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今日知讯硬核公司如何吸引高质量人才？小牛互娱公司360度全面复盘


北京联盟_本文原题：硬核公司如何吸引高质量人才？小牛互娱公司360度全面复盘
随着互联网行业的日益成熟和移动技术的更新迭代,行业内高水平人才需求趋于平稳状态,但互联网企业层出不穷,人才市场竞争激烈,如今人才之战已经成为企业之间的资源战争 。
LinkedIn联合创始人里德·霍夫曼在《联盟》一书中写到:“我们早已告别终身雇佣制的时代,但需要建立新型忠诚观,管理者和员工相互信任、相互投资、共同受益 。 ”人才市场的激烈战争使企业主和员工不再只局限于单纯的雇佣关系,企业正不断努力深入了解需要的目标人才,更好地为人才服务,以达到招揽人才、留住人才的目的 。
提到践行新型人才观的代表,上海一家互联网公司小牛互娱就在此列 。 小牛互娱将“用户体验”活用到人才的招聘及管理过程中,将以人为本作为人才战略的出发点,更关注“员工体验” 。
薪酬福利制度是人才吸纳过程中最直观的招牌,在招聘环节中,优秀的薪资待遇和福利政策往往是第一吸引力 。 目前小牛互娱实行的全面薪酬体系,不光包括在人才市场中颇有吸引力的高分位货币薪酬,还有租房补贴政策、团队出游、庆功宴、奖励聚餐、公司内部人才培训系统、节日福利等非货币薪酬 。 在金钱制度外提供人文关怀,解决员工住房、日常社交、岗位内成长等生活痛点 。
薪酬的确很重要,但这对于企业来说只是短期亮点,长期吸引点更在于职业发展通路与价值观统一的企业文化 。 如果员工不能在岗位上获得个人成长、不能在工作中获得存在感和成就感,那么优秀人才便不会长久选择留在同一家公司,久而久之,企业内部则会呈现“劣币驱逐良币”的用人状况 。
LinkedIn《2020人才趋势报告》中同样提及了这一观点,报告显示,公司在福利待遇之外,还应该提供简化行政流程、建立开放化的管理层、为员工提供培训机会、孵化有激励性的公司文化,令工作与生活达到平衡 。
今日知讯硬核公司如何吸引高质量人才？小牛互娱公司360度全面复盘
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这里提到的企业文化,不是随便定几句口号喊喊而已的空泛概念,而是能与日常工作相结合,实现企业与员工共同成长的系统化指导体系 。 小牛互娱吸引高质量人才的秘诀,就在情感维系与共同成长两个方面 。
一、情感维系:如何快速建立团队间的信任感?
小牛互娱在新人进入岗位后,会安排相关业务精英一对一带教,帮助新人更快融入新工作,找到自己在项目中发挥才能的位置,这一举措成功让员工快速获得归属感 。 在和谐统一的小牛互娱文化中,关怀是自上而下、由内到外的 。
在关怀的氛围内,员工能更容易获得与产品用户共情的能力,将以人为本的态度体现在产品上,呈现更加有温度的作品,这是从情感方面提升员工体验的最终效果 。
二.共同成长:同心协力的企业文化体系
共同成长方面,小牛将企业文化精简成20字箴言:快速推进、尽心尽责、激情奋斗、学习创新、诚信正直 。 这五条精神,已然化作五“牛”将,体现在日常工作的方方面面中 。
快速推进
简化的行政流程,开放而有效的管理层,是快速推进的先决条件,想要实现快速发展,灵活的团队体系十分重要 。
【今日知讯硬核公司如何吸引高质量人才？小牛互娱公司360度全面复盘】
今日知讯硬核公司如何吸引高质量人才？小牛互娱公司360度全面复盘
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小牛互娱在执行快速推进原则时,从公司流程入手,精简掉了非必要的形式主义,不论执行还是反馈,都更加高效,这种偏向扁平化的管理机制,更加灵活地拥抱变化,员工也能及时修正执行偏差,为成长积累实战经验 。
尽心尽责
尽管小牛强调以人为本,给予员工很大程度上的自由,但是跟任何层面上的自由都一样,自由是需要与责任并存的 。


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