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儿科|安徽儿科医护因绩效远低于行政后勤 请求集体转岗

_原题：儿科医护因绩效远低于行政请求集体转岗 ， 宿松人民医院急调整
儿科|安徽儿科医护因绩效远低于行政后勤 请求集体转岗
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儿科医护因绩效低请求集体转岗
近日 ， 网传一份安徽省安庆宿松县人民医院《关于儿科全体医护人员要求转岗的报告》（简称：《转岗报告》）显示 ， 因7月绩效考核明显偏低 ， 儿科部分医护人员联名向该院领导请求集体转岗 ， 此事件引发关注 。
9月25日 ， 宿松县人民医院办公室一名工作人员告诉澎湃新闻针对前述情况 ， 该医院官方网站已发布一则《情况说明》 。
澎湃新闻查询宿松县人民医院官网发现 ， 前述《情况说明》称 ， 该县医院院长及全体班子成员牵头 ， 组成工作组分头了解情况 ， 妥善进行处理 。
目前 ， 该院已调整儿科绩效发放标准 ， 进一步修订完善绩效考核方案以及妥善做好职工思想工作 。
该份《情况说明》盖有宿松县人民医院公章 ， 时间为2020年9月25日 。
报告全文如下：
尊敬的全体院领导：
儿科作为临床特殊的专业 ， 儿童作为特殊的人群 ， 全国上下 ， 儿童患病有一定的季节性 ， 再结合今年特殊的国情 ， 新冠肺炎疫情特殊的影响 ， 更使儿科雪上加霜 。
儿科是国家要求重点扶持科室 ， 由于县医院儿科现有的医护人员能力不足 ， 水平有限 ， 不能为医院创造财富 ， 特申请全体转岗 。
作为上班族 ， 经济是后盾 ， 是基础 ， 儿科医护人员本月绩效连在医院有编制而整年不上班的人员都低 ， 怎么养家糊口？（7 月份儿科 1.0 系数是 498.0 元 ， 行政后勤 1.0 系数是 2600.0 元)其他科室的医护人员都感到惊讶奇怪 ， 我们受不了多次侮辱 ， 再次强烈要求转岗 ， 愿领导批准 。
网传的《转岗报告》称 ， 由于该县医院儿科现有的医护人员能力不足 ， 水平有限 ， 不能为医院创造财富 ， 特申请全体转岗 。
该报告提到 ， 儿科医生7月份绩效1.0系数为498元 ， 远低于行政后勤1.0系数2600元 。
这意味着儿科医生的绩效奖励明显偏低 。
该份报告上附带签名人员名字 ， 共16人 ， 已有10人签字 。
落款时间为2020年9月17日 。
针对此事 ， 宿松县人民医院发布《情况说明》载明 ， 根据医院绩效考核方案和平时考核结果 ， 儿科医护人员以往实际发放绩效达到了全院临床科室平均水平 。
但2020年七月份 ， 因儿科服务人数下降幅度较大 ， 儿科医护人员绩效奖励与平时相比明显偏低 ， 引起部分医护人员不满意 ， 于9月17日书面向医院提交了要求转岗的报告并将该报告发布在医院职工微信群 。
对此 ， 该院领导班子立即与儿科负责人及部分医护人员进行沟通 ， 并召开专题会议进行了研究 ， 形成了解决问题的初步意见 。
至此 ， 问题已基本解决 。
儿科|安徽儿科医护因绩效远低于行政后勤 请求集体转岗
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【儿科|安徽儿科医护因绩效远低于行政后勤 请求集体转岗】儿科医护因绩效低请求集体转岗
《情况说明》称 ， 该医院作出以下三项处理情况说明 。
一是调整儿科绩效发放标准 。 该院领导班子重视职工诉求 ， 进行了深刻反思 。
根据县卫健委工作组意见 ， 同时鉴于疫情影响及儿童疾病发病的季节性因素等实际情况 ， 决定给予儿科绩效考核分配倾斜政策 ， 今年七月35名儿科医护人员绩效按医院平均水平发放 。
二是妥善做好职工思想工作 。 在县卫健委工作组的指导下 ， 该院领导班子成员分头与儿科主任、护士长和医护人员进行了沟通交流 ， 听取职工意见 ， 深开展思想工作 ， 儿科全体医护人员对医院的处理表示理解和满意 。
三是修订完善绩效考核方案 。 针对此事暴露出医院绩效考核方案存在的不足 ， 县卫健委已责成医院继续听取职工意见建议 ， 进一步研究完善医院绩效考核方案 ， 努力做到公平、更加合理 。
同时 ， 要求医院深刻汲取教训 ， 以此为鉴 ， 举一反三 ， 全面深入地查找工作中存在的薄弱环节 ， 切实进行整改 。
宿松县人民医院官网显示 ， 该院创建于1950年6月 ， 是集医疗、预防、康复、保健、科研、教学于一体的二级甲等综合性医院 ， 设有24个临床专业学科、9个医技专业学科 。
骨科、泌尿外科为省级重点特色专科 。 全院现有职工763人 ， 其中卫生专业技术人员657人（高级职称64人 ， 正高7人 ， 中级职称173人） ， 占职工总人数的88.5%以上 。
虽然宿松县人民医院儿科医护人员的问题解决了 ， 但在医院体系中 ， 儿科医护的工资待遇低 ， 工作强度大的问题已持续多年 。
"儿科医生在所有的医生行业中收入偏低 ， 无论在中国 ， 美国都是如此 。 "一家三甲医院的儿科医生刘国齐对采访人员说 。
据"医学界"发布的《2018年中国医生薪酬报告》 ， 儿科医生的年收入为10.21万元 ， 低于平均线11.7万元 。
尽管收入在医生同行中不突出 ， 但在疫情前 ， 儿科医生接诊病人多、工作强度大却是个突出的问题 。
近年来 ， 儿科诊室"排队两小时 ， 看病两分钟"也是老生常谈的话题 。
据2017年《中国儿科资源现状白皮书》显示 ， 我国儿科医生总数仅10万人 。
而当年的数据显示 ， 我国0-14岁儿童有2.6亿 ， 平均1名儿科医生要服务2000名儿童 ， 意味着儿科医生缺口已超过20万 。
深圳福田二院儿科诊室的李医生和采访人员描述了自己的工作日常 ， "疫情来临之前 ， 住院部的医生每四天轮一次夜班 ， 平均每四个医生管理三十个左右的病人 。
在流感高发季节 ， 门诊医生一个上午会接诊60以上名患者 ， 压力还是很大的 。 "
但因为新冠疫情 ， 往年儿科诊室面临的患者多 ， 医护少这种"供需不平衡"问题却得到了缓解 。
受新冠疫情影响 ， 许多家长也减少了带孩子去医院看病的次数 。
据《华西商报》 ， 华西第二医院儿科门诊量今年一季度为10.3万 ， 比去年同期减少40.2% 。
在刘国齐看来 ， 这很大可能性是由于在疫情期间 ， 家长带孩子就医的选择较从前相比更加慎重 。 "过往家长可能太焦虑了 ， 一有问题就来了医院 。 "刘国齐说 。
中国科学院合肥分院的一名护士也表示 ， 在疫情之前 ， 他们经常会劝阻很多执意要让孩子打针的父母 ， 因为就孩子的病情来看 ， 吃药足以痊愈 ， 没必要打针 。
但很多家长就不高兴 ， 非打针不可 。 "疫情过后 ， 很多家长发现 ， 原来很多小病是可以自愈的 ， 没有必要往医院跑 ， 更没有必要打针 。 "
而华西第二医院门诊部主任陈娟则从另一个角度给出了看法 ， 由于疫情期间 ， 儿童佩戴口罩且居家隔离 ， 导致了儿童呼吸道疾病骤减 。
刘国齐医生也告诉采访人员 ， 疫情过后 ， 一些常见的哮喘 ， 过敏性鼻炎 ， 慢性自发性寻麻疹 ， 甚至一些风湿免疫系统的慢性疾病儿童患者才陆陆续续开始就医 。
但病人减少了 ， 尽管工作压力没那么大了 ， 儿科医生们的生活压力却更大了--就诊量下降意味着收入的减少 。
公立医院儿科和民营儿科都在想办法"自救" 。
深圳福田二院儿科的李医生告诉采访人员 ， 疫情来临之前 ， 他们会建议患有内分泌 ， 心血管等一些比较复杂的专科疾病的儿童转到儿童医院就诊 ， 但是疫情过后 ， 普通感冒发烧的患者大幅度减少 ， "为了维持 '生计' ， 我们只能想办法拓展业务来 ， 例如展开脱敏治疗 ， 儿童性早熟等这一类能长期跟踪随访的患者 。 "
如果说公立医院还有财政补贴确保生存无虞 ， 那么民营医疗机构只能完全靠自己 。
今年7月 ， 《看医界》曾援引一位民营连锁儿科负责人的话称 ， 疫情对部分以儿内科为主要业务的诊所带来了严重打击 ， "虽然诊所早就恢复门诊 ， 但因为不具有发热门诊资格 ， 这部分收入直接被腰斩" ， 这位负责人表示 ， 儿内科收入不仅仅是自己诊所的主要收入来源 ， 也是相当大一部分儿科诊所的主要收入来源 。
很多儿科诊室没有熬过疫情这场寒冬 。
据《新京报》 ， 2020年1-5月共注销、吊销关键词为"诊所"的相关企业共1356家 ， 其中儿科、外科、内科门诊量受疫情的影响最大 。
宿松县人民医院儿科医护人员们的困境并不特殊 ， 只是在新冠疫情下 ， 无论在公立医院内还是跳出体制前往民营医疗机构 ， 他们的处境都变得更为微妙了 。


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