看似“大红人”，实则“工具人”，尊严换不来金钱( 二 )
不再做职场的“舔狗”职场中的领导 ， 往往扮演着权威的角色 ， 在企业的赋权下 ， 他们拥有难以抗拒的决策力量 ， 因此使人倍感崇拜 。许多人也想要成为领导 ， 可能并非为了金钱 ， 而是为了地位所带来的权利 ， 他们希望获得支配权 ， 以弥补他们的安全感 。对领导的尽力讨好 ， 最终使自己成为所谓的“大红人” ， 但对领导来说 ， 所谓的“大红人” ， 不过是一名“工具人”而已 。有人说职场“舔狗”舔到最后应有尽有 ， 但这不过是一种为自己“打气”的借口罢了 。
01 定位许多企业由于其扭曲的文化 ， 需要一位“舔狗”的角色来帮助企业的制度推行 ， 或是帮助企业试探其他员工的想法 。但“舔狗”一旦升职 ， 则失去了他们应该扮演的角色 ， 他们再也无力帮助企业制度推行 ， 也无法获取到员工真实的想法 。团队中每个人都有其工作在外的定位 ， 有的人负责对外沟通、有的人负责团队氛围、有的人负责查缺补漏 。通过不同的定位 ， 团队可以迸发出更强的协作能力 ， 可以说越是企业制度完善的企业、越是处于高速发展的企业 ， “舔狗”的现象则会越少 。
02 竞争社会上确实有着许多企业 ， 需要“舔狗”的存在 ， 一种是企业老板志高意满后 ， 需要“舔狗”的歌功颂德 。另一种情况则是 ， 企业需要所有员工都是“舔狗” ， 从而利用远期的愿景 ， 刺激近期“舔狗”的劳动力产出 ， 最终却不予兑现 。通常这种情况 ， 多发生在任职没有门槛的传统制造业 ， 相信许多在制造业任职的读者 ， 应该总能在企业中找出许多的“舔狗” 。但员工之间的岗位竞争 ， 最终本质上是员工的价值竞争 ， 对许多企业来说“舔狗”可能是一个加分项 ， 毕竟说好话、愿服从对领导来说并无坏处 。但失去了基础的岗位能力与未来的发展潜力作为基础 ， 所谓的加分项 ， 不过是空水楼阁 ， 永远无法胜出 。
我在许多企业进行工作时 ， 并不担忧强有力的竞争者 ， 因为在能力这个跑道上 ， 我并不会惧怕他人 。但我一直很担忧 ， 如果一个人愿意放弃尊严 ， 却又具有超强的能力 ， 那么无论如何 ， 我是无法和其竞争的 。但所幸 ， 能力与尊严之间似乎有着无法调和的矛盾 ， 既有能力又肯放弃尊严的 ， 少之又少 ， 近乎没有 。或许人这一辈子 ， 只能选择两者间的一条路 。来源；职场手记
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