|魅族最“戏剧性”手机：独特设计换不来出色销量
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经过十几年的激烈厮杀后 ， 国内手机市场上的格局逐渐变得明朗 。 中小厂商在一轮轮的洗牌中消失殆尽 ， 华为、OPPO、vivo、小米、苹果五大头部厂商拿下9成以上的市场 。 而一直坚持到现在的魅族 ， 则成了这个行业里极为特殊的存在 。 作为国产智能手机的先行者 ， 魅族曾是行业的引领者 ， 但高开高走、一飞冲天的神话并未成为现实 。
魅族如今已是小众品牌 ， 却依然能在产品层面上带来一些不同 ， 保持一点独特性和差异化卖点 。 回顾过去十年 ， 魅族最让我印象深刻的产品 ， 则还是那款看起来不太成功、争议颇多的Pro 7系列 。
魅族高端化的小试牛刀 ， 创意十足魅族总是自称小厂 ， 但它对整个国产智能手机行业的影响却是巨大的 。 从M8开始 ， 魅族全面转型手机厂商 ， 之后全面转向安卓生态 。 魅族手机独特的UI设计、在功能点上的诸多创新 ， 都备受好评 。
时间进入到2017年 ， 魅族决心打造一款高端旗舰产品 ， 在品牌上也开始新的定位和尝试 。 在苹果、三星、华为等企业任职过的杨柘进入魅族公司 ， 担任高级副总裁职务 ， 负责营销业务 。 杨柘曾经有过出色的营销业绩 ， 在华为一手打造的“君子如兰 ， 爵士人士”广告文案就大获成功 ， 一举打响了华为旗舰产品的高端形象 。 进入魅族后 ， 杨柘主刀下 ， 对品牌形象宣传进行了大刀阔斧的改变 ， 魅族大楼logo上加上去的“惟精惟一”slogan就是最具标志性的动作 。
【|魅族最“戏剧性”手机：独特设计换不来出色销量】
就产品层面来说 ， 魅族Pro 7系列的确极富创意 ， 双屏设计吸引了无数用户的眼球 。 过去十几年里 ， 智能手机的一大发展方向就是不断增加屏幕尺寸 ， 现在来看全面屏是手机厂商突破屏幕尺寸增加瓶颈的必然趋势 。 但当时 ， 全面屏之外 ， 双屏方案则成为了当时众多厂商在考虑的方向 。
魅族Pro 7的选择是在屏幕背部增加一块副屏 ， 用来显示更加多的内容 。 按照魅族的设想 ， 副屏可以用来显示天气、状态通知、红包提醒、记步等信息 ， 同时还可以成为用后置相机自拍的取景器 。 相比主屏幕 ， 副屏尺寸更小功耗更低 ， 在部分场景下可以提供更好的体验 。 现在来看 ， 魅族Pro 7的副屏可以视作是一次将智能手环/手表功能融入到手机上的一次尝试 。
魅族Pro 7系列的双屏方案 ， 不仅在外观上带来了更高的回头率 ， 同时在功能上也实现了差异化的卖点 。 即使放到现在 ， 魅族Pro 7也是一款设计大胆、创意十足的产品 。
芯片成最大痛点 ， 高端旗舰之路受挫然而 ， 从结果来看 ， 魅族Pro 7并没能达到预期 ， 在市场上的反响称不上十分热烈 。 实际上 ， 从一发布开始 ， 魅族Pro 7就暴露出了配置上的短板——缺少旗舰芯片 。 魅族Pro 7标配版采用的处理器为联发科P25 ， 高配版和Plus版则采用了联发科X30 。 它们的理论性能和实际表现都难以承担起旗舰的身份 。 作为对比 ， 当时小米等品牌的安卓旗舰机 ， 则搭载了骁龙835芯片 ， 综合实力更胜一筹 。
魅族Pro 7发布时 ， 魅族与高通达成和解不过半年时间 ， 仍需要时间打磨高通芯片 。 三星虽然和魅族有合作关系 ， 但似乎也不愿意把自家手机上最高端的芯片外售 。 而一直魅族密切合作的联发科 ， 则成了当时魅族Pro 7系列的唯一选择 。
纸面参数上 ， 联发科X30基于10nm工艺打造 ， 采用了A73+A53+A35的三丛集十核心架构 ， 看起来和大核基于A73的骁龙835不相上下 。 但从实际性能来看 ， 它显然无法追赶上骁龙835 。 当时的安兔兔成绩显示 ， 魅族Pro 7 Plus的得分为14万 ， 基本和骁龙821相当 。 作为对比 ， 搭载骁龙835的小米6跑分为18万 。
但有一说一 ， 在芯片之外 ， 魅族Pro 7系列尤其是Plus版在各方面都下足了功夫 。 例如 ， 魅族Pro 7 Plus配备了一块2K AMOLED屏幕 ， 显示效果细腻；魅族Pro 7系列还是首款搭载双摄的魅族手机 ， 而且相机模组都是IMX 386 ， 在当时而言也是堆料十足；这款手机还加入了独立音频解码芯片 ， 音质出众 ， 最高支持25W快充 ， 领先于对手 。
只是 ， 对一款智能手机而言 ， 处理器依然是最最核心的部分 ， 它的性能强弱、发热高低直接决定着手机整体的体验优劣 。 刚刚结束与高通纷争的魅族 ， 那时的确缺乏一个足够好的选择 ， 而发哥的不给力更是让魅族Pro 7系列缺乏足够的竞争力 。
黄章重出江湖 ， 三剑客逐渐解体从后续的市场反应来看 ， 魅族Pro 7显然没有达到预期 。 2018年开始 ， 魅族Pro 7系列在各大电商平台上陆续开启了降价清仓模式 。 618期间 ， 以当时的魅族苏宁旗舰机为例 ， 魅族Pro 7起售价降到了1179元 ， Plus版最低价1679元 。
魅族Pro 7系列的出师不利 ， 造成了后续的一系列连锁反应 。 根据赛诺的统计数据 ， 2018年魅族手机销量仅有948万台 ， 同比下滑了46% 。 入职魅族不久的杨柘成为众矢之的 ， 之后还因为魅族15的营销问题引发了内部风波 ， 盖文张公开炮轰杨柘 。 但从后续黄章的回应来看 ， 操刀魅族Pro 7系列的应该还是白永祥 ， 杨柘主要在定价和营销方案上进行决策 。 杨柘试图把魅族Pro 7系列打造成商务人士青睐的产品 ， 这和魅族长期以来的年轻粉丝群体格格不入 。
2017年年初 ， 黄章宣布复出 。 魅族Pro 7遇挫和魅族15发布后 ， 白永祥和杨柘都逐渐淡出 ， 黄章重掌决策权 。 2018年 ， Flyme之父 ， 魅族三剑客之一的杨颜宣布卸任Flyme总裁 。 2019年年中 ， 李楠宣布离开魅族 。
黄章掌舵的魅族16、魅族16s以及魅族17 ， 产品层面上其实都不乏亮点 ， 在均衡水桶机的基础上做出了一定的独特性 。 只是 ， 当前一片红海的手机行业 ， 体量更小的魅族需要和一票已经成为庞然大物的巨头们直面竞争 ， 难度有点大 。 而像魅族Pro 7这样大胆创新的产品 ， 更是已绝迹 。
现在回望2017年登场的魅族Pro 7 ， 我个人认为它是最后一款极具魅族理想主义的产品 。 在手机产品同质化严重的时代 ， 魅族Pro 7依然走出了一条充满创意的道路 ， 双屏方案让这款手机辨识度十足 ， 对副屏的功能开发利用也让人叹为观止 。
虽然 ， 受限于现实条件 ， 魅族Pro 7系列在芯片等方面不得不妥协 ， 商业层面上未能取得成功 ， 但产品上展现的闪光点则依然动人 。 在看过一款又一款千篇一律、四平八稳的同质化产品后 ， 魅族Pro 7上展现的创新以及执着甚至固执的态度 ， 都更加让人回味和怀念 。
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