|周杰伦代言海澜之家 82亿库存有希望了?
【|周杰伦代言海澜之家 82亿库存有希望了?】男人的衣柜 , 你一年逛几次?10月20日 , 深谙明星效应的海澜之家在微博上官宣 , 喜提全新代言人——台湾歌手周杰伦 。
周杰伦曾是美斯特邦威的代言人 , 代言时间长达十来年 。 从美斯特邦威到海澜之家 , 有网友笑称 , 或许是因为当年穿美特斯邦威的少年们 , 差不多也到穿海澜之家的年纪了 。
不少网民表示“周杰伦代言了 , 我要买起来”“给我老公买周杰伦同款”“麻烦给我爱的人来一件海澜之家” 。
不过 , 周杰伦能否凭借一己之力挽救海澜之家积压的82亿元库存呢?

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图为周杰伦代言海澜之家 。 (图片来源:海澜之家官微)
周杰伦代言“男人的衣柜”
综合成都每日经济新闻、北京《中国证券报》报道 , 相比之前选取林更新代言时一边倒的好评出圈 , 这次周杰伦的代言人之路并不顺畅 。
微热点词云显示 , “美特斯邦威”、“网友质疑”等词语成为了该事件提及的高频词 。
而在10月20日正式官宣后 , 首先受到关注的便是周杰伦为海澜之家拍摄的宣传大片 , 相对身材高挑的林更新 , 周杰伦日益发福的身材先引发了一波吐槽 。
有网友说“杰伦还是少喝点奶茶吧” , 也有网友表示“有美特斯邦威那味了” , 更有人调侃到 , “青年周代言美邦 , 中年周代言海澜 , 老年周是不是可以安排一下恒源祥了” 。
那么有两个问题来了——“他为什么接”以及“品牌为什么选他” 。

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据上海第一财经旗下“CBNData消费站” , 从周杰伦的角度来看 , 此前其曾表示自己接代言的准则有两个 , 一个是他认为厉害的东西 , 第二就是粉丝都买得起的 。 因此 , 无论是快手(今年7月26日 , 周杰伦在快手上开启了自己的首次直播)还是海澜之家 , 都是符合周杰伦代言人设的品牌 。
而从品牌方面来看 , 选择周杰伦似乎有着更深远的考虑 。 当林更新凭借一己之力将海澜之家从“中年男人的衣柜”的形象中拽出来后 , 海澜之家也进行了一些明星合作探索 。
今年618期间联手“国民舅舅”王耀庆站台带货 , 9月 , 又请到偶像团体R1SE姚琛、张颜齐推广限量潮牌IP , 尝试不少 , 但距离出圈仍有不少距离 。
而周杰伦恰好是出圈方面的佼佼者 。 据不完全统计 , 加上今年的快手、《使命召唤》手游 , 出道20年以来周杰伦至少拥有28个品牌代言人身份 , 这些代言中优乐美、美特斯邦威、爱玛电动车等平价品牌都因周杰伦打响了名号 。
CBNData消费站认为 , 如果说选择林更新是品牌年轻化的考量 , 那么启用周杰伦想必也是看中他的“带飞”能力 , 再加上明智地选取双十一这一节点官宣 , 海澜之家想要拥有更广阔消费市场的野心也更为明晰了 。
去年增收不增利
实际上 , 从印小天到林更新再到周杰伦 , 海澜之家正在通过迭代的代言人表达进一步扩大品牌影响力的决心 。 当然 , 这种决心是以销售费用为代价的 。
Wind数据显示 , 海澜之家的年销售费用由2012年的1.86亿元(人民币 , 下同)增至2019年的24.67亿元 。 同期 , 海澜之家的营收也由13.68亿元增至219.70亿元 。 不过 , 2017年-2019年 , 销售费用的增速大于同期的营收增速 , 这或许说明广告已经逐渐带不动货了 。

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此外 , 2019年海澜之家还首度出现增收不增利的现象 。 2019年全年 , 海澜之家营收同比增长15.09% , 但归母净利润却同比下降7.07% 。 受新冠肺炎疫情影响 , 2020年上半年 , 海澜之家归母净利润又同比下降55.42% 。
带货乏力、被疫情所困的海澜之家能否被顶流周杰伦挽救?这还是要靠未来的“真金白银”(销量)来验证 。
面对库存质疑 董事长曾当场发飙
海澜之家最被资本市场诟病的就是高库存 。
Wind数据显示 , 自2015年以来 , 海澜之家的库存就没有下过80亿元 , 2015-2019年公司库存占营收比重分别为60.5%、50.8%、46.7%、49.6%、41.2% 。 2020上半年 , 海澜之家存货高达82.17亿元 , 甚至超过同期营收(81.02亿元) 。
虽说库存是服饰行业之痛 , 但海澜之家的库存水平在行业中明显居于高位 。 海澜之家的高存货问题或许与其轻资产运作模式相关 。 资料显示 , 海澜之家对加盟店采取类直营的管理方式 。 加盟商拥有加盟店的所有权 , 将门店的内部管理委托公司负责 , 但不承担存货滞销风险 。
分析称 , 新冠肺炎疫情与连续两年的暖冬使得公司的库存上升 , 但得益于全渠道营销 , 两年以来的库存问题将得到控制和解决 。

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值得一提的是 , 此前 , 在海澜之家2019年股东大会上 , 有股东曾对库存和经营模式问题提出质疑 , 董事长周建平当场“发飙”:“如果你水平足够 , 就是你来当董事长了”、“营收规模没超过海澜之家的 , 就不配质疑海澜”、“谁都不许质疑海澜的存货问题” 。
有业内人士指出 , 除存货问题外 , 海澜之家产品的生产设计亦需关注 。 据悉 , 海澜之家品牌在设计流程中 , 主要负责开发提案和最终选型环节 , 打样等工作由供应商的设计团队负责;其他零售品牌则以自主研发为主 , 供应商仅负责加工生产环节 。
截至目前 , 海澜之家在男性消费群体中仍占有领先优势 。 根据欧睿国际发布的中国男装市场报告显示 , 2019年海澜之家以4.7%的市场占有率 , 连续6年稳居男装行业榜首 。 开源证券认为 , 海澜之家新品牌布局的成效显现 , 线上数字化营销策略的推荐均有望增厚公司未来业绩 。 (完)
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