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搜狐科技|一代传奇陨落：李健熙去世后谁来接班？三星帝国又将何去何从？( 二 )


回国后 ， 李健熙写了《三星新经营》一书 ， 提出“变化先从我做起”的口号 ， 告诫三星人要以人才和技术为基础 ， 创造最佳产品和服务 ， 希望改变当时盛行的“以数量为核心”的思想 。
“我们离21世纪只有7年时间了 ， 世纪之交将会使世界发生多少变革 ， 走向21世纪的三星将如何立足于世界 。 ” 1993年6月7日 ， 李健熙在德国法兰克福提出了“新经营”宣言 ， 以破釜沉舟的气势吹响了“新经营”的号角 。
“除了老婆孩子 ， 其他都要变 。 ”从李健熙在公司内部向管理者提出的口号可以看出 ， 李健熙求变心之切 ， 魄力之大 。
从法兰克福会议当年起 ， 李健熙对三星实行的一系列改革使三星彻底挤进了世界一流企业 ， 重视技术、产品质量、人才的核心理念一直影响至今 。
比如 ， 三星每年都将销售额的7%用于技术研发和产品设计 ， 注重技术创新和启用人才 。 三星曾有一款手机遭到了客户投诉后 ， 李健熙带领员工将价值5000万美元的库存手机砸成碎片 ， 然后用大火焚烧 。
李健熙曾说：“三星能有今天 ， 我想是因为有技术作为后盾 。 在早期 ， 别说是技术指导 ， 就连花钱买技术都很不容易 。 再加上当时的韩国经营者总认为技术工作者只是工匠 ， 并不怎么放在眼里 。 我只好站出来 ， 像对待客户一样 ， 诚恳地向日本或美国的技术工作者一点一点地请教 。 只要一有空 ， 就会到先进的国家学习 ， 向技术人员请教 ， 再传授给我们的技术人员 。 ”
2012年三星集团的总销售额达2457亿美元 ， 为韩国创造了约20%的GDP产值 。 仅三星集团旗下的上市公司三星电子的营收就已经达到1900亿美元 ， 相当于微软、谷歌、亚马逊和Facebook4家公司营收的总和 。
错误与风暴
天下无完人 ， 李健熙掌权后 ， 三星也曾面临危机 ， 李健熙也曾做过错误决策 。
众所周知 ， 李健熙是狂热的汽车爱好者 ， 但这并不意味着他能做好汽车生意 。 20世纪90年代末 ， 在韩国汽车供大于求的情况下 ， 李健熙宣布进军汽车行业 ， 在釜山花了30亿美元建成了年产量24万辆以上的汽车厂 。
但最后 ， 三星汽车只卖了不到5万辆 ， 大部分卖给了职工 。 为此 ， 李健熙捐献出20亿韩元个人财产 ， 几乎承担了投资汽车领域失败的全部责任 。
进军汽车行业失败只是一次小的风波 ， 李健熙面临的更大危机是涉嫌行贿、非法转让经营权和逃税 ， 但由于三星对韩国的影响力实在过于大 ， 即使李健熙曾遭遇起诉 ， 但也都得到了特殊赦免 。
2005年9月 ， 三星集团有两桩经济丑闻遭遇曝光 ， 其中之一 ， 李健熙涉嫌牵连于1997年韩国总统竞选时发生的政治献金案 。 几个月后 ， 三星集团宣布 ， 捐款10亿美元“给社会” ， 其中主要捐款来自李健熙家族财产 。 金泳三上台之后 ， 李健熙得到了总统的特殊赦免 。
2007年11月 ， 三星集团前法律事务负责人金勇哲在电视直播中爆料称 ， 三星所有的子公司均在高管名下开设贿金账户并称这样的账户约有1000多个 ， 总金额近2亿美元 。 韩国检察厅特检组对三星集团展开了大规模的特别检查 。
“我将带着过去所有的过错离开 。 ”2008年4月17日 ， 在关于被起诉消息正式公布的前五天 ， 66岁的李健熙面对电视镜头 ， 宣读了《对国民道歉和辞职声明》 ， 宣布辞去三星集团社长职位 ， 并向国际奥委会申请暂停自己的委员资格 。
李健熙再一次得到了赦免 。 韩国总统李明博在国务会议上正式宣布赦免李健熙 ， 称主要原因是出于国家立场 ， 即试图通过赦免李健熙帮助韩国申办2018年冬奥会 。
2010年 ， 李健熙再次复出 ， 但“廉颇老矣” ， 三星的权力重心逐渐向其独子李在镕偏移 。 2012年12月 ， 李健熙提拔李在镕为三星电子副总裁 ， 敲定了接班人 。 这一任命标志着李在镕离掌权三星帝国更近一步 。


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