程序人生|北京 10 年,难说再见( 七 )


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选择京东的理由很简单 。
第一 , 它的医疗健康业务正在快速发展过程中 , 且其电商基因对医药电商能起到足够的后盾作用 。
第二 , 医药、医疗、健康服务、保险业务它都有涉及 , 能构建独立完整的医疗健康闭环 。
第三 , 相比更成熟的医疗健康业务 , 我认为在这个快速发展的业务里 , 能学到的东西更多 。
所以 , 我加入了京东 。
到了京东后 , 最直观的感受就是大公司的协作模式和小公司截然不同 , 对于产品的设计与开发模式也和小公司有所不同 。

在京东那段时间 , 我负责参与过三个项目 , 分别是B2B业务的销售管理系统、B2C的京东大药房、打通在线医保支付的健康城市项目 。
其中 , 参与时间最长也是影响力最大的项目是京东大药房 , 我和团队小伙伴完成了医药交易系统全流程的改版和用户体验优化 。
而最具里程碑意义的项目 , 就是在很多人的努力下 , 帮助京东首次实现在线医保支付 。
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可能很多人不知道 , 在京东购买 OTC 和处方药商品 , 走的系统交易流程和京东主站并不是一个 , 而是一个平行交易流程 。
所以 , 这个流程下从商详页到购物车、结算页、收银台以及订单都是一套独立的体系 , 使用的是京东中台的服务 。
也就是说 , 很多的个性化需求都需要我们自己开发或者找京东主站的团队配合完成 。
说实话 , 在京东学到的东西还是挺多的 , 也认识了很多朋友 。
在大厂的工作和生活对我来说是一种新的体验 , 在所有人的努力下 , 京东大药房成为全国在线零售药房的第一 , 年 GMV 近百亿 。
之后 , 京东把医疗健康业务独立出来 , 成为京东健康 , 和京东零售、京东物流、京东数科平行的子集团 。
很快 , 京东健康也即将在香港上市 , 祝福他们 。

我在京东的时间不到两年 , 收获还是挺大的 , 经历了两次 618 和一次双 11 , 从内部见识了这一套体系是如何完成如此大规模的线上线下联动的活动的 。
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京东是我唯一待过的一家互联网大厂 , 也可能是我最后一家公司 。
2019 年 7 月 , 我离开京东 , 开始了自己的自由职业生涯 。
离开那天 , 还是有些不舍 , 但相比对未来的期望 , 我又重新充满了斗志 。
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因为接下来的日子 , 对我来说又是一个新的挑战 , 是一个全新的探索领域 , 我即将成为一个自由职业者 , 也是一个创业者 。
从离开京东到现在 , 已经一年多过去了 , 一年多以前 , 我给自己制定了一个战略规划和个人模式 , 现在看 , 这套模式运行得还不错 。
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除此之外 , 我也为自己的个人成长和发展建立了一套增长模型 , 在这个模型的推动下 , 确保自己始终处于向上的状态 。
现在看 , 这套模型运转得也还不错 。
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在我看来 , 机会不是自动得来的 , 成长也不会自动发生 , 一切都取决于你想了什么、做了什么 。
北京充满了机会 , 它有丰富的信息、有足够多优秀的人、有开阔的眼界 , 只要你想 , 你可以获得任何你想了解和获得的一切 。
北京 , 一直充满着机会 。
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