业绩|距2020年结束剩82天：从现在开始，美容院应停止这10件事
_原题是：距2020年结束剩82天：从现在开始 ， 美容院应停止这10件事
当你停止追逐错误的东西时 ， 正确的事情才有机会抓住你 。
各位家人们好 ， 我们又要开始新一轮的工作了 。 年底冲刺期 ， 是不是大家都很忙呢？
很多美容院基本都进入了年底的业绩冲刺阶段 ， 并且很大力气投入到开展销售工作的进程中 。 “这会儿多用力 ， 年底有米吃 。 ”成了从老板到店长、从店长到店员的开工宣言 。
但力气应该用在正确的地方 ， 这句话没错吧 。
由于门店运营情况各不相同 ， 今天爱莲就不说大家可以怎么做 ， 而是告诉大家：不要做哪些事 。
以此来帮助大家在年底业绩攻坚战中规避很多棘手的问题 ， 从而顺顺利利收获年底成果 。
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01
停止逃避问题
直面问题 ， 并不容易 。
店务问题、销售问题、员工管理问题、薪酬结构问题、门店发展问题...哪一条拿出来不是应该开大会解决的问题呢？为了年底业绩 ， 再大的问题都不能逃避了 。
因为 ， 2021年 ， 这些没有解决的问题 ， 拖不起 。
02
别对自己与员工说谎
关于业绩与门店收支问题 ， 很多老板习惯自己扛着 。 但是呢？一天天下滑的业绩 ， 所有员工是都能看得出来的 ， 并不应该老板一个人扛着 。
所以 ， 适当让员工了解门店的压力 ， 让员工对于门店有自主的建设性工作成效 ， 是年底业绩冲刺的关键 。 停止盲目自嗨 ， 一切向“钱”看 。
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03
不要把对业绩的需求放在最后
门店最痛苦的莫过于：搞活了门店员工之间的人际关系 ， 最后搞不活业绩 。 简单来说就是不赚钱 。
年初的时候 ， 可能去追求一些品牌形象开展推广工作；年中的时候 ， 需要去培训新老员工 ， 使其更加融入门店业务；年底 ， 业绩就是全年努力最后的证明 。
业绩 ， 要放在首要位置 。
04
别再渴望成为别人
美容门店最大的挑战之一 ， 就是在大多数门店从众的世界里 ， 找到自己定位、找到自己的方向 ， 并且推陈出新 。
走一条属于自己门店发展的道路 ， 成了年底至关重要的事 。 盲目去模仿别的美容院 ， 开展本不符合门店现实的活动 ， 并不实际、也无效果 。
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05
别再执着于过往
可能大家曾经都拥有过辉煌的月度业绩 ， 但是就事论事地讲：年底冲刺才是当下急需解决的事情 。
如果曾经错过了一班车 ， 那么就请准备好搭上下一班冲刺高铁 。
06
不要老想着自己没有准备好
自己没有准备好、我该怎么办呀、这个不行、我不想投这笔钱...这些往往是老板开店逃避的表现 。 这里有一句话送给大家：
业绩不会因为你没有准备好 ， 而停在原地等你准备 ， 业绩——转瞬即逝 。
立马调整 ， 快速变现 。
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07
停止尝试与他人竞争
这个时候 ， 不必担心别人做得比你更好 ， 而是专注于自己每天的结果 。
美容院开到后期 ， 更多是向门店要业绩、是向员工要业绩 。 市场虽然是残酷的 ， 但也不要给自己门店树立太多的假想敌 。
门店1公里之内的同类型美容院 ， 不一定成为敌人 ， 也可以是朋友 。
08
不要向下看齐
不少美业老板 ， 容易站在高处去看比自己稍微差一点儿的同业者 。 自上而下去审视探查一些更小门店的经营模式 ， 这样可能容易栽跟头 。
市场的法则就是优胜劣汰 ， 我们更多的是需要挤到更上游的圈层中去 ， 与更多高手过招 。
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09
不要成为别人的救世主
自古我们就生活在一个人情社会 ， 一些老板之间习惯在生意上有所合作 ， 所谓的“君子之盟” 。 我想说的是：这种合作是互利的 ， 而不是倾斜自我业务去“拯救”对方 。
简单来说：千万不要轻易答应成为别人的救世主 ， 做好自己门店就行了 。
10
不要忘记感恩生活
2020年 ， 必将是2010~2020期间 ， 商业最辉煌的一年；2020年 ， 同样是2020~2030期间 ， 商业最黑暗的一年 。
未来有更多的可能、机遇、挑战 ， 当然也会有更多的麻烦 。 当你每天都在思考如何在生活中摸爬滚打时 ， 记得还是向上望一望、回头看一看 。
有一直鼎力支持的朋友 ， 有一直兢兢业业的店长 ， 还有一群勤勤恳恳的员工...
思考你现在拥有什么 ， 感恩现在拥有的人与事 ， 积极向上 。
今年还剩82天 ， 冲刺 ， 从此刻开始！
好好加油！
【业绩|距2020年结束剩82天：从现在开始，美容院应停止这10件事】
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