村民|探索新模式，伊利带奶农奔小康促行业繁荣
对于九零后来说 ， 小时候能够天天喝到纯牛奶就是最幸福的事情之一了 。 现在随便走进一家超市 ， 都能看到货架上琳琅满目、口味缤纷的纯牛奶、酸奶、冰淇淋……乳制品从单一到种类丰富、功能多样 ， 直观地反映出中国奶业的蓬勃发展 ， 也从侧面反映出原奶产量与品质的不断提升 ， 更见证着奶农与牧场翻天覆地的变化 。
从前奶农养殖奶牛数量有限、产奶量低 ， 受困于资金、技术等诸多难题 ， 规模难以扩大 ， 经济效益低 ， 很大一部分人仅能维持温饱 。 经过长期实践 ， 伊利摸索出“创模式、搞创新、强赋能”的发展道路 ， 成功为上游农牧业赋能 ， 带领奶农奔小康 。 在10月12日举行的2020中国奶业20强（D20）峰会上 ， 伊利宣布 ， 未来5年伊利将投入300亿元扶持上游奶业 ， 给予上游奶业资金、技术服务、良种奶牛、饲草种植等多项重点扶持 。 在全力帮扶奶农奔小康的路上 ， 伊利的行动为行业提供了许多借鉴 ， 伊利雪中送炭的故事在许多牧场流传 。
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发家致富 ， 一个不能少
最近 ， 邯郸肥乡区淼潽牧场的牧场主谢利波心情特别好 ， 因为牧场奶牛单产从31公斤提高到35公斤 ， 种植的两千多亩青贮玉米丰收在即 ， 预计全年增收300万元 。 6年前 ， 牧场成立之初肥乡区还是一个贫困县 。 2014年 ， 谢利波转业回乡后看到乡亲们还在土里“刨食” ， 便带领乡亲们建牧场脱贫致富 。 他在伊利的帮助下导入SOP管理 ， 利用标准化、规模化牧场管理模式 ， 指导牧场专业养殖和日常管理 。 很快 ， 奶牛单产提升明显 ， 牛奶指标也提升了 ， 在源头保障了原奶品质 。
随着牧场规模不断扩大 ， 谢利波积极聘请周边村庄的乡亲 ， 促进当地就业；在牧场周边流转青贮地 ， 收购村民种植的青贮玉米 ， 为村民带来了直接收入 ， 间接创造村民外出务工条件 ， 再增加一笔收入 。 现在 ， 乡亲们不仅有了稳定的收入 ， 还可以贷款买房买车、领退休金 。
回顾过往 ， 谢利波表示：“作为伊利的合作伙伴 ， 也是社会的一份子 ， 我认为有责任有义务 ， 为当地做点事 ， 向伊利看齐 。 ”
【村民|探索新模式，伊利带奶农奔小康促行业繁荣】青贮玉米丰收在即 ， 牧场主谢利波开怀大笑 。
共享小康 ， 大家一起来
授人以鱼不如授人以渔 ， 多年来伊利充分发挥产业链龙头引领作用 ， 秉承产业链共赢理念 ， 全面帮扶上游养殖业发展 ， 不断创新扶持模式 ， 进行了“龙头企业+党支部+合作社+村民+贫困户”众筹牧场新尝试 ， 带领奶农共享小康 。 68岁的赵全义 ， 是内蒙古巴彦淖尔市和平村村民 ， 老夫妻接连生了两场大病 ， 让不富裕的家庭一夜返贫 。 最近 ， 他有了一个雷打不动的习惯 ， 就是每天到村里正在兴建的现代化牧场边转转 。 原来这个大牧场由伊利扶持 ， 合作社为基础 ， 由村党总支牵头 ， 206户村民其中包括20户贫困户众筹入股 ， 探索共同富裕的新路 。 看着悠闲吃着草料的奶牛 ， 身为众筹小股东之一的赵全义感到无比安心和高兴 。
说起和平村的奶牛养殖历史 ， 伊利占据了浓墨重彩的一笔 。 2011年在村委书记边俊峰的带领下与伊利集团签约 ， 成为伊利的合作牧场 ， 为牧场找到了贴心的“靠山” 。 经营牧场是重资产模式 ， 对资金的要求很高 ， 最关键的就是卖奶和回款 ， 和伊利合作后 ， 牛奶不但有了稳定的销售渠道和回款 ， 有效降低了风险 ， 到2019年俊峰牧业已经实现盈利100多万元 。 目前 ， 在伊利发起的“新尝试”下 ， 像赵全义一样因病、因老返贫的村民 ， 通过土地入股方式 ， 在牧场没有盈利之前 ， 可以拿到每亩地500元的保底收入 ， 在牧场盈利后还可以拿到分红 ， 为不同条件的村民创造机会共享小康 。
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