其业务结构中 ， 直播收入占据大头 ， 实现了收入26.029亿元 ， 占比高达67% 。
但这节火车头却渐渐失去了动力--陌陌的月活用户数一直处于下降态势 ， 公开数据显示 ， 在2014年第四季度 ， 陌陌的月活跃用户数增长为22.2% ， 到了2019年第二季度 ， 这一数字已跌至5.1% ， 而如今 ， 其月活跃用户数更是降至-5.59% 。
而用户流失造成的后果最终反应在了财报上 ， 根据二季度数据 ， 陌陌的总营收为38.68亿元 ， 同比下降了6.8% ， 其中 ， 直播服务营收26.03亿元 ， 同比下降16%;净利润下降至4.56亿元 ， 同比下降37.6% 。 营收、净利润和月活三连同比下降 ， 使得陌陌的股价持续下跌 。
除此之外 ， 被陌陌收购的探探仍处于亏损当中 。 在2020年第二季度 ， 探探运营亏损为7080万元 ， 而去年同期亏损为4910万元 。
陌陌衰退 ， 已是不争的事实 。
王力能力挽狂澜吗?
过去几年 ， 唐岩带领陌陌完成了从0到1 ， 又从1到10的蜕变 。 如今 ， 接力棒被传到了王力的手中 ， 王力能力王狂澜吗?
据一位不愿具名的陌陌内部人士透露 ， 王力出任CEO并不意外 ， 实际上 ， 大概在两年前 ， 王力就已经全面管理陌陌了 ， 并且取得了不错的成绩 。 "他迟早要接过接力棒的 ， 内部早已形成了共识 。 "
2018年4月 ， 王力在成为总裁后 ， 就逐步开始对陌陌的业务及运营进行全面管理 。 根据2018年年报数据 ， 当年总营收为134.084亿元 ， 净利润34.544亿;2019年总营收为170.15亿元 ， 净利润44.898亿元 ， 收入规模持续扩大 。
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