董希淼|全球第二大经济体的地位已被中国取代,中国还需要向日本学习什么( 五 )
——某一项业务或产品 , 有时在一个大的集团内借助其他子公司的力量、协同发展更重要 , 有时有独立自主性更重要 。 作者后面讲财阀时也写道“母公司控制到什么程度 , 保持什么样的距离 , 是一门艺术” 。 作者从美国、日本、中国台湾的经验还总结了一个规律 , “某个国家或者地区半导体发展速度快或者成功实现对发达国家赶超的时候 , 都是第一代创业家在半导体企业负责人的位置上 , 而且许多企业家同时也是科学家和发明家 。 ”
作者分析了为什么经历日美贸易摩擦 , 日本汽车行业的竞争力还是很强 , 而半导体行业明显下降 , 根本原因还是日本的工业生产体系适合缓慢进化的工业产品 , 但许多时候不适合崭新的创新和转型 。 半导体行业的进化和发展速度 , 远远高于汽车行业 。
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日本很多情况和中国现在面临的都很类似 , 比如经济发展后 , 企业的人工成本、环境和合规成本的上升 。 “许许多多的日本企业 , 都通过艰苦的研究开发和经营发展的转化 , 把外部环境的压力改变为企业升级发展的动力 。 ”
——中国的企业 , 正在经历这种变化 。
由于互联网的兴起 , 很多企业更重商业模式 , 而对技术研发投入不足 。 美国擅长从0到1的创新 , 中国擅长从1到N的复制、规模化生产 , 日本则既有在美国基础上的优化 , 也有不少重大的技术创新 。 在工匠精神方面 , 中国确实需要学习日本 。 中国社会和日本相比 , 似乎整体还是比较浮躁 。 改革开放以来 , 我们从物质匮乏到丰裕 , 从卖方市场转向买方市场 , 成为世界工厂 , 从1到N的复制是起了巨大作用的 。 但中国已成为世界第二大经济体 , 面临老大的技术封锁打压 , 更凸显从0到1的宝贵稀缺 。 而从0到1的原创创新 , 似乎还是美国这样宽松开放自由的环境 , 以及发达的资本市场 , 更能够哺育 。
四、总体感受 本书有15章 , 按照主题来写 , 比如“为什么日本拥有高技术但不能达成高经济增长” , “日本的长寿企业到底是什么样的存在” 。 作者对平成时代日本企业大规模并购的作用 , 安倍经济学的效果 , 日本中小微企业的生存发展之道 , 都提供了很多中文世界过去没有的信息 , 作出比较有高度深度中肯的分析 。 一个小瑕疵是个别段落信息各章间略有重复 。
看此书也颇使人唏嘘 。 很多事祸福相倚 , 利弊互相转化 , 有的短期看是好事 , 长期未必 , 反之亦然 。 比如日本的战败 , 反而使日本在美国羽翼下不用搞军备 , 一心一意发展经济 , 那时日本具备了天时地利人和 。 而此后中美分别从高端和低端市场对日本进行了挤压 。 有的事刚出现谁也料想不到其深远影响 。 比如苹果公司推出iPhone手机 , 成为日本电子产业兴衰转折点 。 日本的低生育率、老龄化 , 严重影响了日本经济 。 2010年日本到达其总人口的历史高点12807万人 , 2019年是12627万人 , 日本又不愿意放开移民来增加人口 。 在2013年出版的《李光耀观天下》中 , 李光耀很不看好日本 , 核心就是日本的人口问题 , 他指出“一个国家的人口结构决定了人民的命运 。 人口萎缩意味着国家的力量正在减弱 。 ”“一个老龄化的人口将无法维持人均国内生产总值 。 能让经济不断发展的是年轻人 , 而日本缺乏年轻人 。 ”
历史有必然 , 有偶然 , 有内因 , 有外因 , 各种因素共同塑造了“国运” 。 “时来天地皆同力 , 运去英雄不自由” 。
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日本是曾经的世界第二大经济体 , 中国是现在的世界第二大经济体 。 日本的经验教训 , 值得中国学习借鉴和需要避免重蹈覆辙的都很多 。 但是日本的经验不容易复制 , 有的教训可能也不容易避免 。 但我国有14亿人口的超大规模市场优势 , 相比日本 , 内需潜力更大 , 更能够构建国内国际双循环相互促进的新发展格局 , 相信会有更好的国运 。 (本文转自公众号“玉鉴琼田” , 已获作者授权)
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