华商韬略|金融科技成“主战场”，本土券商如何抢滩科技“诺曼底”？( 二 )
对于以中小型券商为主的国内证券行业而言 ， 想成功搭上科技的班车 ， 不希望被时代所抛弃 ， 摆在面前的是三条技术道路选择 。
一是采购 。 花钱引入第三方IT系统和交易平台 ， 这是很多证券公司一直以来的做法 ， 但二手技术不仅磨合周期长 ， 出了问题要严重依赖原供应商 ， 而且各家供应商之间系统语言不通 ， 功能交叉重复 ， 也很难根据动态需求提供差异化、定制化技术 。
外部采购不靠谱还可以找外援 ， 第二条路是跟BAT等头部互联网公司合作 ， 借助对方的网络数据技术提升数字化运营效率和安防能力 。 但这种模式上手快 ， 短期容易见成效 ， 长期来看技术核心还是没有掌握在自己手里 。
最扎扎实实的还是第三条路 ， 也是最难走的路 ， 这就是投入巨大人力和财力的自主科技研发之路 。
证券行业因为具有巨量的交易清算场景和极高的安全核查精度 ， 全业务智能化改造难度很大 。 去年高盛为了把股票交易速度从毫秒级降到微秒（百万分之一秒） ， 一个算法升级就投入了1亿美元 。 我国90%的证券公司一年研发也拿不出1亿美元 ， 技术研发难度之大、成本之高可见一斑 。
本文插图
▲国内98家主要证券公司技术投入情况
科技自主研发之路难走 ， 但也并非没有先例 。 以平安证券为代表的本土券商 ， 持续五年来科技投入超30亿元 ， 对公司核心处理系统进行大刀阔斧式深度改造 ， 这样的案例或许能为急需在高手如林中突围的中小券商提供一条差异化路径参考 。
“走科技这条路 ， 很辛苦 ， 但别无选择 。 ”
三年前就提出科技赋能战略的平安证券董事长兼CEO何之江日前接受媒体采访时说 ， 平安证券为什么一定要选择科技研发道路？因为必须通过科技手段降低成本 ， 提高产能 ， 提高数据化经营能力 。 “自古华山就这一条道 。 ”
金融现代化浪潮之下 ， 外资券商跨国伏击之下 ， 没有核心技术的证券公司要么被吞噬 ， 要么被边缘化 。
嗅到技术变革力量的国内券商 ， 有一批具有前瞻意识的 ， 开始坚定投入IT自建 。 这几年 ， “科技赋能金融”已经是证券全行业战略 ， Fintech革命也成为共识 ， 头部机构从战略规划、资金投入、人员配备、机制建设上积极推进互联网技术全方位布局 。
2017至2019年 ， 我国证券业总体技术投入从115亿元增至205亿元 ， 两年翻了近一倍 。
2015年之前 ， 没有一家券商技术经费破亿 ， 到2019年时 ， IT支出高企的平安证券一年就投入了7.7亿元 ， 券商研发前十强总投入85.9亿 ， 占全行业的43% 。
券商业转型如火如荼 。 从传统模式升级为互联网思维 ， 加大研发投入只是第一步 ， 要彻底数字化 ， 必须在沿用已久的金融架构之上 ， 全面注入科技基因 ， 并深度融入到证券业务场景中 。 眼下能做到这个程度的券商还是少数派 ， 平安证券就是其中之一 。
【转型痛与苦：人、钱、技术 ， 一关一关闯】
2018年 ， 平安证券年营收业绩排在业内第13 ， 而技术投入考核值却冲到了行业第一 。 2019年技术投入占营收比例高达13.53% ， 排名行业第二 。
与高投入对应的是 ， 2017~2019年 ， 平安证券核心技术系统领航平台连续三年摘得中国计算机用户协会“云鹰奖”最高成就奖 ， 基于领航平台自主研发的FLEET系统荣获2019年深圳金融创新最高奖一等奖 ， 智能投顾、实时风控、运营流程监控等金融创新产品也频频获奖 。
本文插图
平安证券身上那种强烈的研发意愿 ， 奇袭式成长和量变引起质变的技术产出对中小型券商具有重要参考价值 。
它究竟是如何默默完成科技突围的？
推荐阅读
- 金融八卦女|11月14日，钱峰雷忌出门
- 公司|前三季净利下滑241% 横店影视金融投资超主业如何破局
- 苏宁金融研究院|金融科技强监管，银行是受益者吗？
- 金融界|姚笛控股的北京橙花影视文化有限公司注销
- 龙猫|渤海银行董事长李伏安: 加大对汽车绿色金融生态的资源支持
- 亚当斯密经济学|中国式金融监管“三人谈”
- 21金融圈|踩雷基金一个月最大跌幅超10%！信用债经历“惊魂”一周，打破刚性兑付时代真的来了！
- 金融智库|腾讯业绩亮眼，可为何被会员涨价抢了风头？
- 小飞人|18支代表队参加! “前海金融杯”网球集团邀请赛成功举办
- 金融八卦女|苏宁还债，全都靠卖？