引领先锋|华为，把研究所开成“全球连锁”，意欲何为？

据相关媒体报道：

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看到这个新闻，很多网友产生了疑问，比如：
1、为何要把研究所建到国外？为什么不在中国建？中国工程师技术不行吗？
2、为何是研究数学和计算基础，难道被卡的不是芯片技术吗？
3、为何研究数学要去法国，中国不是数学不是很强吗？
4、在外国招一些老外，帮我们搞科研，他们会用心吗？
网友们疑问很多，有些问题可能在专业人士看来很“幼稚” ，但是K哥本着科普精神，还是做一下简单粗浅的讲解，如有出入，可在评论区讨论。
首先要说明的是，华为在国内的研究所已经非常多了，可以说是遍布全国，华为在国内最主要的研究所有十所，研发侧重各有不同，分别是：深北上西南，武成杭苏莞！

【深圳研究所】这个不用说了，深圳总部的，啥都有！

【北京研究所】业务涉及IP研发、手机核心研发、高端研发等，是华为“神终端”的研发大本营，华为“荣耀”系列产品研发基本上来源于此；

【上海研究所】业务涉及无线网络设备、终端旗舰智能机、海思移动芯片产品以及新能源等业务，是华为“圣无线”的研发大本营；

【西安研究所】业务涉及云计算、大数据、无线网络、固定网络、手机手表手环等领域；

【南京研究所】业务涉及电信软件研发、企业网络研发、IP能力研发、路由器研发等；

【武汉研究所】业务涉及光能力研发与终端研发等。华为终端中的平板类产品，家庭终端产品，还有一些中低端机型的研发基本出自这里；

【成都研究所】业务涉及存储研发、无线第二研发、传送研发等，经常和武汉所前后端搞配合；

【杭州研究所】业务涉及计算研发，信息通信技术研发等，最受关注的是智能摄像机，云技术，汽车产业等；

【苏州研究所】致力于打造华为最贴近客户、最注重体验、最开放创新、最强行业能力的研发基地，是华为最年轻的研究所，最前沿的研究基本都会在这里；

【东莞研究所】就是松山湖那个，前段时间刚因附近建筑着火上了热搜，但并非研究所着火。东莞所和深圳所的研发也是互相配合。

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华为北京研究所
而华为的法国研究所隶属于欧洲研究所，是华为“2012实验室”在全球部署的16家研究所之一，
2012实验室有16家研究所， 8家位于国内， 8家则位于国外，这些研究所，取全球各国之所长，比如俄罗斯所专注算法，法国所研究美学和数学，日本所研究材料应用，印度所则专注软件交付。

【引领先锋|华为，把研究所开成“全球连锁”，意欲何为？】

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华为英国研究所
所以很简单，小孩子才做选择，华为作为跨国企业，早就做好全球部署，无论国内国外的人才，统统网罗起来！

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说起研究所，不得不着重说一下“2012实验室” 。
这不是一个实验室的名字，而是华为研究组织的总称，是华为的一个部门，下设中央研究院、中央软件院、研发能力中心，中央硬件院等二级部门，就连大名鼎鼎的海思也是其下属。
2012实验室名下有很多以世界知名科学家或数学家命名的神秘实验室，包括香农实验室，高斯实验室、谢尔德实验室、高斯实验室、欧拉实验室、图灵实验室等。
“2012实验室”的名字来自于任正非在观看电影《2012》后的灵感，他认为未来信息爆炸会像数字洪水一样，华为要想在未来生存发展就得构造自己的“诺亚方舟” 。

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2012实验室的主要研究的方向有新一代通信、云计算、音频视频分析、数据挖掘、机器学习等。主要面向的是未来5-10年的发展方向，是华为在5G领域继续突破的真正底牌！
华为的全球人才储备有多强？
根据华为最新公布的公告显示，截至2019年底，华为公司全球员工总数达19.4万人，研发人员约9.6万人，占比约49% 。
作为一家国际化公司，华为员工来自157个国家和地区。 2019年，华为在海外聘用的员工总数超过3.7万人，海外员工平均本地化率约67% 。
这还没完，华为在网罗人才方面一向不遗余力， 2019年据一份华为总裁办邮件里显示，要从全世界招进20-30名天才少年， 2020年计划再从世界范围招进200-300名。

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这就是大名鼎鼎的“天才少年计划” ，今年8月份，华中科技大学计算机专业今年毕业的博士生张霁和姚婷两位同学凭实力入选了华为天才少年计划，其中张霁年薪200万，一毕业就成为人生赢家！

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华为2020年研发费用位列中国MTT企业之首，达到了1316.59亿！与第二名阿里巴巴的拉开很大的差距（据中国经济网报道），这里面很大一部分就是吸引科研人才的费用！

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最近华为的困境举世皆知，很多人不理解，为何在困境之下，华为却在加大基础数学的研究，难道不是应该加大芯片技术的研究吗？
其实，早在2016年任正非一番话就道出了玄机：
华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究。
修桥、修路、修房子只要砸钱就行。但芯片砸钱不行，得砸数学家、物理学家、化学家……

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彼时的华为如大海中的孤舟，前路茫茫，找不到方向，在迷航的边缘！究其原因就是其“科研根基不牢” ，计算机，人工智能等科研，数学是基础，基础越扎实，后续研发才越靠谱！
一些***的段子及片面报道给我们留下一种刻板印象，就是老外的数学很差，比如老外不会算数，不会乘法口诀表，买东西不知道如何找零钱……

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相比之下，国际上的奥数比赛，获奖的大多数是中国学生……
这是真的吗？
其实在基础数学研究方面，俄罗斯和法国是世界顶尖的，人才辈出，并不比我们差，甚至很多方面值得我们学习，说个简单的事实，我们课本中的许多数学公式都是法国人提出或证明的的！
法国有一大批知名数学家：笛卡尔，韦达，傅里叶，拉格朗日，拉普拉斯，柯西，柯西，伽罗华，庞加莱，格罗腾迪克……
以上每一位都在我们的数学课本上有一席之位！

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很多高端人才，并不愿意背井离乡只为挣钱。
所以，华为的策略是：在有凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤！
意思就是，不需要将世界各国的顶尖人才吸引到国内，只要他们能为我们的发展贡献力量，地域并不是制约因素。
华为在欧洲研究院的900004号员工在他出版的一本书里分享过一个故事：

我经常作为唯一的非中国人在中国参加会议，记得有一次在讨论某一个机密文件时，他们说我不是中国人，拒绝给我看！我拿出工卡给他们看，说: “我是华为员工,破釜沉舟来到了华为，从决定进华为的那一刻起，就没想过半途而废。你们有一天或许会离开，而我不会！所以我比你们更有理由看这个文件。 ”最后，我获胜了！

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这个人名叫雷纳托·隆巴迪(Renato Lombardi) ，是华为欧洲研究院的第4名外籍员工,也是意大利米兰微波分部第一个外籍员工，也是华为微波奠基人。华为为了他一个人在意大利米兰建立了一个研究所！
为一人建一个研究所的做法，并不是特例，华为经常这样干：
在英国单独为马丁·克里纳(Martin Creaner)建研究所，

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在法国单独为设计师马修(Mathieu Lehanneur)建研究中心，

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在俄罗斯单独为一个年轻数学家建了座研发中心……
任总这样任性的砸钱，只是因为钱多吗？当然不是！

比如，那个年轻的俄罗斯数学家，在为他单独建的研发中心上班，每天只是对着电脑敲敲打打，十年如一日，没有人知道他在倒腾什么。
突然有一天，他研究出来的数学逻辑算法，突破了2G到3G的技术壁垒！结果华为凭借这个技术优势迅速从全球通讯设备市场排名第四上升到了第一，以至于有了今天5G的先手优势。

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“全球化”从古至今始终是趋势。
如今，全球化早已渗透在各个领域，人才资源特别是高端的科技创新型人才更是人才资源的重中之重，并不是所有国家都像某国一样急于搞封锁和孤立，愿意跟我们合作双赢的大有人在。
随着国内科研实力的提升，自然能吸收到全球的人才，先将人才吸引到“碗里来” ，再慢慢消除一些文化隔阂和刻板印象，让他们逐渐“爱上”中国，来到中国并非是难事。