华为|宁赔10个亿，也要裁掉7000人？任正非：不能让员工“太好过”！
华为 ， 大家都很熟悉 ， 其中 ， 华为的一项措施相信大家也很清楚 ， 那就是裁员 。
我们知道 ， 华为公司的企业文化与其他公司有很大的不同 ， 华为倡导的是“狼性文化” ， 可以说 ， 正是因为在“狼性文化”的刺激下 ， 华为才能这么强大 。 然而不管“狼性文化”怎样 ， 华为的成功都离不开员工的努力 。 但即便如此 ， 任正非依然坚持宁赔10亿 ， 也要裁掉7000员工 。
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其实华为的做法 ， 大家只是觉得残忍罢了 ， 但是从深层次来说 ， 也是了可以理解的 。 华为之所以能够发展得这么快 ， 很大一部分原因就是“狼性文化” 。 任正非曾经说过 ， 华为是没有钱的 ， 大家不奋斗就垮了 ， 不可能为不奋斗的人支付什么 。
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的确 ， 一个企业想要发展 ， 最重要的就是人才的力量 ， 如果一个人连奋斗的意志都没有 ， 公司又凭什么养着你呢？
作为一个企业家 ， 为了成就企业发展 ， 不断向前冲锋 ， 这样做无可厚非 。 否则企业倒了 ， 就不是7000人的事情 ， 而是十几万人失去饭碗 。 企业高速发展 ， 辞退不适合的人并给予高额补偿 ， 即保证了个人利益 ， 也保证了企业可以良性发展 。
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其实对于任正非来说 ， 最害怕的事情不是外部打压 ， 而是内部员工的不上进 ， 正是因为华为所有员工的努力 ， 面对美国制裁的时候 ， 华为才能表现得如此强势 。
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任正非：没有奋斗者文化的企业离死不远
任正非说 ， 为什么罗马何西班牙这些国家最后到了顶峰的时候就逐渐衰落？就是因为他们在获得成功之后 ， 形成了骄奢之风 。 这些骄奢之风让他们失去了开拓精神、奋斗精神 ， 国家逐渐进入衰落 。
企业也是这样 ， 但凡公司的福利政策做得很好 ， 员工非常安逸的时候 ， 公司的成本攀升 ， 员工的创造力反而不能与时俱进的提升 ， 这样的公司就离死不远了 。
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所以 ， 华为在制定员工的激励政策的时候 ， 有这样一个思想——高福利 ， 不如高奋斗者奖金 。 华为的薪酬策略 ， 是通过高奋斗者奖金去激励员工 ， 让员工花更多的精力 ， 去赚更多的奋斗者奖金 。
据悉 ， 就2019年 ， 华为就给员工发放了两份特别奖金：1、人人一个月阳光普照工资 ， 11月发放；2、参与国产组件切换的人员发放20亿奖金 。 这20亿奖金的发放人数大约2万 ， 人均10万元 。
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这样一套薪酬制度 ， 注定让这家公司的员工永远在进步 ， 不断在进取 。
虽然目前华为的局势依旧严峻 ， 但任正非却反而将其看作一个华为突破的机会 。 正如《任正非 ， 什么时候出发都不晚》中的一句：“要在茫茫黑暗中 ， 发出生命微弱的光 ， 才能带领团队走向胜利 。 ”
美国的制裁或许不会停下 ， 但是任正非和华为都不会屈服 ， 因为华为秉持着自成一派的“狼性精神” ， 美国想驯服华为这匹“狼”？那是不可能的！正如《华为管理法》中提到：“华为其实一开始并没有狼性 ， 是别人拿着鞭子在后面抽 ， 才抽出了自立自强的华为！”
【华为|宁赔10个亿，也要裁掉7000人？任正非：不能让员工“太好过”！】从《华为管理法》这本书中 ， 我们就能清晰感受到任正非身上的狼性精神 ， 也能领略华为成功的核心因素 ， 洞悉其独特的企业理念 。 跟随书中深入浅出的文字 ， 你将走进华为庞大而有序的内部世界 ， 洞悉其核心管理思想 。
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