品玩|OPPO凭什么“水到渠成的赢”？( 三 )

刘波称， OPPO 喜欢做有积累的事情。之所以在此时切入电视这个红海行业， OPPO 其实也有着自身的优势。早在 OPPO 做蓝光机的时代， OPPO 就已经积累了大量影音的技术与经验。现在来看， OPPO 做电视的能力其实被大家低估了。

本文插图

OPPO UDP-205 蓝光机

目前 OPPO 在全球设立了 6 大研究所、4 大研发中心、9 大生产工业园区。探索技术深水区，从而为电子消费品做科研基础。在 2020 OPPO 开发者大会上， OPPO 宣布 OPPO 全球专利申请量现已超过 49000 个，全球专利授权量超过 19000 个， 5G 专利申请量超过 3100 个， AI 专利申请量超 2100 个，影像专利申请量超 6700 个，其中 OPPO 的快充专利申请量达到 2800 多个。
OPPO 其实很少对外将自己打造成行业领头羊的角色，但在手机充电领域，外界却一致认为OPPO 是不折不扣的先驱者与引领者。长年的闪充技术迭代，如今已发展为 VOOC、SuperVOOC 和 AirVOOC 三个充电技术条线，此前 OPPO 还向外界展示过功率达到 125W 的有线闪充技术和 65W 的AirVOOC 无线闪充技术，越来越多的消费者从快充的普及中受益，并且吸引了其他厂商加入到推动闪充这一行列当中。
【品玩|OPPO凭什么“水到渠成的赢”？】如果不是本分的基因致使 OPPO 抓住了手机使用的本质——续航与充电，就不会有那句家喻户晓的“充电 5 分钟，通话 2 小时”广告词，也不会有现在 OPPO 在充电领域的领先地位。
总结：企业如人与其它企业相比， OPPO 其实并不那么互联网，骨子里更是一家科技公司，只是当前主营业务手机让人们更多的看到了至美科技的成果。

互联网时代讲究“快与慢“ ，但 OPPO 有自己的节奏。 OPPO 的本分要求自身对形势进行判断，再去抓住时机。放在产品的经营上，便是始终聚焦到用户需求、用户体验上。
尽管这个道理十分简单，随处可见，但能坚持的人却很少。可正因为如此，它才经得起时间与事件的考验。企业如人，长久且健康地发展下去，才是 OPPO 追求的根本。短期内的快与慢，并不能起到决定性的作用，这样的环境导致 OPPO 看起来像是工业化时代里，手作人一般的存在。