高阳影视|读完豁然开朗！，人生的7大定律
1
迷茫定律
在人类历史里 ， 大部分人一生下来就注定要干什么工作：
农民的儿子就是农民 ， 木匠的儿子就是木匠；
现在 ， 人越来越自由 ， 可以追求自己喜欢的事 。
遗憾的是 ， 只有极少数人很早就清楚自己的坐标 。
数学家、音乐家通常在四五岁时就已经定型；
医生通常在十几岁时就决定当医生了 。
而大部分人 ， 在25岁之前都不知道自己将来要干什么 。
这个时候 ， 最重要的是认清自己的优势、做事方式和价值观 ， 然后再找到自己的社会坐标 。
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贡献定律
很多人都知道自己“喜欢做什么” ， 却不明白“应该做什么” 。
这个问题非常考验一个人的权衡能力 ， 不是脑子一热就能解决的 。
你喜欢跳舞 ， 想成为世界上最好的芭蕾舞艺术家 。 于是你没日没夜练习 ， 鞋子磨穿脚磨烂 。
可是 ， 大概率下 ， 你可能还是只能在大学毕业的舞台上跳上一曲 ， 想上市一级的舞台 ， 都够呛 。
你想要从政 ， 经世济民 ， 富国强兵 。
于是你拼命地看书 ， 学习政治 ， 争取考上北大 ， 然后毕业从政 。
可是大概率下 ， 第一个条件
——北大——你就满足不了 ， 怎么办？
由着自己性子 ， 做自己想做的事 ， 不意味着实现自我价值 。
想要成功 ， 既要考虑你的个性 ， 还要取得应有的贡献 ， 做出“能看的见”的成就 。
这些成就最好可以用数字衡量 ， 而且是你跳一跳能够得着的 。
美国哈里·杜鲁门缔造了二战后的世界格局 。
但很少有人知道 ， 他起初对外交毫无兴趣 ， 只想把精力专注在国内事务上 。
直到波茨坦会议上他跟丘吉尔、斯大林坐在一起 ， 才认识到外交的重要性 。
紧接着他找了两个顾问 ， 几个月内就成为外交专家 ， 签署挽救西欧的马歇尔计划 ， 做出重建日本的决策 。
3
个性定律
擅长什么 ， 不擅长什么是“既定事实” 。
你可以修正它 ， 却不可能扭转它 。
大多数人都不知道 ， 我们学做事的个性其实分为两种：
倾听型和阅读型 。
倾听型的特点是反应快 ， 擅长即兴演讲；
阅读型擅长深思熟虑 ， 习惯提前做功课 。
艾森豪威尔担任盟军在欧洲的总司令时 ， 答采访人员问的时候出口成章 ， 非常受媒体追捧 。
因为他每次开发布会前都要求下属 ， 以书面形式将采访人员的问题收集起来 。
后来 ， 他效仿罗斯福即兴回答 ， 没想到词不达意 ， 经常受到采访人员的嘲笑 。
显然 ， 艾森豪威尔并不知道自己善于阅读 ， 而不善于倾听 。
10个人中只有一个是左撇子 ， 而倾听型和阅读型的人接近一半对一半 。
如果你发现自己不适合当面跟人唇枪舌战 ， 可能只是因为你是阅读型 。
4
价值观定律
价值观是检验一切的最终标准 。
最简单判断方法是 ， 你每天早起对着镜子的时候问自己：我想看到一个什么样的人？
我们的天赋和做事习惯很少发生冲突 ， 但价值观不是 。
有些工作 ， 你做的非常出色 ， 却不一定符合你的价值体系 。
你可能会觉得 ， 这没什么了不起 ， 不是自己可以毕生追求的事业 。
一位非常有才华的朋友 ， 跳槽到新公司 ， 负责人事方面的工作 ， 职位晋升一等 ， 待遇很不错 ， 可她过得却不开心 。
因为在她的价值体系里 ， 公司用人应该以内部培养为主 ， 重要岗位空缺的时候 ， 首先应该在公司内部提拔；
而新公司喜欢“空降兵” ， 说是为了补充新鲜血液 。
表面看 ， 她与公司的矛盾是选人用人政策的矛盾 ， 实际上却是她跟公司在组织与员工的关系 。
组织对员工发展应该承担什么责任等方面 ， 产生了分歧 。
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