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最好|广东的经济最强区，为何把最好的空间给了体育？( 二 )


按照全区发展规划 ， 南山区率先提出“一街道一文体中心”的建设目标 。目前 ， 全区8个街道中的7个街道已经正在建设或规划落实 ， 甚至有的街道未来将拥有两个文体中心 。
在全国不少地方 ， 体育中心的利用率不高、甚至成为政府负担的情况时有发生 ， 而在南山 ， 体育场馆则从早到晚都“闲不下来” 。
曾经作为2011年深圳大运会开幕式举办场地的深圳湾体育中心 ， 如今除了承办高端赛事和文化活动 ， 平日更是市民的运动乐园 。采访人员在工作日的下午四点来到这里 ， 篮球、网球和羽毛球场地的占用率都超过一半 ， 场地运营工作人员告诉采访人员 ， 即使在工作日白天时段 ， 场地的利用率都可以达到60% 。
南山区文化广电旅游体育局定期利用网络向市民发放场地券 ， 通过政府购买服务或补贴方式促进社会体育场馆非繁忙时段免费开放 ， 而“抢券”成了刺激和引导市民走出家门运动的妙招 。2019年 ， 该局共发放了近17万张场地券和个人券 ， 惠及群众50余万人 。
“我们统计 ， 90%抢到券的市民都会去场馆参与运动 ， 不但满足了部分居民健身需求 ， 对场馆运营单位来说 ， 也填补了空闲时段 ， 提高了场馆运营效率 ， 达到了资源有效配置、盘活社会公共资源的良好社会效果 。”南山区文化广电旅游体育局群体科工作人员刘振说 。
内容为王激发社会组织活力
事实上 ， 场地仅仅是全民健身的“硬件”基础 ， 满足群众日益增长和多样化的运动需求 ， 更要把内容的“软件”做好 。
周保民说 ， 不管文化还是体育 ， 空间只是载体 ， 内容才是灵魂 ， 对于群众的需求 ， 政府要“多想一点 ， 多做一点” 。
“特区的精神就在于创新 ， 比如小到一项运动会的开幕 ， 今年不能和去年是一个模子 ， 一定要自我否定 ， 做出新的内容 。”周保民说 。
2019年10月 ， 南山区第二届“南山杯”足球赛落幕 ， 48支球队在143天里进行了127场比赛 ， 参与的人数达1200人 。在这个颇具规模的业余赛事的组织中 ， 南山区足协发挥了关键的作用 。南山区目前有体育类的社会组织80余家 ， 2019年 ， 南山举办了群众体育活动6000余场 ， 这其中大部分都有社会组织的参与 。
“在南山 ， 社会组织其实最需要的不是直接资金扶持 ， 我们只要为他们提供空间和市场 ， 就能发展起来 。”周保民说 。
如今 ， 每到晚上和周末 ， 南山区的各大体育场馆的场地都是爆满的状态 ， 滨海绿道上跑步和骑自行车的人络绎不绝 ， 人均2.8平方米的公共体育场地面积在全国已经很高 ， 但对南山人来说还不够 。而这 ， 正是南山把宝贵的城市空间留给体育的根本原因 。
“人民生活水平提高了 ， 文化和体育消费观念和能力也会相应的提升 。市民对体育的需求越来越旺盛 ， 作为政府部门要竭尽全力满足 。”周保民说 。

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