包保|“亿”波狂潮 按下攻坚大干“加速键”

近日 , 中铁上海工程局常益长铁路争分夺秒 , 大干快上 , 环环抓落实 , 层层出成效 , 连续三个月单月产值突破亿元,掀起“亿”波狂潮 。

常益长铁路项目根据湖南省政府加快推进常益长高铁建设的要求 , 总工期提前18个月 , 为确保按时完成各项节点目标 , 该项目科学编制施工计划 , 在集团公司工管中心、管控组等各级领导和部门的帮扶下 , 先后对常益长进行进度专项梳理 , 明确各项节点目标和资源配置 , 科学编制详细的年度、季度、月度、周施工计划;强化进度预警 , 坚决执行调度日报制 , 每天对日进度完成情况进行通报 , 每周交班会对重点工程进度预警情况进行通报 , 每月25日对工期执行情况进行综合分析 , 要求分部对滞后工点认真剖析原因 , 针对性提出措施 , 并纳入当月考核指标 , 以求把之后的工期抢回来;突出预控重点 , 针对影响总工期的重点工程 , 坚决实行平行作业、分段流水作业和24小时不间断作业 , 确保不窝工、不废工 , 并单独进行进度统计和分析 , 将进度管控细化到每一根桩、每一个承台、每一个墩身 , 上足措施、狠抓落实;配齐施工资源 , 根据架梁线路各工点的实际进度情况 , 实时调配资源配置 , 超配人力、机械设备、模板等资源 , 并结合现场实际 , 每月一梳理 , 实时跟踪调整;推行领导包保责任制度 , 经理部领导班子将对重点工程实行分工包保 , 督促协调重点工程节点计划的落实 。 各分部班子成员分别对各自管段重要工点实行包保 , 协调资源配置 , 保障节点计划落实;以“抗疫情、保增长 , 大干100天”专项劳动竞赛和“强攻硬上保架梁 , 优质高效创佳绩” 大干120天专项劳动竞赛为载体 , 开展好作业队之间的对抗赛 , 班组之间的夺旗赛 , 员工之间的对手赛 , 设立劳动竞赛奖励基金 , 评选先进集体和大干功臣 , 充分调动员工的积极性和主动性 , 实现月度生产产值节节攀升 。
目前 , 常益长铁路项目正紧锣密鼓全面掀起施工大战 , 全体参建员工同心协力 , 以饱满的热情、昂扬的斗志投身到施工生产中去 , 以确保工程建设任务目标顺利完成 。 (杨欢)

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