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江门启明里：旧街区将成新网红

“快来给我拍照 ， 这里就像广州的永庆坊一样 。 ”22日早上 ， 在江门市蓬江区启明里的牌坊下 ， 一位老人正摆好姿势 ， 让老伴给她拍照 。 不久的将来 ， 这里将打造成新晋网红打卡地 。
启明里是江门早期的华侨聚居点之一 ， 见证着江门的城建发展 。 但随着居民不断迁出 ， 片区不复当年繁华 。 去年 ， 启明里城市品质提升及活化项目正式启动 。 今年9月 ， 华达集团旗下ISTOP一汇商管中标并拿下启明里文旅项目的经营权 ， 为启明里注入网红基因 ， 引起坊间关注 。
商业力量的注入 ， 能否使沉睡的历史建筑焕发新机？在侨乡江门 ， 启明里的探索尤其值得关注 。
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历史街区将变网红文旅商圈
启明里是江门市城区13个百年华侨古村落之一 。 1914年 ， 华侨黄黎阁在此首建启明楼 ， 片区由此得名“启明里” 。 往后 ， 归侨陆续在启明里购地建房 ， 人气逐渐鼎盛 。
老人三五成群乘荫纳凉 ， 孩童四五作队嬉戏打闹 ， 左邻右邻都是几代同堂……谈起启明里往昔 ， 70岁的李同护和75岁的刘锦波还记得小时候的热闹景象 。
他们回忆称 ， 启明里荣景不再 ， 是从七十年代开始的 ， 当时的原住民为改善居住条件而陆续搬出 。 刘锦波是1997年搬离启明里的 ， 李同护则在启明里居住至今 。 少数像李同护一样住在启明里的居民 ， 会自行出资修缮家宅 ， 百年古屋尚算耐住 。 但李同护也表示 ， 历年来修缮家宅花费近20万元 ， 经济负担很重 。 多数老宅则像刘锦波的祖屋一样 ， 由于无人居住、年久失修 ， 破损严重 ， 有的甚至被鉴定为危房 。
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多年来 ， 启明里的保护和活化 ， 得到社会各界的广泛关注与讨论 。 去年11月 ， 启明里、南芬里首批22间房屋外立面动工升级改造 ， 同步进行的还有广场建设、三线下地、巷道维修、交通优化等工作 。 片区活化利用开始“动真格” 。
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9月16日 ， 华达集团旗下ISTOP一汇商管中标并拿下启明里文旅项目的经营权 。 华达集团ISTOP一汇品牌创办人莫荣杰表示 ， 会根据规划理念 ， 将当地艺术及人文内涵融入文旅商业的发展当中 ， 创造性地融合原创、艺术、文化、科技元素 ， 以侨乡文化风格为底蕴 ， 拟通过一系列的商业品牌策划 ， 引入江门本土的主题餐饮、休闲吧、艺术展览、匠人工坊、文化创意店等休闲业态 ， 包括江门原创IP“熊一”空间原创礼物店 ， 提供了原汁原味的在地文化旅游体验 。
同时 ， 华达集团旗下一汇商管项目——一汇广场 ， 将与广州市小象影业联袂打造网红KOL影视商城 ， 发展“互联网+特色街区文化+情景式体验+创意营销”的新商业模式 ， 随着ITV直播汇网红KOL影视商城落地 ， 启明里也将作为ISTOP网红基地分点 ， 实现一汇商管、小象影业及网红直播等流量资源共享 。
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引入商业力量 ， 统一业态规划
早在华达集团中标启明里文旅项目经营权前 ， 启明里就吸引了近20家饮食、文创商铺入驻 ， 但这些产业由商家自发形成 ， 布点分散 ， 业态缺乏统一布局 。
因此 ， 在启明里的活化改造中 ， 当地政府注重打造业态建设 。 按照规划 ， 中标方华达集团将作为运营公司 ， 建设运营启明里的公有物业以及委托招租的私人房屋 ， 并通过合理利用文化场景资源 ， 达到保护管理和活化利用的目的 。 白沙街道相关负责人余先生介绍 ， 启明里还成立了专门招商小组 ， 方便对接意向商户 。
在华达集团城市更新开发中心总监曾志梁看来 ， 启明里是江门城市的起源点 ， 加上位于如今江门老城区中心 ， 具有一定的历史价值和商业价值 。 而ISTOP一汇商管作为本土商业品牌 ， 具备足够的策划能力和丰富的品牌库 ， 曾志梁因此有信心做好启明里的运营 。
片区业态纳入统一规划以及华达集团进驻 ， 也为启明里的散户商家带来了经营新机 。 3年前 ， 黄阳兵租下了启明里18号 ， 经营有机食品生意 。 他认为 ， 启明里是江门为数不多的财富 ， “但不用它 ， 它就废掉了” ， 因此他希望带动朋友到启明里投资经营 ， 推动片区活化 。 如今 ， 随着活化项目的推进 ， 启明里人流量增加 ， 黄阳兵打算趁机升级转型发展终端餐饮 。
江门汉文化传承社负责人杨春霞同样期待启明里的业态发展 。 去年 ， 她把汉服店安在了启明里 ， 但由于当时没有专门的招商渠道 ， 她花了很大功夫才从私人屋主手上租到满意的老宅 。 刚开始 ， 光顾店铺的多是特意从网上搜索路线过来的顾客 ， 如今启明里游客不断增加 ， 偶尔路过汉服店的游客也被杨春霞带动“入坑” 。
“流水不腐 ， 注活启明 。 优文商业 ， 民心所向 。 ”刘锦波这段话 ， 说出了不少启明里居民的心声 。 启明里活化工程启动以来 ， 片区生活环境提升 ， 人气也更旺 ， 居民和业主大多支持活化利用启明里 ， 李同护还将栽植的盆栽摆出来供游客观赏拍照 。
产权问题是历史建筑保育活化的关键所在 。 余先生提到 ， 启明里、南芬里近八成房屋属私产 ， 扩大开发过程中难免出现纠纷矛盾 。 因此 ， 他也希望首批参与活化的公屋能运营成功 ， 带动更多启明里业主参与片区活化改造 。
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要“活下来”也要“活起来”
作为不可再生的文化资源 ， 历史街区的保护开发利用是一个全国性的难题 。 启明里的商业活化同样存在争议 。
江门市政协常委、江门市知联会副会长、五邑大学艺术设计学院院长张超担忧 ， 启明里的商业活化是将古建筑当成具有传统风情的门面房、商品房 ， 缺乏对传统建筑艺术、侨文化的推广 ， 其主体性被当作背景性 。 他认为 ， 启明里的核心区不应该进行商业开发 ， 周边的次要建筑可以开展商业活动 。
“保护和活化是相辅相成、互相促进的 ， 关键是要找到其中的平衡点 。 ”余先生表示 ， 启明里历史建筑的保护所需资金规模巨大,一间华侨屋的加固修缮资金可能比拆除重建新房的成本还要高 ， 业主往往无力承担 ， 而政府投入仅限于公共区域 ， 因此必须借助社会资本力量 。 在盘活过程中 ， 政府会筛选入驻商家 ， 考量商家对建筑物修缮、装修的规划 ， 并给出相应建议 。
房屋加固修缮资金高 ， 得到了启明里48号租户钟均亮的认同 。 他计划在此打造一家轻餐饮店 ， 光是加固的预算就近70万元 ， 预计回本过程相对漫长 。 “不过我们对政府的活化工程有信心 ， 加上对这一带有情怀 ， 所以选择了这个地方投入 ， 并且做好‘长期作战’的准备 。 ”钟均亮说 。
余先生还介绍 ， 启明里品质提升及活化项目的工作理念是“民生为先 ， 修旧如旧 ， 活化利用 ， 留住乡愁” ， 即以民生基础建设为切入点 ， 建设中注重保留历史韵味 ， 引入业态激活经济 ， 尊重当地居民生活保留“市井味” 。 因为启明里是百年华侨古村落 ， 其文化打造紧紧结合一个“侨”字 。 历史文化挖掘除了大历史事件外 ， 更注重普通人生活 ， 突出一个“小”字 。 比如按照“一户一故事 ， 一巷一主题”挖掘文化资源 。 “原屋主是来自新会会城尚书坊的何老先生 ， 曾是名动一时的秀才”“两座百年老屋 ， 是屋主父亲在美国打拼多年的心血”……启明里每间华侨屋的故事 ， 都记载在屋前的牌碑上 ， 供游客了解 。
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为做到既保留历史记忆 ， 又与年轻消费群体紧密粘合 ， 曾志梁表示 ， 华达集团在活化过程中会尽量保留原有建筑风貌 ， 比如古屋的青砖、墙壁的报纸等 ， 首期将投入近1000万元修缮加固房屋 。 另外 ， 华达集团经与相关政府部门洽谈 ， 并结合实际情况和原住民居住环境 ， 将设置商户的准入门槛 ， 因地制宜引入不同类型的商户 ， 主力引进网红店、轻餐饮店等 ， 避免引入重餐饮店等 。
“招商很容易 ， 但落地后如何帮助商户赚钱是最困难的 。 ”曾志梁透露 ， 运营方接下来将开展更多活动 ， 并利用自有的网红资源 ， 吸引更多市民尤其是年轻消费者认识启明里和领略江门文化 ， 打破历史街区“脏乱差、娱乐配套少”的刻板印象 ， 目前已有旅行社表达合作意愿 。
当地政府作为启明里活化的主导者 ， 一方面会提供“一条龙服务”助力商家入驻和开业 ， 并通过宣传推广、开办活动为商家聚拢人气 ， 另一方面会听取多方意见 ， 比如通过居民议事厅、微信群等途径了解居民需求 。
“政府部门热心、殷勤 ， 能够听取居民诉求 。 ”李同护和刘锦波认为 ， 当地政府部门的办事态度令他们对启明里后续的活化有信心 。 他们坦言 ， 活化过程不可能一帆风顺 ， 矛盾纠纷不可避免 ， 但相信可以通过居民、政府等多方努力共同解决 ， 并在探索期间积累经验和教训 。
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据了解 ， 国庆期间启明里将有5户商家新开业 ， 同时开展“时光巷子”特色文旅体验 。 对于仍处活化探索期的启明里来说 ， 它最终会否成为一个过分商业化的项目？其历史文化底蕴能得到多大程度的活化？侨乡文化最终是“壳”是“核”？
【江门启明里：旧街区将成新网红】一切还需时间给出答案 。
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