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万家灯火|季琦：酒店业是一项非常好的投资 华住“万家灯火”战略不改变( 二 )


数据显示,截至6月30日,华住正在开发2375家新酒店,包括54家租赁及自有酒店,以及2321家管理加盟及特许经营酒店 。
作为华住旗下头部中档酒店连锁品牌,全季已于近日在广西南宁迎来第1000家门店的盛大开业,实现了广西省“零突破”,也实现了全季品牌在全国除港澳台之外31个省的全覆盖,进一步补足其在华南市场的布局 。 全季品牌CEO沈怡均表示,全季深拓华南市场,不仅彰显了华住不断下沉的坚定决心,也意味着,全季未来将通过不断更迭的优质产品,为“新中产”提供消费升级大背景下与时俱进的新住宿体验 。
走出“至暗时刻”,打造中国服务业标杆
今年年初,全球性卫生事件新冠疫情爆发,酒店业经历了至暗时刻 。 华住在疫情期间不仅展露强大的大连锁优势,也诠释了其“谨行善业”的企业哲学、真正发挥了头部企业效应,积极履行社会责任 。 截止9月,华住旗下6000多家酒店的出租率恢复至去年超90%的水平,超强的疫后复苏能力也以行业领头羊的姿态带动整个中国酒店行业的重启 。
疫情期间,华住累计接待住客数量超过了550万人次,累计接待并服务医护人员超过35,000人,无接触服务累计使用超过361万次 。 疫后,华住率先引领行业复苏,推出一系列帮扶举措,带动行业纷纷效仿,促进行业迅速回血,为酒店业稳步复苏贡献智慧和正能量 。

万家灯火|季琦：酒店业是一项非常好的投资 华住“万家灯火”战略不改变
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华住集团创始人季琦在大会上演讲
正如季琦所言,酒店仍然是很好的投资之一 。 数据显示,相较于2019年底,2020年至今关闭酒店数量高达156751个,而其中连锁酒店占比仅为2%,这充分说明大型连锁酒店品牌具有较好的风险把控管理能力,能让投资者投资风险降至较低 。 在季琦看来,华住在中国的潜在客户不是4-6亿,而是全部14亿人民,华住的初心就是要为绝大多人服务 。 基于“科技”基因的华住,运用技术与流量驱动数字化,搭建了超1.5亿的庞大会员体系,在此基础上,华住将继续依托自身会员体系、技术中台能力、运营体验和产品研发能力等优势,不断为自身高质量发展注入新动能 。
我国正加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局 。 在华住集团总裁、华住中国CEO金辉看来,这与华住提出的新战略不谋而合 。 “我们在内循环下进一步深耕中国市场,把中国当成市场来做就是一个最好的解释 。 疫情之下,中国经济展现的韧性非常强,整个国民经济的复苏也很快,这说明中国的市场足够大,能够为内循环发展提供坚实支撑 。 立足国内与放眼全球不能彼此割裂,华住也积极开展与国际品牌的全面合作 。 一方面,华住把世界上好的品牌、技术和管理模式引进到中国,来促进中国酒店业进一步提升和发展,这也是一种形式的国际化 。 另一方面,利用在中国发展的优势,实现品牌、技术、效率、规模等能力的沉淀,进一步提升华住在世界市场的竞争力 。 ”
未来是中国消费服务业崛起的超级时代,酒店投资迎来真正的机遇 。 品牌化和连锁化是酒店行业持续发展的必然趋势,而华住为加盟商提供了良好的投资契机 。 正如金辉所言,“华住勇攀新高峰的征程已经开始 。 华住未来要秉承两个梦想:一是进一步坚定深耕中国的决心,实现千城万店,把中国市场当做世界来做;二是华住要代表中国服务、中国文化自信走向世界 。 ”


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